十大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

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1、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)十大商業(yè)模式　　門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴”的入口。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)增多，門戶網(wǎng)站越來越多地被用于商業(yè)活動(dòng)中，對(duì)以信息服務(wù)為主的門戶商業(yè)模式的探索也在日益白熱化。各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源在這里可以快速地完成企業(yè)對(duì)客戶、企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工和企業(yè)對(duì)企業(yè)的傳輸與反饋，促進(jìn)交易便捷、快速完成，有人形象地把門戶網(wǎng)站比作網(wǎng)絡(luò)世界的“百貨商場(chǎng)”或“網(wǎng)絡(luò)超市”。門戶網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探索的重要“陣地”，吸引了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人士的共同關(guān)注?！　∧壳埃T戶網(wǎng)站的商業(yè)模

2、式在經(jīng)歷了燒錢積聚人氣、通過網(wǎng)絡(luò)廣告獲得少量的收入、利用短信等增值業(yè)務(wù)持續(xù)盈利之后，逐漸開始分化：新浪回歸到以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式；網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom發(fā)展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式；搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式。　　從目前門戶網(wǎng)站的界面情況來看，他們主要提供新聞、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)接入、聊天室、電子公告牌、免費(fèi)郵箱、影音資訊、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲、免費(fèi)網(wǎng)頁(yè)空間等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在我國(guó)，典型的門戶網(wǎng)站有新浪、網(wǎng)易和搜狐等?！　案例]　　雅　虎　　提起雅虎，可能更多的人想到的是它的互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)，其實(shí)雅虎公司除了提

3、供強(qiáng)大的導(dǎo)航服務(wù)之外，還是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通信、商貿(mào)及媒介綜合性的公司，每月為全球近2．5億用戶提供多品牌的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。它為全球網(wǎng)絡(luò)用戶提供廣泛的交流和通信服務(wù)，包括雅虎電郵、雅虎通、雅虎日歷、雅虎聊天、雅虎賀卡等，同時(shí)還涵蓋了大眾流行領(lǐng)域的精彩內(nèi)容和媒體服務(wù)，包括雅虎體育、雅虎音樂、雅虎電影、雅虎新聞和雅虎游戲等?！　⊙呕⒌闹袊?guó)本土化商業(yè)戰(zhàn)略是雅虎公司全球商業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，雅虎中國(guó)目前推出了多媒體搜索引擎“一搜”、中國(guó)第一個(gè)免費(fèi)1G電子郵箱“雅虎電郵”、經(jīng)典即時(shí)通信工具“雅虎通”、面對(duì)企業(yè)的“搜索競(jìng)價(jià)”營(yíng)銷服

4、務(wù)等；雅虎的另一特色就是為網(wǎng)民量身打造上網(wǎng)助手系列軟件，繼去年推出“雅虎助手”工具欄后，最近正式推出了雅虎助手網(wǎng)站首頁(yè)，提供為期兩周的“電腦體檢”，有預(yù)測(cè)說，這勢(shì)必會(huì)掀起一場(chǎng)“電腦健康”的革命?！　难呕⒌膶?dǎo)航“主打”業(yè)務(wù)到全面綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，再到特色業(yè)務(wù)——網(wǎng)絡(luò)助手的開發(fā)和研究，雅虎正一步步從門戶網(wǎng)站的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)中走出來，積極地探索新的商業(yè)模式和贏利之路?！　⌒隆±恕　　翱葱侣劊闲吕恕?，這個(gè)聚焦于新聞的口號(hào)是新浪最為成功的品牌宣傳，也由此奠定了新浪長(zhǎng)期以來門戶第一的江湖地位，新浪新聞在其中起到了開路先鋒的作用。而正

5、是網(wǎng)絡(luò)最基本功能中的信息傳輸——新聞資訊功能打開了新浪網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的新局面。　　在新浪的新聞理念中，快速和海量是關(guān)鍵詞，平等和自由是推崇的主旋律，資訊的整合和傳遞是核心競(jìng)爭(zhēng)能力，新浪的網(wǎng)絡(luò)新聞播報(bào)以及時(shí)、準(zhǔn)確而著稱。當(dāng)年美英在伊拉克的“沙漠之狐”行動(dòng)，新浪開辟了中國(guó)網(wǎng)站首次24小時(shí)不間斷滾動(dòng)播出新聞的先河，之后的“9．11”事件，在大多數(shù)電臺(tái)、電視臺(tái)還沒有足夠的反應(yīng)時(shí)間時(shí)，新浪新聞已經(jīng)把這個(gè)消息傳輸?shù)街灰W(wǎng)絡(luò)能到達(dá)的地方，那時(shí)候它沒有敵手，在無人地帶一路狂奔的結(jié)果，讓今天的新浪成了“網(wǎng)絡(luò)中央電視臺(tái)”。　　在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，新

6、浪始終堅(jiān)持實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的客戶服務(wù)，新浪網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)做得有聲有色，是目前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)較為普遍的促銷方式。2005年，新浪廣告收入為8500萬美元，走了一條“注意力經(jīng)濟(jì)”的成功探索之路。俗話說，成功源自實(shí)力。新浪的發(fā)展并不是完全依靠新聞的魅力吸引和廣告業(yè)務(wù)的騰飛，它提供的無線增值服務(wù)的新浪無線（SINAMobile）、社區(qū)及游戲服務(wù)的新浪熱線（SINAOnline）、搜索及企業(yè)服務(wù)的新浪企業(yè)服務(wù)（SINA．net）以及提供網(wǎng)上購(gòu)物與在線旅行與酒店預(yù)訂服務(wù)的新浪電子商務(wù)（SINAE-Commerce）等，已經(jīng)在探索

7、新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下門戶網(wǎng)站商業(yè)模式的道路上給后輩們提供了借鑒?！　∷选『　≌J(rèn)知搜狐，我想大部分讀者和筆者都有一個(gè)相同的感受：新浪的手下敗將?！皵≤娭畬⒑我匝杂隆边@個(gè)古話似乎對(duì)搜狐的打擊不亞于營(yíng)業(yè)額的全線崩潰。不過現(xiàn)在回過頭來，當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)兩巨頭的“新聞之爭(zhēng)”逐漸傳為美談，沒有人再去指責(zé)搜狐。商場(chǎng)上有輸贏，但在網(wǎng)絡(luò)“市場(chǎng)”上，擁有積極進(jìn)取心態(tài)的搜狐不應(yīng)該被扣上“成王敗寇”的帽子。　　在大提“注意力經(jīng)濟(jì)”的今天，搜狐公司一如既往地把它的搜索業(yè)務(wù)放在戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要位置，目前搜索業(yè)務(wù)能占到搜狐公司總銷售額的20%。2004年8月，搜狐

8、就發(fā)布了第三代搜索引擎“搜狗”，2005年搜狐更是將搜狗的推廣作為公司全年最大的活動(dòng)；2005年4月收購(gòu)著名的地圖搜索服務(wù)解決方案提供商Go2Map；7月，由世界小姐冠軍、兩岸三地影視巨星以及精英企業(yè)家組成“2005搜狗美女野獸登山隊(duì)”，攀登6026米的西藏啟孜峰，以強(qiáng)力活動(dòng)來吸引網(wǎng)民的視線?！　∷押^承了傳統(tǒng)門戶注