三井物產(chǎn)內(nèi)部分析-復(fù)旦大學(xué)戰(zhàn)略管理案例

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1、標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部分析三井物產(chǎn)李一凡09300540009袁佳維09300540011張哲09300140016張露10300730085金玿娟07307016090陸源峰08301020094紀(jì)宇軒09300120131河志松0412171三井物產(chǎn)的使命、愿景、目標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介：三井物產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)致力于向日本國(guó)內(nèi)及海外所有客戶提供集市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、物流及風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的先進(jìn)功能為一體的整體業(yè)務(wù)方案及服務(wù)。并由此得以與全球主要客戶之間建立起密切而牢固的關(guān)系，同時(shí)獲得了對(duì)商業(yè)及各地區(qū)的深刻認(rèn)知?；谶@些增值功能、強(qiáng)大

2、的客戶群體及豐富的專業(yè)知識(shí)使我們有能力推進(jìn)該商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與優(yōu)化。從1876年創(chuàng)業(yè)開始,三井物產(chǎn)已成為日本第二大綜合商社（第一是三菱商事），經(jīng)營(yíng)范圍包括鋼鐵、紡織、機(jī)械、化工、能源、電子和信息、糧油食品、有色金屬、輕工建材的內(nèi)貿(mào)、進(jìn)出口貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等。1980年，三井物產(chǎn)在北京設(shè)立了中國(guó)首家事務(wù)所，現(xiàn)在在中國(guó)已發(fā)展成為擁有14個(gè)事務(wù)所以及110余家合資、獨(dú)資企業(yè)的大規(guī)模辦事、貿(mào)易和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十。三井集團(tuán)有很多企業(yè)沒有加三井的名字，比如說(shuō)

3、東芝，索尼，石川島播，王子造紙。三井對(duì)500強(qiáng)排名從來(lái)都不屑一顧。2003年以后，三井物產(chǎn)將能源部門等重要產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算，并且在全球設(shè)立獨(dú)立法人公司，使得自己在《財(cái)富》雜志的世界500強(qiáng)排名中的位置迅速下降，其真正的實(shí)力和活動(dòng)被隱藏起來(lái)，不為外界注意。三井財(cái)團(tuán)體系內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)有一大把，財(cái)團(tuán)所屬的成員企業(yè)就有豐田、東芝、索尼等全球行業(yè)翹楚，財(cái)團(tuán)投資、參股的關(guān)聯(lián)企業(yè)則延伸到通用、西門子、愛立信等全球頂級(jí)陣營(yíng)。如果三井想爭(zhēng)500強(qiáng)排名的風(fēng)光，只需簡(jiǎn)單地將財(cái)團(tuán)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)三井，就可以輕松坐到世

4、界第一的位置。在世界范圍內(nèi)，三井投資、參股的企業(yè)幾乎無(wú)所不在，但是在三井關(guān)聯(lián)企業(yè)的身上基本看不到三井的名稱，三井就如一艘潛艇——它就潛伏在你身邊，但你卻感受不到它。“三井物產(chǎn)擁有子公司1100多家，在日本國(guó)內(nèi)擁有34個(gè)機(jī)構(gòu)，在全球93個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有事務(wù)所89個(gè)，當(dāng)?shù)胤ㄈ?1個(gè)。目前在中國(guó)有20多家分支機(jī)構(gòu)，參與投資的企業(yè)有200家以上?！睂?duì)于規(guī)模如此龐大的公司，一般的小公司或者是中型公司無(wú)法與之抗衡。而在我們組所關(guān)心的汽車原材料采購(gòu)分公司方面，其規(guī)模與所配備的硬件也是在行業(yè)的領(lǐng)先水平的，實(shí)力證明一切

5、，這樣的公司，無(wú)論在誰(shuí)看來(lái)，都具備極其強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與議價(jià)能力。主要職能：三井物產(chǎn)在全球各地，與當(dāng)?shù)厝艘黄痖_展各種各樣的商務(wù)活動(dòng)。從鋼鐵原料、石油天然氣等資源的開發(fā)，到物流、金融相關(guān)業(yè)務(wù)、手機(jī)電話的內(nèi)容服務(wù)、食品、時(shí)裝等生活用品。雖然我們從事的商務(wù)活動(dòng)涉及的領(lǐng)域極其廣泛，為顧客提供的職能多種多樣，但是我們發(fā)揮的基本作用就是把“各類商品和服務(wù)”提供給“所需求的人們”。企業(yè)使命：為寶貴的地球以及居住在那里的人類創(chuàng)造充滿夢(mèng)想的未來(lái)而貢獻(xiàn)力量。（GlobalBusinessEnabler）企業(yè)愿景：成為能夠滿足全

6、球客戶需求的“具有綜合實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)”。企業(yè)愿景分析：三井物產(chǎn)的企業(yè)愿景主要包括三個(gè)方面：地域跨度上的全球化，企業(yè)實(shí)力上的綜合化以及企業(yè)影響力上的國(guó)際化。全球化綜合化國(guó)際化需要特別注意的是其準(zhǔn)則第三條，外包型的采購(gòu)物流作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑是一個(gè)新的領(lǐng)域，一個(gè)走在時(shí)代前列的事業(yè)。三井物產(chǎn)的企業(yè)構(gòu)造物流分析：發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)是汽車原材料采購(gòu)行業(yè)中必不可少的一部分，企業(yè)除了要為下游企業(yè)提供原材料產(chǎn)品之外，更要為下游企業(yè)提供運(yùn)輸產(chǎn)品的服務(wù)。特點(diǎn)：端對(duì)端物流。依托全球物流網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)基盤，迎合消費(fèi)者的需求

7、。完成與汽車生產(chǎn)線的無(wú)縫對(duì)接。最優(yōu)物流方案。針對(duì)逐步走向復(fù)雜化的全球采購(gòu)和產(chǎn)品物流，基于豐富的物流改善項(xiàng)目的成功案例，提供最佳物流方案，實(shí)踐了3PL(第三方物流)。運(yùn)輸發(fā)展與商業(yè)化利用的多樣化物流。港口、機(jī)場(chǎng)等其他物流基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展（特別是在發(fā)展中國(guó)家）。重點(diǎn)領(lǐng)域的綜合性合作。除了滿足國(guó)內(nèi)外物流的需求之外，保險(xiǎn)事業(yè)、物流金融綜合事業(yè)也被列為重點(diǎn)領(lǐng)域?！咀ⅰ咳锂a(chǎn)企業(yè)的物流除擔(dān)當(dāng)各類采購(gòu)貿(mào)易的運(yùn)輸物流之外，其純物流業(yè)本身也是企業(yè)的一大亮點(diǎn)。三井物產(chǎn)的資源基礎(chǔ)觀三井物產(chǎn)的資源基礎(chǔ)觀之一：掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)我

8、們知道，日本一直是依賴資源進(jìn)口發(fā)展制造業(yè)的國(guó)家，多年來(lái)日本如何從容應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲和波動(dòng)呢？日本并不是停留在爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)上，而是積極尋求產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。在鐵礦石的國(guó)際貿(mào)易中。在2003-2006年鐵礦石價(jià)格上揚(yáng)中，日本作為世界鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)保持胸有成竹。這是因?yàn)椋毡揪糯筘?cái)團(tuán)之一的三井物產(chǎn)不僅是新日鐵公司的股東，同時(shí)也掌控著三大鐵礦石巨頭之一的淡水河谷公司的股份，無(wú)論價(jià)格如何變化，都能化解價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，日本企業(yè)憑借高端技術(shù)、高端產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)還可以資源價(jià)格上漲傳