北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)研修班2015年新版簡章

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1、北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)總裁高級研修班簡章融匯最新管理理念辨析企業(yè)成長機遇▍課程背景國家的政策和經(jīng)濟發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展，如何深刻領(lǐng)會十八屆三中全會精神，把握政策形勢，把握企業(yè)命脈，如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當前的宏觀經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國際國內(nèi)形勢，中國發(fā)展仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風險挑戰(zhàn)，中國企業(yè)將面臨發(fā)展機遇與風險并存的局面；然而當多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。在此變幻萬千的經(jīng)濟形勢之下，只有不斷

2、隨經(jīng)濟變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習和判斷！企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習能力和創(chuàng)新能力！在這個歷史攀升的節(jié)點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校----北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。面對千變?nèi)f化的經(jīng)濟形勢，讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同學(xué)習前沿管理理念，交流企業(yè)管理心得，構(gòu)建高層次合作共贏平臺，走向把握機遇，成功應(yīng)對挑戰(zhàn)的光明征

3、程！▍課程特色●首創(chuàng)課堂首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時融匯東西方文化，貫通人文、商道，助全國企業(yè)家超越自我，成為世界級CEO?！窬o扣形勢緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，實時分析經(jīng)濟形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈?！駥崙?zhàn)多贏（配套資源）提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑

4、。●資本對接定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。●高端論壇每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理等班級上萬人同臺交流，最大限度擴大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習交流圈?！裢瑢W(xué)聯(lián)誼會打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟體，整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁同學(xué)會，以“學(xué)習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，增進學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。▍招生對象1、各行業(yè)領(lǐng)先的國有及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。2、各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級事業(yè)單位負責人。▍課程設(shè)置課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企

5、業(yè)對策（商業(yè)經(jīng)濟學(xué)）第一單元：宏觀經(jīng)濟專題關(guān)鍵要點：1、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析2、“十二五”規(guī)劃、三中全會精神解讀3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新關(guān)鍵要點：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍海戰(zhàn)略與實踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵要點：1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會的結(jié)構(gòu)和作用第四單元：危機與財富風險管理關(guān)鍵要點：1、加強質(zhì)量管理2、財富的傳承規(guī)劃以及風險管理3、強化管理健全防范風險的機制4、后危機時代中國的商業(yè)周期過程課程模塊二：企業(yè)

6、經(jīng)營與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）第一單元：企業(yè)投融資與法律實務(wù)關(guān)鍵要點：1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化3、法律風險防范體制建設(shè)4、常見企業(yè)法律事務(wù)第二單元：私募股權(quán)投資基金關(guān)鍵要點：1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風險投資的融資活動3、證券市場與期貨期權(quán)投資4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第三單元：中小企業(yè)上市專題關(guān)鍵要點：1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)2、擬上市企業(yè)的私募融資3、中小企業(yè)上市籌劃4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要點：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界2、跨越行業(yè)平均利潤增長率3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)第五單元：企業(yè)稅務(wù)

7、籌劃關(guān)鍵要點：1、投資、籌資過程中的籌劃2、投資組合分析3、重組改制過程中的籌劃4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）第六單元：兼并收購與企業(yè)重組關(guān)鍵要點：1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級2、兼并收購案例解析3、企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃4、境外投資第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)關(guān)鍵要點：1、團隊建設(shè)與精神塑造2、制度文化與執(zhí)行文化3、博弈論對競爭策略的啟示4、競爭環(huán)境與競爭情報分析關(guān)鍵要點：1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革3、管理決策統(tǒng)計學(xué)4、生產(chǎn)