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1、液氨充裝管理制度山西豐喜華瑞煤化工有限公司SHANXIFENGXIHUARUICOALCHEMICALINDUSURYCO.,LTD二零一三年三月山西豐喜華瑞煤化工有限公司液氨充裝管理制度 編 制：生產(chǎn)管理部 審 核： 程新潮 批 準： 劉力源 版 次： A.1 編 號： 受控狀態(tài)： 修改狀態(tài)： 2013年3月1日批準2013年3月10日實施山西豐喜華瑞煤化工有限公司 發(fā)布目錄液氨充裝安全
2、生產(chǎn)制度1安全檢查管理制度2安全檢查管理制度5安全責任制度7裝卸過程關鍵點控制制度（含安全監(jiān)控和巡視）9安全責任制度11安全責任制度14特種設備操作人員培訓管理制度19設備維護保養(yǎng)制度20壓力容器及壓力管道安全管理制度22特種設備安全技術檔案管理制度23特設備日常維護保養(yǎng)制度26特種設備定期檢查制度28特種設備定期檢驗制度30儀表聯(lián)鎖管理制度32特種設備安全附件、承壓附件、安全保護裝置、測量調(diào)控制裝置及其有關儀器儀表的定期檢驗、檢修制度33計量儀器日常維護保養(yǎng)制度39計量器具維修制度40計量器具定期檢定制度41特種設備作業(yè)人員
3、持證上崗制度42充裝資料（包括介質(zhì)成分檢測報告單）管理制度43事故管理制度45應急預案管理制度48事故應急預案定期演練制度52用戶宣傳教育與服務制度55事故上報制度56接受安全監(jiān)督制度59質(zhì)量信息反饋制度60質(zhì)量管理考核制度61罐車管理制度62不合格罐車處理制度63液氨充裝安全生產(chǎn)制度1.站長對本單位液氨充裝安全全面負責。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)程，編制車間安全技術措施方案。組織員工學習液氨充裝安全技術規(guī)程。3.每天技術負責人應做一次設備全面檢查，在確定無故障的情況下方可進行液氨充裝操
4、作。4.氨車在充裝前，站長或技術負責人、當班值班長、等壓崗位主操必須到現(xiàn)場，提前做好充裝前準備及安全防護工作。5.氨車在充裝前，當班值班長及等壓崗位主操應檢查閥架和球罐所有閥門、壓力表、液氨充裝管以及除靜電裝置等安全附件是否完好，并確認無誤后，方可進行。6.氨車在充裝過程中，當班值班長、崗位主操在無重要事情的情況下，不得離開現(xiàn)場，但至少必須有一人堅守現(xiàn)場，直至結束。7.充裝管與氨車連接由氨車人員進行，連接前炒作人員監(jiān)督氨車人，戴好防毒面具，膠皮手套，穿長衣長褲。8.充裝前站長檢查、票證記錄的真實性，安全措施的落實情況確認無誤后
5、開始液氨充裝。9.氨車在充裝過程中，應密切監(jiān)控各相關設備、管道的溫度、壓力、液位情況，嚴禁違規(guī)操作。10.氨車在充裝結束后，當班值班長及等壓崗位主操應將閥架及球罐所有閥門開關到所需狀態(tài)，并觀察各相關設備、管道的溫度、壓力、液位情況，確認正常后，方可離開。62安全檢查管理制度1.為了能盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的（設備、工具、附件等）狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取有效的安全防范措施措施及時糾正、改善勞動條件，預防和減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。特制訂本制度。2.本制度適用于公司范圍內(nèi)所有單位的安全
6、檢查管理。3.安全檢查管理內(nèi)容及要求。3.1公司安全檢查實行三級安全檢查制度，即部室、車間、班組檢查。3.2根據(jù)實際情況公司安全檢查形式分為綜合性安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專業(yè)性安全檢查。3.2.1綜合性安全檢查各生產(chǎn)管理部室每季度至少負責組織進行一次綜合安全檢查，時間為1月、4月、7月、10月，各車間每月進行一次綜合安全檢查。檢查目的：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的潛在危險有害因素狀況，以便及時采取防范措施，預防和減少事故發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全責任制度落實、各崗位人員安全職責落實、員工安全教育培訓、事故隱患及整改
7、措施的落實、上級布置的各項安全活動的開展、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、從業(yè)人員行為安全檢查，正確使用勞保用品、用具、“三違”現(xiàn)象。3.2.2日常安全檢查3.2.2.1一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。3.2.2.2生產(chǎn)崗位上的操作工人，必須按時間、地點、路線內(nèi)容進行認真巡回檢查。3.2.2.3班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理，立秋工作中避免事故的發(fā)生。3.2.2.4在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)
8、現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將情況寫在交接班日記上。3.2.2.562各管理部門及管理人員應堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查；生產(chǎn)系統(tǒng)各部室每月至少組織一次職能安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，督促有關單位及時整改。3.2.2.6各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全
