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《財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策實(shí)用教程(handout)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、MarkWen主講人財(cái)務(wù)分析與控制溫兆文財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印培訓(xùn)師簡(jiǎn)介曾在摩托羅拉(中國(guó))公司、多米諾(中國(guó))有限公司、羅士頓普瑞納(中國(guó))公司等多家國(guó)外著名公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO等職位,熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)在清華、北大開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座。財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析理念篇財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻?。茫疲吓cFC財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印登上“金字塔”財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析與過(guò)程管理財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析的角度選擇財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印
2、企業(yè)獲利模式與分析定位財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例討論——獲利模式定位請(qǐng)給所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境定位測(cè)試財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印內(nèi)部管理信息需求總經(jīng)理董事會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)管理需求財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例討論——管理信息需求調(diào)查財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印請(qǐng)根據(jù)上述原則列出適合你公司的管理報(bào)告體系案例討論——信息價(jià)值最大化財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析組織架構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印內(nèi)部報(bào)告體系創(chuàng)建日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)年報(bào)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不
3、得翻印內(nèi)部管理報(bào)告日?qǐng)?bào)設(shè)計(jì)現(xiàn)金流量日?qǐng)?bào)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)銷(xiāo)量日?qǐng)?bào)費(fèi)用日?qǐng)?bào)項(xiàng)目進(jìn)度日?qǐng)?bào)存貨日?qǐng)?bào)價(jià)格日?qǐng)?bào)BP客戶量變動(dòng)日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印現(xiàn)金流量日?qǐng)?bào)表財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印內(nèi)部管理報(bào)告月報(bào)設(shè)計(jì)為管理展示會(huì)計(jì)信息;真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印AFB式損益表展示整體綜合信息;在一個(gè)平面上展示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);無(wú)法披露每個(gè)項(xiàng)目,每一類(lèi)業(yè)務(wù)的盈虧狀況材料制造成品銷(xiāo)售收款盈利虧損財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印SBU式損益表展示每一項(xiàng)目,每一業(yè)務(wù)的損益在一個(gè)立體層面列示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印矩陣式科目設(shè)置與財(cái)務(wù)分析
4、帳戶設(shè)計(jì)要體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的整體思路;分類(lèi)核算要做到信息充分歸類(lèi)和透明;核算口徑要保持一致核算科目產(chǎn)品項(xiàng)目部門(mén)崗位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入XXX.XX.XX..財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例分析(一)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印比較分析法財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印比較分析的不同應(yīng)用當(dāng)月數(shù)累計(jì)數(shù)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印比較分析法的信息誤導(dǎo)奇力電子科技集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的家用電器企業(yè),年銷(xiāo)售達(dá)500億元,產(chǎn)品毛利率有15%,以下是該集團(tuán)2005年一到三月份的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),用比較法評(píng)價(jià)該公司業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)分析
5、與控制版權(quán)所有不得翻印案例分析(二)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印結(jié)構(gòu)比重分析法財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印結(jié)構(gòu)比重法應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)組合,尋找優(yōu)化組合空間結(jié)構(gòu)性改變具有隱蔽性,結(jié)合趨勢(shì)分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)惡性偏離。財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例分析(三)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印趨勢(shì)分析法財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印趨勢(shì)分析法應(yīng)用評(píng)價(jià)一段時(shí)間運(yùn)行軌跡,尋找運(yùn)行規(guī)律;及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭改變;推測(cè)偏差演變,警示未來(lái)結(jié)果。財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例分析(四)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印因素調(diào)節(jié)分析法財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印因
6、素調(diào)節(jié)分析法應(yīng)用解開(kāi)交織數(shù)據(jù)揭開(kāi)浪費(fèi)死角追尋幕后行為財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印盈利能力分析篇財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印財(cái)務(wù)快報(bào)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例研究(五)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印銷(xiāo)售分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展空間行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)投入與競(jìng)爭(zhēng)回報(bào)分析銷(xiāo)售折扣政策評(píng)價(jià)及分析;銷(xiāo)售區(qū)域分析評(píng)價(jià);銷(xiāo)售客戶源分析評(píng)價(jià);MP和WP客戶成長(zhǎng)分析;財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例研究(六)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例研究(七)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印價(jià)格分析技術(shù)價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印價(jià)格分
7、析要點(diǎn)價(jià)格支撐點(diǎn)分析量?jī)r(jià)比分析供求關(guān)系分析需求傾向分析財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例討論請(qǐng)將你公司主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值構(gòu)成進(jìn)行分析,并說(shuō)明對(duì)價(jià)格的影響程度財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印成本費(fèi)用分析財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例討論(八)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印產(chǎn)品成本與經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)品成本經(jīng)營(yíng)成本財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例研究(九)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印成本信息丟失與回歸分析設(shè)計(jì)成本采購(gòu)成本物流成本制造成本營(yíng)銷(xiāo)成本資金成本服務(wù)成本成本構(gòu)成信息流向銷(xiāo)售費(fèi)用維修費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用存貨存貨存貨研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所
8、有不得翻印案例討論(十)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例研究(十一)財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印設(shè)計(jì)成本分析和控制研發(fā)投入與產(chǎn)品價(jià)值分析財(cái)務(wù)分析與控制版權(quán)所有不得翻印案例分析