京沙6標創(chuàng)優(yōu)計劃

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1、鄭州市京廣路-沙口路快速通道工程第6標段創(chuàng)優(yōu)計劃河南國基建設集團有限公司二O一O年四月一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量方針追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工引以為榮的工程。2、質(zhì)量目標依靠科技，嚴格管理，真抓實干，精益求精，各檢驗批、分項、分部、單位工程均達到《公路橋涵施工技術規(guī)范》；單位工程一次驗收合格率達到100%；工程質(zhì)量達到合同規(guī)定要求，爭創(chuàng)市政工程金杯獎。具體做到：（1）.產(chǎn)品合格證、試驗檢測和技術資料齊全，砂漿、混凝土試件合格率達100%.（2）混凝土結(jié)構內(nèi)實外美，表面平整，顏色均勻一致，整齊美觀，棱角分明，無蜂窩、麻面、露筋等不良現(xiàn)象。（3）全段杜絕任何質(zhì)量事故。（4）消除混凝土施

2、工縫、蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。二、質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量體系項目部根據(jù)三位一體認證管理模式，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的工程質(zhì)量管理機構，形成指項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系。詳見圖1-1質(zhì)量保證體系框圖。1.1、建立健全組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量管理科長為副組長，項目部各職能部門負責人和施工隊主要領導為成員的質(zhì)量管理領導小組，負責創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)督和實施。項目經(jīng)理部設質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，負責本橋的質(zhì)量管理和監(jiān)督

3、檢查；施工隊設專職質(zhì)檢員1名，對工程實施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴格的控制下進行。質(zhì)量管理領導小組組織機構圖詳見圖1-2。推行全面質(zhì)量管理，由項目部和工程隊成立ＱＣ質(zhì)量領導小組，針對重點、難點工程開展ＱＣ小組活動，進行攻關，及時處理和解決有關工程質(zhì)量問題。了解掌握全面質(zhì)量管理動態(tài)，定期召開質(zhì)量工作分析會，使工程質(zhì)量始終處于嚴格的受控狀態(tài)。提高全員質(zhì)量管理水平，確保各項工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1.2、落實崗位責任制建立健全工程質(zhì)量責任制，將質(zhì)量目標層層分解，制定各級、各工作、各環(huán)節(jié)的具體目標，落實到每一個部門、每一個人，切實把質(zhì)量工作落到實處。各級行政領導、技術負責人對其主

4、管或分管的工程質(zhì)量終身負責。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要追究責任人相應的行政和法律責任。貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，運行ＧＢ/Ｔ19001-2000標準質(zhì)量體系，開展全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量管理組織，并開展質(zhì)量目標的督促檢查和實施工作。組織各部門制定質(zhì)量控制計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。制定工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃，組織各部門制定保證措施。制定質(zhì)量考核標準、考核方法以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動態(tài)。1.3、施工質(zhì)量動態(tài)管理和過程控制（1）開工前做好施工調(diào)查，認真復核設計文件、施工圖紙；按要求精度完成復測和測量樁橛測設；編制本標段施工組織設計及重、難點工程的實施性施工組織設計，報建設單位

5、、監(jiān)理工程師審核批復后實施。對采用的新技術、新工藝、新設備認真研究吸收消化，并對有關人員進行崗前培訓。（2）根據(jù)本工程特點和質(zhì)量目標要求，項目部配備責任心強，工作經(jīng)驗豐富，技術熟練的工程技術和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識強、專業(yè)化程度較高、作風過硬的專業(yè)施工隊伍負責本工程的施工。機械設備按先進實用的原則配備。原材料嚴把采購、進場、使用、檢驗關，確保原材料檢驗質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。（3）加強現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴格按設計和規(guī)范控制每道工序，實行工序三檢制、復核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關，層層檢查，使各項工序始終處于受控狀態(tài)。各項工

6、程自檢檢測率達到100%。（4）加強工地試驗、計量工作，嚴格技術標準。加強關鍵工序、關鍵部位、關鍵階段的測量檢查復核，堅決杜絕因測量原因造成的工程質(zhì)量事故。（5）積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，依靠科學技術提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動。強化全員質(zhì)量意識教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動有序展開。（6）大力開展克服質(zhì)量通病活動，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎性工作，根據(jù)本工程特點編制下發(fā)《常見工程質(zhì)量通病及預防措施》，結(jié)合工程實際對照實施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實處。（7）本工程關鍵工程、關鍵工序、關鍵崗位、一律由本單位職

7、工施工，在施工高峰期時用少量民工作為普工，以彌補部分勞力不足，加快施工進度。使用外部勞務堅持崗前培訓和持證上崗制度，強化外部勞工的技術培訓和質(zhì)量意識教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。1.4質(zhì)量檢查保證，嚴格標準，層層把關（1）強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”