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《東方雅苑 1號8號 樓、1號地下車庫及地下配套公建工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第一章技術(shù)標編制說明及施工總體部署第一節(jié)技術(shù)標編制說明東方雅苑1#～8#樓、1#地下車庫及地下配套公建工程，是北京中力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的住宅及配套公建工程。本工程單體多體量大、質(zhì)量標準高、工期要求緊，必須具備較高的施工總承包管理能力、技術(shù)能力、充足的機械設(shè)備和施工物資儲備能力才能圓滿地完成本工程的施工。我公司是一家具有建筑工程施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備的，富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建
2、了大量的高層、多層住宅工程項目和具有一定社會影響的公建工程項目，其中多項工程榮獲了“長城杯”、“市級優(yōu)質(zhì)工程”或“群體優(yōu)質(zhì)工程小區(qū)”稱號。贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司分別通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理認證體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全體系的認證工作，并于2003年通過三標合一整合型管理體系認證。我們在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理上始終堅持以人為本，遵守法律法規(guī)規(guī)范施工，169優(yōu)化安全環(huán)境，污染預防降耗；建造精品工程，
3、提供滿意服務(wù)；管理科學有效，持續(xù)改進創(chuàng)新。我們以質(zhì)量和信譽求發(fā)展，以科學的管理求效益，嚴格過程控制，確保建設(shè)工程質(zhì)量，爭創(chuàng)“綠色工程”，努力為首都城市建設(shè)奉獻精品。我公司對做好東方雅苑1#～8#樓，1#地下車庫及地下配套公建工程具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件和圖紙后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文件及施工圖進行了細致的研討，并組織有關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計。我們承諾：如我公司中標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以
4、本工程作為我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、高水平的施工管理和上乘的服務(wù)，按時交出令業(yè)主滿意的工程。同時將在環(huán)境保護、文明施工等方面先行一步，為北京市工程建設(shè)起到示范作用。第二節(jié)人力資源配備169為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有群體新建和裝飾工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員和管理人員成立項目經(jīng)理部
5、，全面履行對業(yè)主的承諾，并密切配合業(yè)主的工作，做到各項管理到位，以確保工程順利進行。項目經(jīng)理部主要成員一覽表序號職務(wù)人數(shù)職稱主要職責1項目經(jīng)理1高級工程師全面負責項目部的各項工作2項目部書記1政工師負責項目的政治工作與安全生產(chǎn)文明施工工作3技術(shù)負責人3工程師負責項目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作4技術(shù)員6工程師負責計量、施工試驗和工程放線工作5土建工長8工程師3人助工5人、負責土建施工工作6資料員2有本負責現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料工作7水暖工長3有本負責工程暖通設(shè)備工作8電氣工長3高級技師、助工各1人負責工程電氣工作9質(zhì)檢員
6、6助工1人負責工程質(zhì)量檢查驗收工作10安全員3助工負責工程的安全檢查工作11架子工長3有本負責工程架子支搭驗收工作13試驗員2有本負責工程試驗工作14材料員5有本負責工程材料采購檢驗工作15設(shè)備員2經(jīng)濟員負責工程設(shè)備、機具的采購檢驗和修理工作16916預算員2技術(shù)員負責預決算經(jīng)濟洽商工作17成本員2有本負責工程成本工作18料具員3負責材料庫房賬目材料發(fā)放工作第三節(jié)關(guān)于工程質(zhì)量和管理目標本工程的質(zhì)量目標定為：1#－8#住宅樓工程為北京市群體住宅結(jié)構(gòu)長城杯工程，在確保工程“合格”的基礎(chǔ)上，力爭達到長城杯標準
7、。工程一旦中標，將成為我公司本年度重點工程項目，為使本工程達到質(zhì)量目標，我們將制定詳細的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系，確保工程優(yōu)質(zhì)。3.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針：“堅持以人為本，遵守法律法規(guī)；優(yōu)化安全環(huán)境，污染預防降耗；建造精品工程，提供滿意服務(wù)；管理科學有效，持續(xù)改進創(chuàng)新”。本項目部認真貫徹好公司這一根本方針，要根據(jù)項目特點，加強管理，精誠團結(jié)，集思廣益，塑造精品，保證業(yè)主滿意。3.2質(zhì)量目標：確保1#－8#住宅樓工程為北京市群體住宅結(jié)構(gòu)長城杯工程，力爭達到竣工長城杯標準。3.3生產(chǎn)目標
8、：保證按時交付顧客滿意的工程。3.4安全目標：不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。3.5文明施工目標：施工暫設(shè)進行CI169設(shè)計，體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位的標識，做到美觀新穎?，F(xiàn)場管理整齊有序，活完場清，做到文明施工，達到市級文明安全工地標準。3.6采用計算機管理：結(jié)合工程實際情況，網(wǎng)絡(luò)動態(tài)控制施工進度，對項目施工全過程進行計算機管理，與公司內(nèi)部相關(guān)部門進行計算機聯(lián)網(wǎng)，以保證資料真實，達到信息共享，傳遞及時。3.7竣工后服務(wù)：竣工后為
