資源描述:
《原油天然氣管道管理辦法》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、僅供參考[整理]安全管理文書原油天然氣管道管理辦法日期:__________________單位:__________________第1頁共10頁僅供參考[整理]原油天然氣管道管理辦法1?范圍本辦法規(guī)定了公司所屬油氣集輸管道、內(nèi)部油氣輸送管道、商品油氣輸送管道管理,及商品油氣輸送管道完整性管理等。本辦法適用于公司油氣管道運(yùn)行管理部門、單位。2?規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本辦法,然而,鼓勵根據(jù)本
2、辦法達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本適用于本辦法。GB17820《天然氣》SY/T5536《原油管道運(yùn)行規(guī)程》SY/T5922《天然氣管道運(yùn)行管理規(guī)范》SY/T7513《出礦原油技術(shù)條件》《石油天然氣管道保護(hù)法》3?術(shù)語及定義本程序采用下列定義3.1油氣集輸管道:指公司管理的從單井到計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站的輸油管道和單井到集氣站、處理站的輸氣管道。3.2內(nèi)部油氣輸送管道:指公司管理的聯(lián)合站(氣處理站)之間的輸油輸氣管道。第9頁共10頁僅供參考[整理]3.3商品
3、油氣輸送管道:指公司管理的與用戶直接交接的輸油管道,與長輸天然氣管道及主要用戶相關(guān)聯(lián)的輸氣管道。輸油管道主要有岔轉(zhuǎn)站至華北石化交接站、任二聯(lián)(任一聯(lián))至華北石化交接站、阿一聯(lián)至賽漢末站;輸氣管道主要有永北東線、永北復(fù)線、蘇大輸氣線、河石輸氣線、34#閥室至北部門站輸氣線、34#閥室至西部門站輸氣線、34#閥室至河間門站輸氣線、37#閥室至蘇橋站雙向輸氣線。3.4油氣集輸與處理生產(chǎn)管理:是指油氣井產(chǎn)出的油、氣、水,經(jīng)計(jì)量站(集氣站)、接轉(zhuǎn)站(輸氣站)、聯(lián)合站(氣處理站)至外輸合格原油(天然氣)全過程的生產(chǎn)運(yùn)行管理
4、。3.5管道完整性管理:管道管理者為保證管道的完整性而進(jìn)行的一系列管理活動。具體指管道管理者針對管道不斷變化的因素,對管道運(yùn)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià),不斷改善識別到的不利影響因素,采取各種風(fēng)險(xiǎn)減緩措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理、可接受的范圍內(nèi),最終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、減少和預(yù)防管道事故發(fā)生,經(jīng)濟(jì)合理地保證管道安全運(yùn)行的目的。3.6油氣管道運(yùn)行管理單位:主要指油氣生產(chǎn)單位、華港燃?xì)饧瘓F(tuán)等單位。4?職責(zé)4.1運(yùn)銷部是商品油氣輸送管道的歸口管理部門。4.1.1負(fù)責(zé)商品油氣輸送管道完整性管理的推廣指導(dǎo)。4.1.2負(fù)責(zé)商品油氣
5、輸送管道運(yùn)行技術(shù)管理。4.2基建工程部是油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道的歸口管理部門。4.2.1負(fù)責(zé)公司所屬油氣管道,包括油氣集輸管道、內(nèi)部油氣輸送管道和商品油氣輸送管道設(shè)施新建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目建設(shè)的管理。4.2.2負(fù)責(zé)油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道的運(yùn)行技術(shù)管理第9頁共10頁僅供參考[整理]4.3生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)應(yīng)急保障系統(tǒng)的統(tǒng)一組織、調(diào)度、指揮;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與組織。4.4規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)油氣管道設(shè)施新建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、管道完整性管理推廣項(xiàng)目的前期工作與投資的計(jì)劃下達(dá)。4.5質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)原油
6、、天然氣對外貿(mào)易和內(nèi)部計(jì)量交接計(jì)量器具的檢定、計(jì)量人員培訓(xùn)、發(fā)證;參與原油、天然氣計(jì)量交接糾紛處理。負(fù)責(zé)油氣管道危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的實(shí)施、負(fù)責(zé)油氣管道的安全管理。4.6油田保衛(wèi)部(社會治安綜合治理辦公室)負(fù)責(zé)對預(yù)防和清理油氣管道違章占壓建筑工作的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)。4.7各油氣管道運(yùn)行管理單位負(fù)責(zé)油氣管道生產(chǎn)管理、管道完整性管理推廣的具體實(shí)施。5?管理內(nèi)容5.1油氣管道投產(chǎn)5.1.1商品油氣輸送管道投產(chǎn)由公司成立的項(xiàng)目部或運(yùn)銷部組織實(shí)施。5.1.2油氣集輸管道和內(nèi)部油氣輸送管道投產(chǎn)分廠級和公司級項(xiàng)目。廠
7、級項(xiàng)目由油氣生產(chǎn)單位組織實(shí)施;公司級項(xiàng)目由公司成立的項(xiàng)目部或基建工程部組織實(shí)施。5.1.3原油管道投產(chǎn)準(zhǔn)備:a)管道投產(chǎn)要針對管道自身特點(diǎn)編制好投產(chǎn)方案,投產(chǎn)方案根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)分別由主管部門審定。b)成立投產(chǎn)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全線的試運(yùn)投產(chǎn)工作,并按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。第9頁共10頁僅供參考[整理]c)生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)健全,崗位人員培訓(xùn)合格,特殊工種操作人員應(yīng)取得相關(guān)部門頒發(fā)的操作證書。d)制定好各崗位生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程以及編制生產(chǎn)報(bào)表。e)做好投產(chǎn)前協(xié)議的簽訂工作,如交接協(xié)議、供電協(xié)議等,落
8、實(shí)滿足投產(chǎn)需要的油源。f)對重新啟用的原油管道應(yīng)進(jìn)行管道腐蝕狀況調(diào)查和剩余強(qiáng)度評價(jià)。g)全線的清管和整體試壓應(yīng)在管線投油前進(jìn)行,投產(chǎn)前應(yīng)對全線進(jìn)行線路巡查,檢查管道沿線標(biāo)志及伴行公路情況,要對管線全線設(shè)備狀態(tài)及管道陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。h)要做好干線清掃工作,清管采用機(jī)械式清管器,可采用空氣或清水做清掃介質(zhì),站間的清管次數(shù)不應(yīng)少于三次,清管污物不應(yīng)進(jìn)入管網(wǎng)系統(tǒng),污物的排放處理應(yīng)