外協(xié)產(chǎn)品質量控制管理規(guī)定

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1、永康市日新金屬制品有限公司外協(xié)產(chǎn)品質量控制管理規(guī)定文件編號：RX-QA-01一、?目的：確保外協(xié)產(chǎn)品質量符合公司的要求。?二、?范圍：?所有外協(xié)產(chǎn)品，包括現(xiàn)有外協(xié)廠的常規(guī)產(chǎn)品以及臨時訂單的委外加工產(chǎn)品。?三、?職責：?1、技術部：負責外協(xié)產(chǎn)品的技術資料及設計要求的提供，產(chǎn)品檢驗的特殊要求；2、品質部：負責對外協(xié)生產(chǎn)成品的進行檢驗與判斷，另外對外協(xié)產(chǎn)品進行監(jiān)督抽查及質量稽核?；3、采購部：負責外協(xié)整個過程的溝通及外協(xié)廠的評審工作?；四、?內容：?1、外協(xié)產(chǎn)品的質量檢驗?1.1、生產(chǎn)前由技術部提供產(chǎn)品的全套技術資料及設計要求或封樣給外協(xié)，外協(xié)依據(jù)公司提供的樣品或圖紙進行打樣給公司技術部確認，

2、確認合格后批量生產(chǎn)；?1.2?、對于外協(xié)生產(chǎn)的部件應進行封樣，進行確認，符合要求的可以進行批量生產(chǎn)，不符合要求開具不合格項給外協(xié)廠進行改善，改善效果由廠部技術和品質確認?；??1.3、對于檢驗外協(xié)產(chǎn)品，由品質人員進行判定，將合格或不合格報告及時提報公司；對于讓步批次，需將進行讓步的原因明確提出，或以圖片的形式報公司進行審核確認，判定是否最終進行讓步接受；2、外協(xié)產(chǎn)品質量控制手段?2.1、采購部在與外協(xié)生產(chǎn)廠簽訂合同中，應對產(chǎn)品的整體質量、主要原材料以及重要的過程參數(shù)，在協(xié)議中規(guī)定明確?；2.2、新的外協(xié)產(chǎn)品須經(jīng)過品質部的檢測合格后進行封樣，封樣作為檢驗的原始依據(jù)；若受條件限制無法進行封樣

3、的產(chǎn)品，需由技術人員和相關人員將產(chǎn)品的狀態(tài)以實物的方式進行確認；?2.3、對于不合格品一般進行退貨處理，少數(shù)的讓步接受必須由公司的品質部主管審核，工程師批準；副總審批后才可辦理入庫手續(xù)；2.4、對于外協(xié)質量事故，按照有關條款以及相關的質量協(xié)議進行處理。五、外協(xié)產(chǎn)品的質量控制重點?對于外協(xié)產(chǎn)品的質量控制主要依靠外協(xié)廠的力量，同時對其檢驗方法及效果進行確認，對于關鍵的原材料還需不定期進行抽樣檢驗，檢驗記錄需要保存；具體處罰細節(jié)如下：外協(xié)合格率規(guī)定及考核細則工序名稱直通率處罰明細1處罰明細2數(shù)據(jù)來源鋼管AQL和生產(chǎn)現(xiàn)狀失圓或者凹點造成的拉絲退回供應商，（比例不超過百分之一），超出按所有工序的單

4、價*5進行處罰.水漲時焊縫管破裂超出百分之五，扣罰供應商0.1元/只補貼操作人員；IQC驗貨報告和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計塑料件95%IQC驗貨同一問題點超2次，處罰200元/次，超三次500元/次，以此類推；生產(chǎn)挑選不良率在5%-10%之間，挑選費用由供應商承擔；超出10%費用*5進行處罰；IQC驗貨報告和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計鋼件95%IQC驗貨同一問題點超2次，處罰200元/次，超三次500元/次，以此類推；生產(chǎn)挑選不良率在5%-10%之間，挑選費用由供應商承擔；超出10%費用*5進行處罰；IQC驗貨報告和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計鍍銅98﹪鍍銅厚度未達要求，影響保溫性能的，所有相關損失費用供應商承擔（包含客戶投訴）

5、，要求每批次提供厚度；1.操作不當導致批量拉絲或者凹點的，損失由供方承擔；2.造成報廢的按7元/之進行處罰，（1000ML以下的）；1千毫升以下的10元/只；驗貨報告和鍍銅檢驗日報表電解92%超出千分之一的比例導致凹點或者底凹的按成本價進行扣罰每一只生產(chǎn)挑選不良率在10%-120%之間，挑選費用由供應商承擔；超出20%費用*5進行處罰；巡檢抽查表和電解檢驗日報表抽真空生產(chǎn)現(xiàn)狀超出千分之一的比例導致凹點的按成本價進行扣罰每一只巡檢抽查表和檢口記錄表制表：何先武審查：批準：