【9A文】企業(yè)工會(huì)換屆工作報(bào)告

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1、【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】企業(yè)工會(huì)換屆工作報(bào)告各位代表、同志們：　　我受某公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議?！　∫?、四年來的工作回顧　　過去四年來，在上級工會(huì)　　和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“黨的十K大”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階?！　∫?、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)?！　」緝杉壒?huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)

2、務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用?！　?、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。兩級工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會(huì)共開展勞動(dòng)競賽27項(xiàng)，懸賞攻關(guān)活動(dòng)23項(xiàng)，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進(jìn)作用?！　?、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡

3、導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會(huì)采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識(shí)型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次?！綧eiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei

4、_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】　　3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競賽。在勞動(dòng)競賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎(jiǎng)狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動(dòng)競賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。特別是在20KK年“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競賽中，在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，公司實(shí)現(xiàn)了四條線、多個(gè)品種同時(shí)作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個(gè)品

5、種705輛的歷史紀(jì)錄?！　《?、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。　　公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性?！　∫皇菆?jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用?！　《菆?jiān)持民主評議干部制度。兩級工會(huì)分別組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)

6、干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考評，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四年來，評議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次?！　∪菆?jiān)持廠務(wù)公開制度。公司兩級工會(huì)通過職工代表組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式定期對工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】【MeiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用

7、文檔】保證公司黨政決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎(jiǎng)金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)14次、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)26次。　　三、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事?！　」緝杉壒?huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活