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《大溪谷旅游地產(chǎn)廣告推廣策略-風(fēng)火廣告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、讓成都重新想象風(fēng)火廣告事業(yè)四部花樣年大溪谷二期整體策略匯報本案解決兩個問題項目整體推廣脈絡(luò)梳理二期形象的突破與提升ONETWO核心洞察推廣中消費(fèi)者一直未能清楚的認(rèn)知到：大溪谷到底是什么？在整個項目宏偉的藍(lán)圖中，我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程，更不知道在這個進(jìn)程中，每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖。大溪谷是什么？8000畝的超級規(guī)劃告訴我們，它絕不只是一個別墅社區(qū)，不是一個簡單的地產(chǎn)項目。對于這個項目而言，我們更應(yīng)該站在城市的角度去思考項目本身的意義，大溪谷將來呈現(xiàn)的是一個復(fù)合型的休閑之城，它代言的是這座城市休閑方式的發(fā)展方向。大溪谷，是區(qū)別于國外
2、的單獨(dú)光觀型休閑，以中國方式呈現(xiàn)的，集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的休閑度假圣地。因此，從項目的長期目標(biāo)來看：大溪谷，中國方式的假日圣地人才培養(yǎng)營銷探索商業(yè)模式花樣年將來培養(yǎng)休閑地產(chǎn)人才的黃埔軍?，F(xiàn)場體驗標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)Golf運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣標(biāo)準(zhǔn)介于旅游項目與城市別墅之間的休閑模式（最終目標(biāo)）大溪谷商業(yè)發(fā)展模式總結(jié)用“中國假日生活第1谷”的表達(dá)來詮釋大溪谷的內(nèi)涵是沒錯的，但“第1谷”是長期目標(biāo)，且需要有明確的產(chǎn)品價值支撐。因此，在此階段傳播這樣大而空的口號不合適。那么，大溪谷的中短期競爭在哪？成都高爾夫別墅項目對比項目規(guī)模
3、地塊狀況總體規(guī)劃產(chǎn)品/面積麓山國際藍(lán)光觀嶺大溪谷占地4000畝占地4200畝占地8000畝淺丘坡地淺丘坡地原生山地別墅組團(tuán)、麓鎮(zhèn)組團(tuán)、麓山國際鄉(xiāng)村俱樂部(18洞高爾夫球場)別墅：獨(dú)棟350-480㎡別墅+原生湖泊+高爾夫球道資源（18洞）公寓+別墅+商業(yè)+雙會所+三個酒店+三個博物館+45洞西南最大球場新推產(chǎn)品：【高爾夫頭排明星大宅】360-500㎡2.1期純獨(dú)棟：280-900㎡從項目資源來說，大溪谷二期真正呈現(xiàn)的是：果嶺上純粹獨(dú)棟生活，它是唯一真正能為成都富人提供高端都市休閑生活的地方。成都高端山水別墅項目對比項目區(qū)位容積率定位主力戶型麓山國際
4、長橋郡大溪谷一圈層，區(qū)域各類高端物業(yè)開發(fā)均成熟二圈層，區(qū)域別墅物業(yè)開發(fā)成熟三圈層，區(qū)域內(nèi)項目少，不成熟0.420.360.48集運(yùn)動、居住、休閑、娛樂、教育等功能為核心的超大型開放式國際社區(qū)。一期：410-495㎡二期：360-396㎡有生態(tài)資源的純獨(dú)棟別墅社區(qū)集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的休閑度假圣地350-450㎡（含地下室）2.1期純獨(dú)棟：280-900㎡在高端別墅對比中，大溪谷因為山水資源的獨(dú)特優(yōu)勢，最充分的挖掘了城市富人對生態(tài)休閑的向往。大溪谷，在營銷策略上應(yīng)該明確：成都高爾夫別墅的前三甲成都高端山水別墅的前三甲因此，從項目
5、的中短期目標(biāo)來看：大溪谷是成都高端的山水生態(tài)別墅小鎮(zhèn)，真正的成都Golf圈層。項目的形象目標(biāo)明確：項目整體推廣脈絡(luò)梳理07年130914年11啟動期成長期成熟期城市關(guān)系核心訴求項目支撐人群分布浦江城市形象代表成都城市名片全國假日休閑圣地生態(tài)資源+浦江正宅NO.1真正的Golf圈層+高端生態(tài)別墅小鎮(zhèn)中國假日生活第1谷+多業(yè)態(tài)運(yùn)營產(chǎn)品：常規(guī)別墅+投資公寓配套：基礎(chǔ)設(shè)施，園林產(chǎn)品：二臺地高端別墅配套：Golf會所，酒店，球場1期，服務(wù)升級，生態(tài)產(chǎn)品：頂級定制別墅配套：會所，酒店，球場2期，博物館浦江為主，成都為輔成都為主，外地為輔全國客戶二臺地高端產(chǎn)品升
6、級Golf大賽大型商務(wù)會議標(biāo)志標(biāo)志（3年）（3~4年）（2~3年）二期形象如何突破與提升？核心障礙AB（現(xiàn)狀）（中短期目標(biāo)）浦江NO.1的豪宅成都影響力不夠高端別墅的前三甲Golf物業(yè)的前三甲在眾多優(yōu)勢資源之下，從A到B，本案缺少一條清晰、明確，且能堅持走下去的路線核心問題在成都眾多的Golf+高端別墅的項目中，大溪谷真正能刺破市場的核心賣點(diǎn)是什么？本案缺少一個能直面競爭市場的殺手锏。很明顯，大溪谷最核心的競爭差異：西南真正高端Golf圈層+稀缺山水資源?但是，在成都Golf大行其道的市場之下，如何突破才能跳出低端競爭，放大大溪谷的差異性？大溪谷2
7、期形象突破的“4維尺度”品牌高度專業(yè)深度文化力度影響廣度（成都真正Golf圈層，高端的生態(tài)Golf小鎮(zhèn)）（山地球場，國際水準(zhǔn)）（中國式的假日生活）（代言成都真山真水的Golf別墅生活）風(fēng)火解決方案：以Golf圈層為中心，釋放中國四大Golf球場信息以山水資源為基本點(diǎn)，吸引潛在客戶以高端體驗為基本點(diǎn)，為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)一個中心，兩個基本點(diǎn)：花樣年品牌與城市發(fā)展的關(guān)系城市開發(fā)模式浦江青城山高端休閑新區(qū)傳統(tǒng)旅游區(qū)（自主型開發(fā)）（自發(fā)型開發(fā)）真正的城市運(yùn)營者公眾開發(fā)商，無規(guī)劃，無序開發(fā)改變浦江經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)增加浦江就業(yè)機(jī)會改善浦江城市形象樹立浦江人居典范（占浦
8、江財政利稅50%）花樣年品牌大溪谷，是中國式度假休閑的探索者，它是面向高端商務(wù)和城市精英的，有著夢幻色彩，和托斯卡納鄉(xiāng)村文
