建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)

建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)

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1、僅供參考[整理]安全管理文書建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)日期:__________________單位:__________________第1頁共9頁僅供參考[整理]建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)施工企業(yè)安全文化是以生產(chǎn)安全為主題、以施工企業(yè)全體成員為主體、以安全生產(chǎn)管理過程為主線、以科學(xué)的思維方法為特征的一種文化,是對全體成員進行安全教育,以增強安全意識的一種方式。它對全體成員的思想觀念、思維方式、道德品質(zhì)、工作技巧、生話方式和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生系列影響。一、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性1.建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要。

2、構(gòu)健安全文化,能夠增強管理上的道德含量和安全意識,符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征,是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式;構(gòu)建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍,使所有人員形成一種安全思維定勢,把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。2.建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要。為社會輸送高質(zhì)量、用戶滿意的不同建筑產(chǎn)品及服務(wù)成為施工企業(yè)奉行的基本原則,施工企業(yè)要把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)安全管理活動有機地聯(lián)系起來,建立起安全生產(chǎn)保證體系,使施工企業(yè)的安全管理有組織保障。施工企業(yè)要搞好

3、意識形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè),通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等,激發(fā)全體成員高度的責(zé)任感、使命感,視安全為施工企業(yè)生存的前提,從而組成由施工企業(yè)的組織層面、成員的思想層面構(gòu)成的多維的安全管理體系,使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動力,達到生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。這樣,才能增強施工企業(yè)的市場競爭力,提高經(jīng)濟效益,為社會輸送更多合格的建筑產(chǎn)品及服務(wù)。第8頁共9頁僅供參考[整理]3.建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用

4、的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài),如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源,如果沒有物的不安全狀態(tài)存在(即達到了物的本質(zhì)安全),則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有問題,正由于此,控制、改善人的不安全行為十分重要??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?,即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要

5、。施工企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等,約束施工企業(yè)所有人員的不安全行為,同時通過宣傳教育等手段,使所有人員學(xué)會安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點1.生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。2.作業(yè)內(nèi)容多變,主要表現(xiàn)在一是同工種,但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定。3.多工序同時或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設(shè)備調(diào)度,與建設(shè)各方的

6、協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復(fù)雜,綜合性強。第8頁共9頁僅供參考[整理]4.立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。5.多為露天作業(yè),受自然環(huán)境影響大,如高低溫作業(yè),雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。6.手工作業(yè)多,勞動強度大。7.人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。8.分包作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容1.精神文化。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì),通過各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等,在拖工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量,沖破各種不良影響的桎梏

7、,把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來,建立起正確的價值觀、人生觀,以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德。同時,也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。2.物質(zhì)文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是利用物質(zhì)條件,為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調(diào)動工作與生活的積極生、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境,在這些物質(zhì)條件的建設(shè)與管理中必須體現(xiàn)安全的要求。物質(zhì)文化對人的感覺、心理產(chǎn)生一種影響,使人受情景的約束,自覺地遵守安全的特定要求,規(guī)范自己的言行,達到施工企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。3.管理文化。第8

8、頁共9頁僅供參考[整理](1)制度文化。施工企業(yè)要建立起—整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度,使所有人員的工作、生活行為有章可循,使考核、督促有

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