安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制

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1、安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制第一節(jié)總則為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任及工程質(zhì)量責任，促進工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準，提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，增強競爭能力，特制定本責任制。本責任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況而編制。第二節(jié)項目經(jīng)理安全質(zhì)量責任一、項目經(jīng)理質(zhì)量責任（一）項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負責。領(lǐng)導項目貫徹

2、執(zhí)行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制。（二）負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定年度和遠期質(zhì)量工作方針、目標。（三）定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。（四）負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組

3、和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。（五）組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責任狀。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表上簽字。二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（一）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任（二）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。（三）11安全

4、生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制在組織項目工程勞務分包，聘用勞務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各勞務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。（一）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。（二）組織落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。（三）領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施

5、，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（四）發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。第二節(jié)項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責任一、項目副經(jīng)理質(zhì)量責任（一）對本項目工程質(zhì)量負主要責任。經(jīng)常對項目員工進行職業(yè)道德和“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。（二）負責落實項目質(zhì)量責任制。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責任，定期檢查實施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標準化管理，對施工進場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負責監(jiān)督。（三）認真執(zhí)

6、行“三檢制”，“樣板制”。組織質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、班組長進行工序自檢、互檢及交接檢。（四）對每道工序的質(zhì)量負責，對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。（五）對違章作業(yè)，拒不改正的人。有教育處理的責任。（六）組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責任。二、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（一）對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、

7、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。（二）組織落實本項目安全生產(chǎn)責任制及施工組織設計。（三）11安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制參與編制施工組織設計，特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案，參與本工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。（一）參與組織本項目的安全秤宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。（二）組織本項目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。（三）認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。（四）在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡

8、事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。第二節(jié)項目總工安全質(zhì)量責任一、項目總工質(zhì)量責任（一）對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作。（二）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。（三）負責本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓。組織工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)