資信標要求范本

資信標要求范本

ID:40473097

大?。?0.42 KB

頁數(shù):6頁

時間:2019-08-03

資信標要求范本_第1頁
資信標要求范本_第2頁
資信標要求范本_第3頁
資信標要求范本_第4頁
資信標要求范本_第5頁
資源描述:

《資信標要求范本》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、四、標書評審表范本在此提供了一般房建總承包工程的技術標評審范本,請招標人參照該范本,結(jié)合招標工程實際,編制具體工程的技術標評審表。資信標要求一覽表(如有)序號資信要素名稱有關要求或說明1投標人情況詳見第十一章第12點。2投標人企業(yè)資質(zhì)資歷情況1、資質(zhì)證書不用再提供;2、由投標人自行選擇擬派項負責人近5年(從招標工程的招標公告第一次發(fā)布之日起倒推)不超過2個最具代表性的類似工程業(yè)績(證明材料同第3項要求)。3投標人在招標工程所在城市近5年(招標工程的招標公告第一次發(fā)布之日的前5個會計年度)納稅總額以稅務機關出具的納稅證明為準(掃描件)。4投標人在深

2、圳市近5年(從招標工程的招標公告第一次發(fā)布之日起倒推)竣工的綠化工程項目業(yè)績由投標人自行選擇近5年不超過10個最具代表性的類似工程業(yè)績,證明材料為《工程竣工驗收證明書》(或完工證明書)完整提供(掃描件),《施工合同》提供與規(guī)模、造價、簽字蓋章有關的頁面(掃描件)。5半年內(nèi)不良行為記錄情況此項無須投標人遞交資料(以深圳市住房和建設局企業(yè)誠信評價系統(tǒng)中半年內(nèi)不良行為記錄情況,半年內(nèi)是指“從招標工程的招標公告第一次發(fā)布之日起倒推6個月內(nèi)”。)備注:1、凡不能通過后續(xù)增加資金、人力、物力投入改變的要素視為資信要素,如投標人業(yè)績、過往認證情況、財務狀況、營

3、業(yè)額,從業(yè)人員學歷、注冊資格、資歷等情況;2、資信要素不得有規(guī)模、數(shù)量等下限要求;如投標人業(yè)績的描述可以為:提供近五年投標人自認為最具代表性的類似工程業(yè)績(不超過10項);3、資信要素不進行評審,真實性通過公示予以監(jiān)督。技術標定性評審表招標工程名稱:投標人:序號評審項目評審內(nèi)容優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項1工程概況工程概況的描述情況2組織機構(gòu)施工管理組織機構(gòu)配置情況(項目經(jīng)理資質(zhì)、業(yè)績以及人員配置情況)3施工方法與三新應用分部分項工程施工方法是否合理可行,能否體現(xiàn)新技術、新工藝、新材料和新設備應用情況4重點與難點工程施工的重點和難點及

4、保證措施情況5勞動力組織項目勞動力組織計劃情況6機械設備施工機械設備數(shù)量及配套情況7進度計劃施工進度計劃響應招標文件情況8工期工期保證措施情況9質(zhì)保措施施工工程質(zhì)量保證措施情況10安全文明施工安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保證措施情況11現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置情況12與其他專業(yè)協(xié)調(diào)管理與道路其他專業(yè)交叉作業(yè)管理的協(xié)調(diào)措施情況13主要材料設備主要材料設備響應招標文件情況綜合評價等級:□合格□不合格評標專家:評標日期:年月日備注:1、本表適用于專家獨立評審使用;2、指出各評審項的優(yōu)點、存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項;3、如果有資格條件要素、

5、資信要素在本評審表中列項的,不需進行評審,在對應欄中標示“/”即可;4、綜合評價等級僅分為合格或不合格兩個等級,不合格僅限于符合招標文件廢標、無效標情形以及投標文件違反國家強制性條文標準的情形?!疽韵聻橛嘘P招標人提供的技術標范表,均作為備選菜單】技術標定性評審表(范表1)招標工程名稱:投標人:序號評審項目評審內(nèi)容優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項1項目管理班子人員配備表及相關說明項目經(jīng)理、技術負責人及土建、電氣、給排水、造價等專業(yè)技術人員的職稱、專業(yè)、工作經(jīng)歷與個人業(yè)績情況。2施工資源需求計劃主要材料、機械設備、大型工具、生產(chǎn)工藝設備、施工

6、設施的需求計劃情況。3施工總平面布置規(guī)劃施工總平面布置圖應包括主要機械設備、堆場、加工場、臨時道路、臨時供水供電、臨時排水排污設施等的布局;主要施工階段總平面圖合理性情況。4施工工期管理策劃工期目標響應招標文件情況;工序安排、關鍵線路的管理策劃情況。5工程施工的重點和難點、質(zhì)量保證措施結(jié)合現(xiàn)場情況和施工圖紙,對工程重點、難點部位的理解及施工方法及質(zhì)量保證措施情況。6企業(yè)業(yè)績提供近五年投標人自認為最具代表性的類似工程業(yè)績(不超過10項),注明在建或已完工;證明資料為施工合同,已完工的須提供竣工驗收證明。//7其他1、投標人可自行提供綜合實力證明材料

7、,例如企業(yè)獲獎證書、貫標情況等。2、投標人體現(xiàn)自身特點的其他情況。//綜合評價等級:□合格□不合格評標專家:評標日期:年月日技術標定性評審表(范表2)招標工程名稱:投標人:序號評審項目評審內(nèi)容優(yōu)點存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項1工程概況工程概況的描述情況2組織機構(gòu)施工管理組織機構(gòu)配置情況(項目經(jīng)理資質(zhì)、業(yè)績以及人員配置情況)3施工方法與三新應用分部分項工程施工方法是否合理可行,能否體現(xiàn)新技術、新工藝、新材料和新設備應用情況4重點與難點工程施工的重點和難點及保證措施情況5勞動力組織項目勞動力組織計劃情況6機械設備施工機械設備數(shù)量及配套情況7進

8、度計劃施工進度計劃響應招標文件情況8工期工期保證措施情況9質(zhì)保措施施工工程質(zhì)量保證措施情況10安全文明施工安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。