【9A文】加盟方案

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1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】南京和善園餐飲管理有限公司加盟流程加盟方案一、加盟資格基本要求1、具有合法資格的法人或自然人；2、擁有投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖店必需的資金及合理、優(yōu)越的開店場(chǎng)所。（加盟店面積在60--120平方米左右）經(jīng)營(yíng)共識(shí)1、熱愛餐飲行業(yè)，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項(xiàng)管理制度。2、對(duì)“和緣春”所展示的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，所追求的設(shè)計(jì)理念、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識(shí)；3、樂于接受總部的管理，認(rèn)同總部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式并能夠提出合理化建議及改善意見；4、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)章條例予以認(rèn)同；5、對(duì)加盟店組織架構(gòu)及管理模式予以認(rèn)同；6

2、、為保證“和緣春”的出品質(zhì)量，接受特色原材料由總部統(tǒng)一配送；7、加盟者必須認(rèn)同“和緣春”文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，首先同意按照公司要求在裝修風(fēng)格、文化布展、文化用品、員工服、餐用具、紀(jì)念品等方面達(dá)到統(tǒng)一化和規(guī)范化。8、裝修必須經(jīng)總部驗(yàn)收統(tǒng)一。9、全款到賬后公司在10天內(nèi)安排開業(yè)時(shí)間、發(fā)貨及上門服務(wù)。商業(yè)背景1、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力及良好的商業(yè)信譽(yù)；2、有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。培訓(xùn)及傳播能力1、積極接受“和緣春”品牌文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等的培訓(xùn)內(nèi)容；2、積極擔(dān)任貫徹、傳播“和緣春”品牌的任務(wù)。二、加盟各項(xiàng)費(fèi)

3、用說(shuō)明（一）加盟費(fèi)1、總部同意加盟商使用商標(biāo)、商號(hào)、品牌的費(fèi)用。2、技術(shù)使用費(fèi)。公司派售后技術(shù)人員去加盟店帶店指導(dǎo)，時(shí)間為5天（開業(yè)前1-2天，開業(yè)后3-4天），超出服務(wù)期以300元/天收取服務(wù)費(fèi)。1)面條制作工藝技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)，面條湯料熬制技術(shù)培訓(xùn)等產(chǎn)品培訓(xùn)費(fèi)。2)技術(shù)原料不加價(jià)配送使用費(fèi)。3、前期培訓(xùn)費(fèi)1)訓(xùn)練店經(jīng)理和員工日常工作的培訓(xùn)。2)相關(guān)企業(yè)文化、連鎖知識(shí)及開店指導(dǎo)的培訓(xùn)。加盟費(fèi)用明細(xì)表：【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】地域店面規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積加盟費(fèi)省會(huì)城市直轄市豪華店100㎡以

4、上30000元標(biāo)準(zhǔn)店60㎡-80㎡市級(jí)市豪華店100㎡以上30000元標(biāo)準(zhǔn)店60㎡-80㎡縣級(jí)市豪華店100㎡以上25000元標(biāo)準(zhǔn)店60㎡-80㎡備注：加盟費(fèi)包括商標(biāo)使用費(fèi)、技術(shù)使用費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)等。▉營(yíng)建支持【專業(yè)選址】餐廳經(jīng)營(yíng)成功與否最重要的三大因素之一是選址。成功的選址，將降低50%的投資風(fēng)險(xiǎn)。我們將對(duì)你進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)，公司營(yíng)建部也會(huì)通過專業(yè)評(píng)估體系遠(yuǎn)程或上門對(duì)您所選的店址進(jìn)行有效評(píng)估，公司提供免費(fèi)上門選址一次，二次需額外付費(fèi)?！旧倘φJ(rèn)證】我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進(jìn)行裝修，而是進(jìn)行商

5、圈調(diào)研評(píng)估，因?yàn)椴蛷d處于不同的商圈會(huì)有不同的單店定位，包括面品的合理搭配和投資回報(bào)的順利達(dá)成，只有單店有了明確的定位以后才能進(jìn)行裝修定位和投資定位?！就顿Y定位】根據(jù)商圈調(diào)研論證報(bào)告進(jìn)行單店投資定位，商圈的不同在投資定位和營(yíng)銷方案上有一定的差異，這是我們必須和認(rèn)真對(duì)待的?！鹃_業(yè)計(jì)劃】擬定《裝修計(jì)劃》時(shí)間表；擬定《人員訓(xùn)練計(jì)劃》及時(shí)間表；擬定《物料籌備計(jì)劃》及時(shí)間表?！緦?shí)施裝修】根據(jù)前期充分的市場(chǎng)論證資料設(shè)計(jì)裝修方案，然后裝修施工。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工，但設(shè)計(jì)圖、施工材料等須得到總部認(rèn)可，當(dāng)

6、然也可委托總部設(shè)計(jì)施工?！緦?shí)施訓(xùn)練】管理組訓(xùn)練，培訓(xùn)前廳員工的招聘，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練；培訓(xùn)后廚員工的招聘，技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等?！疚锪匣I備】根據(jù)《物料籌備計(jì)劃》進(jìn)行籌備。▉營(yíng)運(yùn)支持1、開業(yè)前制定開業(yè)營(yíng)銷方案并實(shí)施。2、啟動(dòng)培訓(xùn)體系。3、店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對(duì)店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡引領(lǐng)訓(xùn)練。4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差?！綧eiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】5、成本控制和利潤(rùn)管理支持。6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。7、顧客回訪，階段性市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)問題做出《SWOT報(bào)告

7、》并實(shí)施。8、出現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。9、店方人員完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。10、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo)，持續(xù)的訓(xùn)練和營(yíng)銷策劃支持。▉無(wú)憂創(chuàng)業(yè)【經(jīng)營(yíng)托管】我們知道有的加盟商除了“和緣春”外還有自己其他的事業(yè)，可能在后期經(jīng)營(yíng)管理方面沒有足夠的精力，所以我們可以實(shí)行托管方式。即加盟商只需委派專職財(cái)務(wù)監(jiān)控財(cái)務(wù)管理，餐廳的正常營(yíng)運(yùn)工作全權(quán)交給公司來(lái)做。【不從零開始】我們的任何一個(gè)加盟店都不是從零開始的。從項(xiàng)目的咨詢、前期籌備到正常營(yíng)運(yùn)過程都是在公司的輔助下進(jìn)行的，我們交給加盟商的每一

8、個(gè)店都是能夠正常營(yíng)運(yùn)的餐廳，即成熟餐廳。二級(jí)以上城市單店加盟投資效益預(yù)算（60-80㎡）加盟店開業(yè)前需投入的費(fèi)用包括：（一）一次性投資費(fèi)用——裝修費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)用、加盟費(fèi)，以三年為一個(gè)投資周期。（二）房租，假設(shè)以一年為一個(gè)投資周期（根據(jù)城市及地理位置的不同有差異，有季付、半年付、年付三種；以下租金用僅供參考，以實(shí)際租金為準(zhǔn)）。（三