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《2項目部安全生產(chǎn)管理辦法》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安全管理制度第一章總則一、為強(qiáng)化項目安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,保障廣大職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。依據(jù)國家《勞動法》、《建筑法》及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合貴廣鐵路工程的實際而制定本辦法,項目部各分部、施工隊及全體職工必須遵照執(zhí)行。二、各參建單位必須認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒主題,貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。三、項目部負(fù)責(zé)人是項目安全生產(chǎn)的第—責(zé)任者和管理者,對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面
2、責(zé)任。四、安全工作是一項系統(tǒng)工程,各分部必須健全體系,實行全員、全過程、全方位的安全管理,實現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的安全,依靠科學(xué),部門協(xié)調(diào),防治結(jié)合,保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié),項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)為:-39-杜絕職工(包括外部勞務(wù))因公死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全事故,杜絕職工非因公死亡事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬元(含)以上的事故,年度因工死亡率控制在0.1‰重傷率控制在0.6‰以內(nèi),輕傷率控制在2‰以內(nèi)。六、依照國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)
3、程和標(biāo)準(zhǔn),為職工(民工)提供必要的勞動衛(wèi)生條件和勞保用品,堅持文明施工,安全生產(chǎn),避免事故,減少職工危害。七、把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,做到橫向到部門(人員),縱向到班組直至每一位員工的安全網(wǎng)絡(luò),—級抓一級,一級保一級,層層抓落實。第三章組織機(jī)構(gòu)八、為切實加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,集團(tuán)公司貴廣鐵路第二項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:郭慶堂,副組長:屈崢嶸、王軍、高燕來、張彥卿,組員:董曉峰、史民選、陶正義、張湘春、韓根昌、曹科明、劉培峰、席萬成、曹碧、王建輝九、項目部設(shè)安全監(jiān)察長一名歸屬安置科,配安全工程師5名,架子隊設(shè)一名
4、專職安全員,班(組)設(shè)兼職安全員一至兩名,以上人員均挑選工作責(zé)任心強(qiáng)和有經(jīng)驗的同志擔(dān)當(dāng)。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制十、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任:(見安全管理組織體系“6”頁)十一、項目部黨工委副書記安全生產(chǎn)責(zé)任:1、負(fù)責(zé)政治思想和安全教育工作,組織廣大黨(團(tuán))員開展“安全監(jiān)督崗”活動,抓好典型宣傳。-39-2、認(rèn)真做好勞保安全工作,教育干部克服官僚主義和短期行為及思想矛盾解決不及時而發(fā)生的事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十二、項目部總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任(與“安全管理體系“6”頁相對應(yīng))十三、各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任:1、安質(zhì)科(1)制定安全管理制度、措施(2)定期組織安
5、全教育和培訓(xùn)并監(jiān)督落實。(3)經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,對安全管理和作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對干部違章指揮,工人違章操作,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,有權(quán)制止,有權(quán)簽發(fā)《安全監(jiān)督指令書》。(4)定期組織安全工作會議。(5)參加事故調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計報表報告,管理事故檔案等工作。2、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施方法,參加安全檢查和事故調(diào)查。3、物資設(shè)備科1、負(fù)責(zé)按計劃采購供應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的物資、器材及運(yùn)輸中的安全管理工作。2、負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛和人員的安全管理、教育和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)制定管理規(guī)定,定期組織檢查;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和交通
6、事故的調(diào)查處理。十四、架子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任:-39-1、根據(jù)上級要求,結(jié)合擔(dān)負(fù)工程任務(wù),制定本隊安全規(guī)章制度和實施細(xì)則。跟班作業(yè),定期召開安全工作會議,組織班組安全活動,及時分析安全生產(chǎn)情況,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2、開展經(jīng)常性的安全教育,及時貫徹和落實上級安全生產(chǎn)精神、決議和要求;督促特殊工種作業(yè)人員持證上崗;教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,提高自我防范能力。3、建立健全安全生產(chǎn)組織,配備安全員,并大力支持安全員的工作,給予必要的工作條件。4、組織安全檢查,及時掌握和了解各工序、工種存在的不安全因素,對事故隱患和上級檢查指出的問題認(rèn)真組織
7、整改。5、組織保護(hù)事故現(xiàn)場和人員搶救工作。在向上級報告事故的同時,采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。對因違章指揮,盲目蠻干或施工現(xiàn)場安全防護(hù)缺陷而造成的事故承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十五、班(組)長的安全生產(chǎn)責(zé)任:1、帶領(lǐng)本班(組)職工認(rèn)真落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,制止“三違”(即:違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程行為。2、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)(安全)人員的監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。3、認(rèn)真堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度,積極開展班安全生產(chǎn)活動,做好班(組)安全活動記錄和交接記錄。-39-4
8、、認(rèn)真組織在崗安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高班(組)成員的安全素質(zhì),做好班中檢查,消除事故隱患。5、發(fā)生人身傷亡事故要立即組織搶救,保護(hù)好