澡堂管理制度

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1、澡堂管理制度為了加強職工澡堂的管理,使職工有一個趕緊、舒適的洗浴場所,有效的節(jié)約水資源,維護好公司水公用設施,特制定本管理辦法:一、遵守國家法律、法規(guī)、礦規(guī)、礦紀。二、澡堂的服務對象是本礦全體職工。三、提前到崗,實行口頭交接,把上一班已辦,待辦事項和下一班要注意的問題交接清,對于工作中出現(xiàn)的差錯實行責任追究。四、堅守工作崗位,不遲到,不早退,不脫崗,不串崗,干滿點,不干私活。五、講文明,嚴禁在澡堂內(nèi)嬉笑打鬧,自覺愛護公共設施,對故意損壞公共設施的,進行雙倍處罰,對在崗人員找不到責任人,由在崗人員負責賠償。六、在工作中服從領導分配,愛護澡堂設施,工作認真、負

2、責、熱情,不怕臟、累。七、嚴格請假制度,節(jié)約水電資源,并進行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。八、保證水溫在38度和42度之間,及時對損壞吊籃進行維修。九、嚴禁患有各種傳染病者進入洗澡,嚴禁在浴室內(nèi)洗衣服,嚴禁員工在浴池內(nèi)打肥皂等。十、嚴禁大廳內(nèi)堆放雜物,保持干凈衛(wèi)生。十一、嚴禁吊籃丟失物品,否則發(fā)現(xiàn)一次將對其當班人員按丟失物品價格進行賠償,以調(diào)查結果為準。(注:若工人自己忘記吊鎖,追究其本人責任)十二、值班室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,無雜物、死角。必須做到:(1)每班開放前對室內(nèi)開啟排風,保持室內(nèi)空氣清新流通。(2)每班室內(nèi)進行一次沖洗、清理,保持室內(nèi)無雜物、無

3、垃圾。(3)沒班開放前的澡堂地面無積水。(4)每周輪流對浴室內(nèi)各個墻面進行洗刷,保持潔凈無雜物。(5)值班員要及時對室內(nèi)垃圾、污水、污物清理。(6)浴室內(nèi)外保持無蛛網(wǎng)、無痰跡,廁所地面無灰塵,大小便池無異味、無黃垢、無堆積,每班及時清掃。十三、增強安全防范意識,檢查消防設施的安全性,保證澡堂的安全可靠,每天嚴格按后勤衛(wèi)生工作質量考核標準實行。澡堂工崗位職責一.澡堂交接班制度1、值班人員按規(guī)定值班順序表值班,在特殊情況下應經(jīng)主管領導批準方可替換值班。2、值班人員應在接班前十五分鐘到達現(xiàn)場,做好接班前的檢查,查閱有關記錄薄,工作日志各種警示牌,設備運行狀況。交

4、班做到“完全徹底”,接班做到“心中有數(shù)”。3、接班人沒能按時接班,交班人不得擅離崗位。應及時報告值班領導,并堅守工作崗位。接班人到崗,辦理交接手續(xù)后,方可下班。4、交接班只允許在無重大操作和無事故情況下進行,交班人可以要求接班人在統(tǒng)一指揮下進行事故處理。特殊情況下須經(jīng)有關領導批準。5、在交接班過程中,若發(fā)生事故或異常情況在交接班令發(fā)出前,由交班者處理,在接班令發(fā)出后由接班者負責處理。負責此項工作的維修工進行處理時,當班值班人員負責協(xié)助處理。6、交接班人員在交接過程中必須嚴格執(zhí)行“七交”和“七不交”(1)交清當班運行情況,交不清不接。(2)交清設備故障和隱患

5、及其處理情況,交不清不接。(3)交清應處理而未處理問題的原因,交不清不接。(4)交清工具、材料和配件的使用情況,數(shù)量不符不接。(5)交清設備衛(wèi)生清潔,不清潔不接。(6)交清各種記錄填寫情況,填寫不完整或與實際不符不接。(7)交班不交給無操作證者或已喝酒者,非當班操作者交待情況,接班者不接。7、雙方交接班后無問題,雙方主值班簽字后方算交接班完成。

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