易制毒化學(xué)品管理辦法

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1、僅供參考[整理]安全管理文書易制毒化學(xué)品管理辦法日期：__________________單位：__________________第1頁共7頁僅供參考[整理]易制毒化學(xué)品管理辦法第一條?為了加強(qiáng)易制毒化學(xué)品管理，建立和完善公司易制毒化學(xué)品購買、使用、銷售、運(yùn)輸、存放等各環(huán)節(jié)管理制度，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會秩序，依據(jù)2005年國務(wù)院第445號令頒布實施的《易制毒化學(xué)品管理條例》規(guī)定，結(jié)合公司易制毒化學(xué)品管理需要，制定本管理辦法。第二條?公司武裝保衛(wèi)部是公司易制毒化學(xué)品管理的監(jiān)管部門，并負(fù)責(zé)建檔立卡，對購買、銷售易制毒化學(xué)品進(jìn)行審核登記。公司采購部負(fù)責(zé)公司易制毒化學(xué)品購買、

2、銷售、使用、存儲情況的報送、審批、備案工作。每年3月31日前上報上年度的購買、使用、銷售和運(yùn)輸情況，一式兩份分別報公司武裝保衛(wèi)部和公安機(jī)關(guān)。第三條?凡附件所列的易制毒化學(xué)品都屬于《條例》中所規(guī)定的易制毒化學(xué)品管理范圍，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須辦理購銷、運(yùn)輸許可證或備案手續(xù)。第四條?各類易制毒化學(xué)品（包括廢硫酸、廢鹽酸等）出廠時，必須嚴(yán)格按照公司內(nèi)部保衛(wèi)制度辦理準(zhǔn)出手續(xù)，并由主辦單位負(fù)責(zé)向武裝保衛(wèi)部證件辦公室提供購銷許可復(fù)印件或備案證明復(fù)印件，以及經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件和公司保衛(wèi)部門審批單。第五條?對于公司使用的各類易制毒化學(xué)品，采購部要根據(jù)年度生產(chǎn)作業(yè)計劃和消耗定額，

3、實行定額采購、定額供應(yīng)，并依據(jù)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的規(guī)定和程序，辦理易制毒化學(xué)品采購證，簽定合同。在具體的采購中，采購部要依據(jù)公司每月（次）生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行采購，每次采購的貨物，負(fù)責(zé)要求發(fā)貨方鉛封完好無損，并提供鉛封號，同時按運(yùn)輸車預(yù)估的到廠時間做好接車準(zhǔn)備。第6頁共7頁僅供參考[整理]第六條運(yùn)輸車到廠入庫前，首先要檢查鉛封處是否完好，如發(fā)現(xiàn)鉛封口無鉛封或貨物受損，要及時和運(yùn)輸車做好溝通，以便妥善處理。第七條?運(yùn)輸車到達(dá)廠區(qū)后，采購部應(yīng)及時通知庫房主管，并按照庫房主管指令及時將貨物拉至指定位置。各類易制毒化學(xué)品的運(yùn)輸車，不許在本公司廠區(qū)內(nèi)長時間滯留過夜，如有特殊情況，其安

4、全問題由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。第八條?運(yùn)輸（一）、（二）類易制毒化學(xué)品貨物的車輛到達(dá)貨位后，由運(yùn)輸車和采購部向庫房主管進(jìn)行交接簽字確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知采購部、質(zhì)檢中心、庫房主管以及武裝保衛(wèi)部到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行卸貨前的檢查，按規(guī)定程序立即處理登記，并辦理相關(guān)手續(xù)。卸貨期間安全問題由庫房主管負(fù)責(zé)。第九條?卸貨完畢后，由庫房總管重新加裝鉛封。第十條?各類易制毒化學(xué)品入庫后，庫房必須建立健全入庫、出庫臺帳，實行專帳專冊管理，嚴(yán)格貯存管理制度。對重要庫房及貯槽、罐的安全狀況、要定期檢查，嚴(yán)格落實“三防”管理要求，采取切實可行的防護(hù)措施，及必要的防護(hù)器材，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防易制

5、毒化學(xué)品的丟失、被盜等問題的發(fā)生。第十一條?切實落實易制毒化學(xué)品的領(lǐng)用制度，保證職責(zé)明確。庫房及使用部門要加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的領(lǐng)用程序與過程管理，本著生產(chǎn)多少、領(lǐng)用多少、發(fā)放多少的原則，健全領(lǐng)用、使用、結(jié)余的各種帳冊，做到手續(xù)齊全，底數(shù)清楚，帳目規(guī)范。第6頁共7頁僅供參考[整理]第十二條?涉及易制毒化學(xué)品的部門都要建立安全管理小組，指定專責(zé)經(jīng)辦人，并根據(jù)各自的管理實際要求，制定相應(yīng)的管理制度，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。對所擁有的易制毒化學(xué)品的進(jìn)貨量、使用量、結(jié)余量等加強(qiáng)日常管理，做好日記錄、月盤點，每季度以書面形式向公司武裝保衛(wèi)部報告情況。第十三條?凡是采購進(jìn)入

6、公司的易制毒化學(xué)品，嚴(yán)禁非法調(diào)撥，并按其職責(zé)，落實管理責(zé)任。第十四條?庫房及生產(chǎn)使用部門所建立的各種登記冊，應(yīng)妥善保管兩年以上，以備查用。第十五條?武裝保衛(wèi)部要把易制毒化學(xué)品作為生產(chǎn)要害管理，緊密配合公安機(jī)關(guān)對易制毒化學(xué)品的管理要求，堅決按《條例》規(guī)定，做好易制毒化學(xué)品采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管、生產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)的督促與檢查，杜絕非法調(diào)撥，堵塞運(yùn)輸、貯存、使用過程中的漏洞，確保其安全。第十六條?不按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，有下列情形之一的部門，在全公司進(jìn)行通報。1、購銷、運(yùn)輸易制毒化學(xué)品未經(jīng)審核登記一次的；2、不按程序辦理手續(xù)一次的；3、季、年報表未按時報送一次的；4、漏

7、報、錯報、瞞報一次的。第十七條在交接管理程序上，凡出現(xiàn)下列情形之一的，對該單位當(dāng)月績效考核中扣０.３分，部門負(fù)責(zé)人扣０.１分。1、運(yùn)輸車到公司后未經(jīng)檢查，造成未加封或鉛封損壞貨物到達(dá)庫房的；2、運(yùn)輸車到達(dá)公司后，不及時通知有關(guān)部門，造成貨物停放過夜出現(xiàn)安全隱患的；3、相關(guān)部門接到交接驗貨通知后，未及時到達(dá)現(xiàn)場驗收貨物，且手續(xù)履行不清的；4、卸貨后，未將貨物重新鉛封的。第6頁共7頁僅供參考[整理]第十八條在生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)下列情形（一）、（二）項之一的，扣績效考核成績的０.５分，部門主管扣０.２分；違反（三）、（四）項之一的，扣績效考核成績１分，部門直接負(fù)責(zé)人０.

8、５分，并作