易飛管理導(dǎo)航功能培訓(xùn)

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1、易飛管理導(dǎo)航功能培訓(xùn)課程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板架構(gòu)Q&A課程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板架構(gòu)Q&A系統(tǒng)目的協(xié)助經(jīng)營管理者當(dāng)下管理，了解現(xiàn)況，快速決策，進(jìn)而改善經(jīng)營效率，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。易飛管理導(dǎo)航提供一頁式的經(jīng)營、財務(wù)、銷售管理面板，可迅速、完整、系統(tǒng)的了解企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈執(zhí)行情況，并藉由科學(xué)的經(jīng)營模擬，預(yù)知未來，真正做到運(yùn)籌帷幄！系統(tǒng)特色一頁式管理導(dǎo)航

2、提供管理導(dǎo)航九宮圖，根據(jù)角色聚焦管理問題，顏色警訊凸顯異常，一頁式經(jīng)營匯總協(xié)助管理者充分了解企業(yè)營運(yùn)實況，提升目標(biāo)管理效率?？茖W(xué)的經(jīng)營模擬提供多種營收達(dá)成推估和銷售預(yù)測模擬方法，通過多期比較、同期推算及按預(yù)測區(qū)間先行模擬等，讓企業(yè)深知著見，預(yù)估資源投入的合理性和科學(xué)性。全面完整的財務(wù)分析完整的財務(wù)數(shù)字及指標(biāo)分析，透過量、本、利、價、稅等復(fù)合運(yùn)算，提供經(jīng)營績效等重要指標(biāo)的達(dá)成情況；杜邦分析幫助企業(yè)更清晰目前的運(yùn)營狀況、潛在風(fēng)險及經(jīng)營成果。前瞻式管理風(fēng)險提示提供成長/獲利矩陣分析，協(xié)助企業(yè)檢視產(chǎn)品及客戶的潛在成長

3、/衰退趨勢；產(chǎn)品定價模擬試算，協(xié)助事前評估價格調(diào)整對產(chǎn)品獲利的利差可能；提供金字塔ABC分析，提醒潛在流失風(fēng)險。系統(tǒng)應(yīng)用的前提客戶需安裝易飛ERP8.0版本客戶需購買易飛管理導(dǎo)航至少5U以上建議易飛ERP運(yùn)行至少一年以上畫面展示的管控需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持（具體見基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備）課程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板架構(gòu)Q&A管理導(dǎo)航流程架構(gòu)圖課程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板

4、架構(gòu)Q&A系統(tǒng)主作業(yè)流程說明登錄管理導(dǎo)航選擇主面板銷售經(jīng)營九宮格公司運(yùn)營九宮格財務(wù)分析九宮格YFMNS數(shù)據(jù)提供XMLERP數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)載操作面數(shù)據(jù)流一級KPI二級BI三層明細(xì)報表基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備管理導(dǎo)航新增3只基礎(chǔ)資料錄入程序：1.設(shè)計財務(wù)數(shù)據(jù)格式2.設(shè)置管理導(dǎo)航用戶權(quán)限3.設(shè)置指標(biāo)區(qū)間其余基礎(chǔ)資料由批處理程序自動從ERP數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出至管理導(dǎo)航數(shù)據(jù)庫YFMNS。批處理程序為：生成管理導(dǎo)航數(shù)據(jù)設(shè)計財務(wù)數(shù)據(jù)格式設(shè)置財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為批次作業(yè)抓取財務(wù)數(shù)據(jù)提供資料及公式來源。一般將已有財務(wù)報表模板導(dǎo)入即可設(shè)置管理導(dǎo)航用戶權(quán)限設(shè)置用

5、戶可使用的管理導(dǎo)航面板內(nèi)容，管控用戶的頁面呈現(xiàn)設(shè)置指標(biāo)區(qū)間設(shè)置指標(biāo)區(qū)間，供管理導(dǎo)航頁面上儀表盤的顏色警訊顯示使用生成管理導(dǎo)航數(shù)據(jù)填寫需要更新的數(shù)據(jù)區(qū)間，從此時間點倒退N個月填寫存放生成XML的目錄，一般為：C:ProgramFilesWebReportFlashxmls如若勾選，則前一頁的設(shè)置失效，會更新全部歷史數(shù)據(jù)如若勾選，會生成LOG檔便于追查。目錄:S_DataBatch_log設(shè)置定時自動生成管理導(dǎo)航數(shù)據(jù)程序“生成管理導(dǎo)航數(shù)據(jù)”可在前端周期性設(shè)置自動執(zhí)行，一般每晚定期運(yùn)行，更新截至當(dāng)日資料課

6、程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板架構(gòu)Q&A各部門主管管理重點公司整體銷售達(dá)成、成長趨勢與競爭對手/產(chǎn)業(yè)營業(yè)額比主力產(chǎn)品消長狀況銷售區(qū)域/通路今年獲利狀況(銷售毛利)應(yīng)收帳款收款期限營運(yùn)資金流入期間財務(wù)風(fēng)險情況本部門銷售目標(biāo)達(dá)成狀況業(yè)務(wù)員銷售成績哪些是我的高利潤客戶,過去兩年的變化如何?總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理銷售經(jīng)理企劃部經(jīng)理產(chǎn)品BCG分析促銷方案對營業(yè)額影響產(chǎn)品客戶族群如何制訂我的訂價？20%的時間了解現(xiàn)況，80%的時間解決問題異常預(yù)警事實分析

7、目標(biāo)管理(2)再找「原因」(1)先看「異?！?3)檢查「趨勢」課程內(nèi)容易飛管理導(dǎo)航簡介系統(tǒng)架構(gòu)作業(yè)流程管理導(dǎo)航面板篇公司運(yùn)營財務(wù)分析銷售經(jīng)營期初開賬資料準(zhǔn)備說明附錄：面板架構(gòu)Q&A公司運(yùn)營一頁式總覽公司運(yùn)營概況，快速、準(zhǔn)確、一目了然。揭示出門管理必要事,九宮格管理面板:營收情況,毛利情況,資金日報,庫存情況,應(yīng)收分析,邊際損益,風(fēng)險分析,績效考評,異常預(yù)警營收狀況實際營收與營收目標(biāo)的差異是影響公司經(jīng)營最直接的指標(biāo),由指標(biāo)達(dá)成情況掌握公司經(jīng)營目標(biāo)落實程度及可行性提供營收比較參考指標(biāo),由同期成長比提供客觀成長比率

8、,以了解經(jīng)營消長比較狀況營收達(dá)成推估：提供了4種推估方法來推估本年度及剩余月份的營收達(dá)成狀況接單達(dá)成情況接單出貨是營收達(dá)成的重要因素，提供近12個月的訂單出貨比信息提供產(chǎn)品及客戶兩個查看角度單量足夠的情況下，出貨準(zhǔn)時性就相當(dāng)重要了，此處提供近12個月的出貨準(zhǔn)交狀況提供產(chǎn)品及客戶兩個查看角度訂單出貨準(zhǔn)時情況近三年的庫存周轉(zhuǎn)情況，提供警訊顏色顯示庫存周轉(zhuǎn)情況庫存周轉(zhuǎn)率了解成品周轉(zhuǎn)天數(shù)，若天數(shù)高則表示銷售