主講人陳香伶

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1、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論產(chǎn)業(yè)的變遷電子業(yè)組長：賴映伶組員：林佳鳳賴蕙伶許書嫚陳香伶1大綱近年來，臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是資訊電子、通訊等產(chǎn)業(yè)，不管就其產(chǎn)值、出口值、雇用員工人數(shù)，乃至研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，占整體製造業(yè)的比重均大幅攀升，成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長的主要?jiǎng)恿?，更成為臺(tái)灣出口的主力產(chǎn)業(yè)。因此，高科技的興衰攸關(guān)著臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競爭力、經(jīng)濟(jì)成長，以及未來臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否更上一層樓的關(guān)鍵。２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶邁入21世紀(jì)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，臺(tái)灣電機(jī)電子產(chǎn)業(yè)面對(duì)的是一個(gè)競爭程度更高的全球化經(jīng)營環(huán)境，產(chǎn)品與資源的競爭變成無國界的「完全競爭」時(shí)代，臺(tái)灣廠商必須面對(duì)快速改變的全球化與創(chuàng)新化時(shí)代，掌握快速

2、變遷的產(chǎn)業(yè)先機(jī)，建構(gòu)完整的全球運(yùn)籌行銷體系，以最快的速度，提供買主全方位的服務(wù)，做到及時(shí)供貨（JustInTime）的程度。２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)低階產(chǎn)品製造部分逐漸移至海外，臺(tái)灣則以行銷、研發(fā)與生產(chǎn)高階產(chǎn)品為主，充分發(fā)揮分工優(yōu)勢，臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)除須積極加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，開創(chuàng)自我品牌之外更應(yīng)加速建置全球運(yùn)籌管理體系，21世紀(jì)影響臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式變遷的關(guān)鍵因素，莫過於數(shù)位媒體的興盛。傳統(tǒng)，臺(tái)灣是以製造業(yè)起家，著重的是「IT產(chǎn)製能力」。２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶數(shù)位媒體新型經(jīng)營模式，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)能學(xué)習(xí)到什麼呢？大同公司數(shù)位媒體事業(yè)群總處長

3、潘泰吉：臺(tái)灣的數(shù)位產(chǎn)業(yè)在軟硬體機(jī)制上，幾已建置完成置，相對(duì)的，整合性的服務(wù)平臺(tái)業(yè)者卻顯不足甲馬創(chuàng)意執(zhí)行長魚夫：發(fā)展數(shù)位產(chǎn)業(yè)智財(cái)權(quán)與基礎(chǔ)建設(shè)的配套建置是重點(diǎn)中華電信數(shù)位內(nèi)容策略小組副組長嚴(yán)劍琴：面對(duì)嶄新的數(shù)位產(chǎn)業(yè)建置，是需要數(shù)位產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的每個(gè)業(yè)者一起去建置開發(fā)的２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶２００６　１０／２４6主講人：陳香伶２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶產(chǎn)業(yè)逐漸從PC轉(zhuǎn)型，朝多樣化、生命週期短、市場變化度高等特性的消費(fèi)性電子產(chǎn)品發(fā)展，臺(tái)灣朝全球化佈局已是電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷下不可逆的趨勢，製造業(yè)除了西進(jìn)到大陸外，也因成本因素而逐漸朝東南亞與印度設(shè)廠的跡象，通路商的管

4、理模式一定要能夠不斷地創(chuàng)新，企業(yè)者才能求取利潤和永續(xù)經(jīng)營。２００６?。保埃玻?主講人：陳香伶宏達(dá)科技股份有限公司而宏達(dá)科技股份公司（NAFCO）就是致力於現(xiàn)代航太及高級(jí)工業(yè)用途扣件設(shè)計(jì),製造與國際行銷。充足硬體及軟體設(shè)備的投入，使宏達(dá)成為提供完整產(chǎn)業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，目前為亞洲地區(qū)唯一合格的航太扣件供應(yīng)商。速度的改變以及重量、體積與應(yīng)用環(huán)境的變化，使得扣件的材料、結(jié)構(gòu)與功能需要無限巧思，才能讓高科技的產(chǎn)品滿足人類生活的需求。9主講人：賴蕙伶宏達(dá)電　享受Google般　的成長剛剛出爐的《BusinessWeek》亞洲企業(yè)一百五十強(qiáng)排名中，宏達(dá)電排名亞洲第四宏達(dá)電排名從去年三十一躍升到

5、第四，超越排名第八的臺(tái)灣最大企業(yè)鴻海?！概_(tái)灣科技業(yè)毛利愈來愈薄，宏達(dá)電卻享受Google般的成長，」《BusinessWeek》指出。如同年輕的Google一樣，一九九七年王雪紅成立的宏達(dá)電子，是臺(tái)灣創(chuàng)新企業(yè)的代表。10主講人：賴蕙伶十年前名不見經(jīng)傳的臺(tái)灣小公司，憑什麼加入國際企業(yè)的「共生」系統(tǒng)？兩邊的protocol（傳輸協(xié)定）接上了臺(tái)商的生意模式經(jīng)常是「破壞」價(jià)值，靠著模仿、複製彼此競爭，外商則想辦法「創(chuàng)造」價(jià)值，滿足別人無法做到的需求?？脱u化能力我們從來不只做客戶覺得好的產(chǎn)品，那是ＯＤＭ的想法，」劉慶東說，「我們定義自己的產(chǎn)品?！?1主講人：賴蕙伶12主講人：賴蕙伶ＴＨＥ

6、?。牛睿?3