企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法__企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

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1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化體系它規(guī)定了質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)和程序,并通過建立相關(guān)體系進行過程管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。目前,IS09000標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被100多個國家轉(zhuǎn)化成本國標(biāo)準(zhǔn)。IS09000標(biāo)準(zhǔn)的出臺,標(biāo)志著國際標(biāo)準(zhǔn)化活動已經(jīng)從名詞術(shù)語、試驗方案及產(chǎn)品質(zhì)量三大傳統(tǒng)領(lǐng)域,邁向了管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證。1996年ISO又制定了IS014000環(huán)境質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),它是企業(yè)自愿采用、自我約束性的標(biāo)準(zhǔn)。為了出于企業(yè)自身經(jīng)營的需求和對社會整體環(huán)境的適應(yīng),廣大企業(yè)向下級產(chǎn)業(yè)鏈提出了IS014000要

2、求,如此鏈接,IS014000的要求就傳遍整個產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),過去“命令控制”的管理模式開始向企業(yè)自律的管理模式轉(zhuǎn)換。IS014000的管理模式有利于提高企業(yè)環(huán)境管理水平和人員素質(zhì),是一種行之有效的管理方式,已經(jīng)被80多個國家和地區(qū)采用。許多企業(yè)為了滿足本行業(yè)的特殊需要,在S09000和IS014000的基礎(chǔ)上,根據(jù)本行業(yè)的特色,或借鑒其管理模式或自行開發(fā),推出了各種各樣具有本行業(yè)特色的管理體系標(biāo)準(zhǔn),并開展了相應(yīng)的認(rèn)證活動。在全球掀起了如火如荼的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理等體系的標(biāo)準(zhǔn)化及認(rèn)證熱潮,增進了人們的質(zhì)量意識

3、、安全意識和環(huán)境保護意識,同時也推動了管理體系的一體化。進入21世紀(jì),以計算機為核心的信息技術(shù)革命極大地推動了社會的發(fā)展,世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式發(fā)生了深刻的變化。越來越多的國家放棄片面追求經(jīng)濟增長速度的經(jīng)濟目標(biāo),轉(zhuǎn)而謀求持續(xù)、穩(wěn)定,有效的發(fā)展。在技術(shù)上支持以信息技術(shù)、生物技術(shù)、空間技術(shù)、基因工程等為標(biāo)志的高新技術(shù)。這些技術(shù)進一步推動了世界經(jīng)濟從工業(yè)化向后工業(yè)化經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)變??茖W(xué)的發(fā)展、生產(chǎn)的進步與標(biāo)準(zhǔn)化有著密切的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)化作為現(xiàn)代科學(xué)管理的重要手段,既是人類生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,又是推動生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的重要保證。高

4、新技術(shù)產(chǎn)品要在產(chǎn)業(yè)化,商業(yè)化的國際競爭中取得成功就必須要在通用、兼容、可靠性.系統(tǒng)性等方面依靠標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化將突破傳統(tǒng)行業(yè)和領(lǐng)域的界限,面向高科技,面向世界的要求,制定出符合高科技及其發(fā)展的新的標(biāo)準(zhǔn)。如在經(jīng)貿(mào)、銀行、海關(guān)、運輸,保險商業(yè)等許多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)實行的無紙貿(mào)易{EDI);存儲量大,保密性強,使用方便的IC卡;具有輸入速度快準(zhǔn)確率高,技術(shù)和設(shè)備簡單,易推廣的條碼技術(shù);符合標(biāo)準(zhǔn)化信息描述的事物特性表以及網(wǎng)絡(luò)信息的標(biāo)準(zhǔn)化等。面向高科技的標(biāo)準(zhǔn)化成為新世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的一個重要領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的國際化趨勢隨著經(jīng)濟全球

5、化的進一步縱深發(fā)展,貿(mào)易壁壘已成為發(fā)達國家保護自己的市場、占領(lǐng)別人的市場、謀求最大利益的武器。為達到控制進口,保護自身利益為目的,發(fā)達國家常常將國家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)作為所設(shè)置的貿(mào)易技術(shù)壁壘的手段。在國際市場上,誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán),誰的技術(shù)成為國際標(biāo)準(zhǔn),誰就掌握了國際市場的主動權(quán),誰就能控制未來的市場。國際標(biāo)準(zhǔn)是世界各國協(xié)商一致的產(chǎn)物,是國際上普遍能達到的比較先進的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)水平,是保證國際貿(mào)易公平競爭,維持正常國際市場秩序的基本要求和準(zhǔn)則,它是破除這種貿(mào)易壁壘的有利武器。通過國際問標(biāo)準(zhǔn)化工作的交流與合作,形成國際化的標(biāo)準(zhǔn)

6、化發(fā)展環(huán)境,將本國的標(biāo)準(zhǔn)化納入國際標(biāo)準(zhǔn)化體系之中,學(xué)習(xí)國外和工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗,能夠提高本國的標(biāo)準(zhǔn)化工作的水平,并在國際標(biāo)準(zhǔn)化中發(fā)揮作用,真正成為國際標(biāo)準(zhǔn)化的組成部分。1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員素質(zhì)與職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計劃的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總要求、貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的管理、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理、采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理等規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。2規(guī)范性引用文件下

7、列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進Q/GCS002企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和編制

8、要求Q/GCS003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GCS004企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法管理標(biāo)準(zhǔn)體系與管理標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GCS005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法工作標(biāo)準(zhǔn)體系與工作標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GCS006企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與改進3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù)3.1企

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