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《PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)過程及項(xiàng)目管理中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)過程及項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 1產(chǎn)品開發(fā)過程與項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 產(chǎn)品開發(fā)過程與項(xiàng)目管理能滿足企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制的要求。在企業(yè)中，過程管理廣泛用來跟蹤和控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和修改過程，以增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)過程的自動(dòng)化程度，運(yùn)用PDM中特定的過程建模工具還能對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行重組，規(guī)范開發(fā)流程，降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率?！ ?1)產(chǎn)品開發(fā)過程與管理 產(chǎn)品開發(fā)過程是指從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品批量生產(chǎn)之前這個(gè)階段，包括與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的所有相關(guān)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng);它代表了特定組織進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的行為與
2、方法;是一個(gè)將工程技術(shù)、方法、工具和人員集成并付諸產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐的技術(shù)和管理框架。 產(chǎn)品開發(fā)過程管理主要是針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的全過程工作流，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)以及流程和資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制和重構(gòu)。它包括產(chǎn)品策劃、規(guī)劃、實(shí)施、控制(監(jiān)控、評(píng)估、改進(jìn))等過程;產(chǎn)品開發(fā)過程管理包括工作流程的建立與控制、更改流程的設(shè)計(jì)與控制。對(duì)于并行工程中產(chǎn)品開發(fā)并行設(shè)計(jì)流程是相互嵌套，串并混合的工作模式?！ ?2)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃、組織、人員及相關(guān)數(shù)據(jù)的管理與配置，進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視和完
3、成計(jì)劃的反饋，是建立在工作流程管理基礎(chǔ)之上的一種管理。它是以任務(wù)作為管理對(duì)象，按照任務(wù)間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。其內(nèi)容主要有項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目界定管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、資源管理、技術(shù)狀態(tài)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目評(píng)估管理等。本文主要從產(chǎn)品開發(fā)的角度對(duì)項(xiàng)目管理部分內(nèi)容進(jìn)行探討。產(chǎn)品開發(fā)型項(xiàng)目管理主要具有項(xiàng)目分解、資源調(diào)配和項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r監(jiān)視等功能，從而動(dòng)態(tài)地了解和安排參與人員、儀器、廠房等資源，并將項(xiàng)目管理置于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理與工作流程管理之上，通
4、過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹與工作流程了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況?！ ?PDM系統(tǒng)中項(xiàng)目管理與過程管理 (1)并行工程的集成平臺(tái)—PDM PDM作為支持并行工程的使能技術(shù)和并行工程的支持集成框架，首先能支持異構(gòu)計(jì)算機(jī)環(huán)境，包括不同的網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫;其次，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與共享，提供單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源?！ DM過程與項(xiàng)目管理都是以任務(wù)作為管理對(duì)象，產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段也作為該項(xiàng)目的子項(xiàng)目(叫做任務(wù))，可以劃分成許多步驟，而每個(gè)步驟可以劃分許多任務(wù)，這樣層層細(xì)分，直到把一個(gè)復(fù)雜的難以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目劃分成一個(gè)個(gè)小的可以執(zhí)行的任務(wù)
5、，控制系統(tǒng)可以對(duì)這些任務(wù)進(jìn)行操作和控制，在PDM中這些任務(wù)直接發(fā)送給過程管理模塊，作為過程管理模塊的信息輸入。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目隨著任務(wù)的分解而展開，項(xiàng)目管理通過任務(wù)與過程管理相聯(lián)系，每一個(gè)過程都有一個(gè)項(xiàng)目組完成，并且有自己的工作日歷;從項(xiàng)目觀點(diǎn)來看，一個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)就是一個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)品開發(fā)的過程就是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的過程。項(xiàng)目管理是PDM系統(tǒng)的一個(gè)重要內(nèi)容，包括項(xiàng)目組織規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)視與項(xiàng)目控制。PDM系統(tǒng)中項(xiàng)目管理框架如圖1所示。圖1PDM系統(tǒng)中項(xiàng)目于過程管理框架 (2)項(xiàng)目與過程管理的內(nèi)容 項(xiàng)目管理對(duì)
6、象包括了所有用來進(jìn)行項(xiàng)目描述和項(xiàng)目控制的數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目說硬、狀態(tài)報(bào)告、產(chǎn)品技術(shù)文檔、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間方面的數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理通過任務(wù)與過程管理相聯(lián)系，每一個(gè)過程都由一個(gè)項(xiàng)目組完成，并且有自己的日歷，可以根據(jù)需要為項(xiàng)目中的成員分配相應(yīng)的活動(dòng)?！ №?xiàng)目與過程管理的內(nèi)容包括：項(xiàng)目規(guī)劃與組織和項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控。項(xiàng)目組織主要是確定項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和費(fèi)用;項(xiàng)目組織是根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃合理組織項(xiàng)目中的人員，有效管理項(xiàng)目所需的各種資源和數(shù)據(jù)，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成。在PDM中，任務(wù)的執(zhí)行是靠工作流來實(shí)現(xiàn)的，對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)視與更
7、改調(diào)整是并行的?！ ?基于開目PDM項(xiàng)目與過程管理的實(shí)現(xiàn) 本文基于武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司開發(fā)的開目PDM系統(tǒng)，針對(duì)技術(shù)部門級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在CAD/CAPP/BOM系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了與PDM系統(tǒng)的集成，并將項(xiàng)目管理作為PDM的功能之一。具體項(xiàng)目管理過程及框架如圖2所示。圖2項(xiàng)目管理過程圖 該項(xiàng)目管理包括3個(gè)模塊： (1)項(xiàng)目管理模塊主要是創(chuàng)建項(xiàng)目，并監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行，創(chuàng)建工作樹并提交完整的工作樹;提供項(xiàng)目總體信息、參考文件、人員安排等信息; (2)任務(wù)管理模塊主要完成創(chuàng)建任務(wù)、分解任務(wù)
8、、安排負(fù)責(zé)人和時(shí)間計(jì)劃等工作; (3)文檔工作流程管理模塊該模塊主要是將文檔任務(wù)按規(guī)定的工作流程分解成若干步驟、安排工作步驟的負(fù)責(zé)人和時(shí)間計(jì)劃、執(zhí)行工作步驟等?！ ?.1項(xiàng)目管理模塊的設(shè)計(jì) 該項(xiàng)目管理模塊主要包括3個(gè)方面的信息，即人的信息、物的信息、任務(wù)的信息。其中人的信息包括項(xiàng)目人員，人員編組，人員角色分配;物的信息是指該項(xiàng)目要完成的產(chǎn)品對(duì)象，以及在完成過程中參考的資料、生成的文檔和產(chǎn)品零部件等;人對(duì)物的作用構(gòu)成任務(wù)信息。項(xiàng)目管理通過
