2012不可能完成的任務(wù)

《2012不可能完成的任務(wù)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、2021/8/3《碟中諜4：幽靈協(xié)議》(MissionImpossible:GhostProtocol)2021/8/3不可能之任務(wù)…第九小組：章健霖余章馗楊俊杰李玲霞王露穎郭爾哲肖楊吳冰潔《碟中諜4：幽靈協(xié)議》(MissionImpossible:GhostProtocol)2021/8/3syllabus團隊成員及任務(wù)背景8/3/2021人物介紹伊森·漢特演員：湯姆·克魯斯職務(wù)：美國中情局特工特點：有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)著勇敢、理性、身手敏捷、機智8/3/2021班吉演員：西蒙·佩吉特長：情報技術(shù)人才計算機高手個性：機智、幽默潤滑劑缺點：第一次出勤缺乏經(jīng)驗人物介紹8/

2、3/2021簡演員：寶拉·巴頓特點：性感、身手好經(jīng)驗豐富缺點：太感性不夠理智人物介紹8/3/2021布蘭特演員：杰瑞米·雷納特長：分析員身手好記憶力好分辨力強缺點：意志不堅定優(yōu)柔寡斷愛挑刺、畏難人物介紹8/3/2021情況緊急人員不足資源有限敵人強大俄警攪局任務(wù)背景2021/8/3團隊終極目的——阻止核彈發(fā)射庫爾特·亨德里克斯（代號克伯特）是個鼓吹核戰(zhàn)爭的極端分子，一心想要發(fā)射核彈，引起世界毀滅。為了阻止他這一瘋狂的行為，伊森·亨特和他的團隊開始了這項不可能的任務(wù)…2021/8/3syllabus團隊成員及任務(wù)背景任務(wù)及劇情簡介2021/8/3Mission1.

3、目標：潛入克里姆林宮檔案室，查清亨德里克斯的真實身份任務(wù)背景：IMF發(fā)現(xiàn)庫爾特·亨德里克斯現(xiàn)在或者曾經(jīng)是俄羅斯情報局的一級核戰(zhàn)略師。他會想盡一切辦法銷毀他的身份紀錄。任務(wù)分工：伊森·亨特扮成安納托利·費德洛夫?qū)④?，班吉是他的跟班，騙過警衛(wèi)進入高度防衛(wèi)的克里姆林宮檔案室。簡·卡特在外接應(yīng)。2021/8/3Mission1.Mission2.目標：攔截密碼交易，追蹤亨德里克斯執(zhí)行結(jié)果：亨德里克斯先一步取走檔案，偷走了核彈發(fā)射裝置，引爆克里姆林宮，并將一切嫁禍給任務(wù)組，導(dǎo)致美俄關(guān)系緊張。任務(wù)背景：亨德里克斯已拿到核彈發(fā)射裝置，而之前薩賓·莫洛在布達佩斯搶走了核彈發(fā)射密

4、碼，亨德里克斯將派手下馬呂斯·維斯特倫去向莫洛買密碼。任務(wù)分工：卡特扮成莫洛，亨特扮成韋斯特斯和勃蘭特一起與真莫洛見面。班吉扮成酒店工作人員并給酒店房間“整容”。2021/8/3Mission2.目標：趕在亨德里克斯之前關(guān)閉發(fā)射核彈的衛(wèi)星執(zhí)行結(jié)果：徹底失敗，亨德里克斯獲取發(fā)射密碼，前往印度啟動發(fā)射衛(wèi)星Mission3.任務(wù)背景：同時有了密碼和發(fā)射裝置的亨德里克斯即將發(fā)射核彈。任務(wù)分工：亨特指揮行動。勃蘭特進入主機室，黑進控制板，班級操控電腦，簡從闊佬那拿到代碼。2021/8/3任務(wù)的最終結(jié)果：不可能任務(wù)完成！阻止核彈頭引爆，避免核美俄戰(zhàn)爭Mission3.202

5、1/8/3syllabus團隊成員及任務(wù)背景任務(wù)及劇情簡介成功因素分析2021/8/3成功因素分析)領(lǐng)導(dǎo)者：個人能力出眾，經(jīng)驗豐富，目光長遠，果敢，善于溝通，凝聚力強團隊成員：分工明確，各有所長，各司其職客觀因素：高科技，設(shè)備先進，軍火商幫助溝通：（1）領(lǐng)導(dǎo)者包容、諒解（2）平行溝通，拉近距離（3）相互理解，坦誠（4）換位思考目標一致，有共同動機2021/8/3任務(wù)完成我們沒有支援沒有設(shè)備沒有選擇唯一運轉(zhuǎn)的只有這個團隊……2021/8/3syllabus團隊成員及任務(wù)背景任務(wù)及劇情簡介成功因素分析團隊模型五階段模型分為以下五個階段：形成階段，震蕩階段，規(guī)范階段，

6、執(zhí)行階段以、解散階段2021/8/3五階段模型分析形成階段（從影片開始到第一個任務(wù)完成）震蕩階段（第二個任務(wù)進行過程）規(guī)范階段（第二個任務(wù)結(jié)束到第三個任務(wù)開始之前）執(zhí)行階段（第三個任務(wù)）解散階段2021/8/3五階段模型分析8/3/2021群體：為實現(xiàn)某個特定目標，有兩個或兩個以上相互作用和相互依賴的個體組合而成的集合體工作團隊：通過成員的共同努力能共產(chǎn)生積極的協(xié)同作用工作團的類型：技術(shù)問題解決團隊問題解決團隊自我管理團隊交叉功能團隊虛擬團隊8/3/2021工作設(shè)計。自主權(quán)。技能多樣性。任務(wù)多樣性·。任務(wù)重要性團隊構(gòu)成。能力。人格特點。角色及多樣化。團隊規(guī)模。靈

7、活性。對團隊工作的偏愛外界條件。充分的資料。領(lǐng)導(dǎo)。信任的氛圍。績效評估與獎勵體系過程。共同目的。具體目標。團隊功效。沖突水平。社會惰化團隊有效性2021/8/3syllabus團隊成員及任務(wù)背景任務(wù)及劇情簡介成功因素分析團隊模型我組安排及分工2021/8/35.18,5.19小組成員觀看電影，并形成自己的觀點完成情況：良；小部分組員對情節(jié)陌生5.20小組第一次討論完成情況：中；組員間不夠默契，對于展示哪些方面內(nèi)容未達成一致意見5.21,5.22小組成員結(jié)合課程知識重新觀看電影完成情況：良；組員間積極溝通，端正態(tài)度，做了較好的準備工作。5.23小組第二次討論完成情

8、況：優(yōu)；組員展開了激烈討