天合志宏培訓手冊

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1、新疆天合志宏企業(yè)管理咨詢有限責任公司《企業(yè)培訓手冊》專題一公司簡介天合志宏企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)提供體驗式管理培訓的專業(yè)化培訓機構。公司自成立之日起一路走來,秉承以人為本、誠信至上的宗旨,以幫助客戶提升核心競爭力為目標,以推進中國企業(yè)管理的專業(yè)化為己任,竭誠為中西部地區(qū)不同行業(yè)、不同領域的各類企業(yè)提供務實、高效的管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓,受到了社會各界的高度關注和廣泛贊譽。近年來,天合志宏與國內(nèi)外各領域?qū)W術機構和行業(yè)專家顧問精誠合作,共同成長,成為中國體驗式培訓的領航者。公司現(xiàn)擁有一支由國內(nèi)知名管理專家和資深管理咨詢顧問組成的極具專業(yè)化實戰(zhàn)經(jīng)驗的師資團隊,開發(fā)出一系列貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際

2、和持續(xù)發(fā)展需要的高品質(zhì)培訓課程。培訓內(nèi)容涵蓋:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷策劃、企業(yè)文化建設、管理藝術提升、人力資源管理、市場與銷售、財務管理、生產(chǎn)管理、客戶服務、團隊凝聚力、團隊領導力與執(zhí)行力等領域。產(chǎn)品包括:金牌內(nèi)訓班、診斷咨詢案、系列精品班、領袖總裁班、在線商學院、親子夏令營、團隊特訓營。每位專家和講師都具有深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。隨著公司業(yè)務的蓬勃發(fā)展,天合志宏不斷加強與國內(nèi)外學術及專業(yè)機構的合作,并立志成為中國體驗式管理行業(yè)客戶最滿意和最受尊敬的專業(yè)培訓機構。作為一個培訓、交流與溝通的平臺,天合志宏愿與您和您的企業(yè)一同銳意進取、追求卓越!天合志宏的愿景和使命:立足本土,

3、服務全國,成為中國體驗式培訓的領航者,為中國企業(yè)的騰飛和經(jīng)濟的發(fā)展而不懈努力。天合志宏的核心服務理念:企業(yè)的難題就是我們不斷創(chuàng)新的課題;我們?yōu)橐涣鞯钠髽I(yè)服務,一流的企業(yè)因我而成長。專題二課程介紹課程名稱適合人員培訓方式推薦講師《高效執(zhí)行力》全員體驗式培訓孫老師《有效溝通技巧》全員體驗+室內(nèi)培訓孫老師《如何選人,育人,用人,留人的方法》管理層研討會+室內(nèi)培訓孫老師《管控有力,企業(yè)重生》管理層室內(nèi)培訓王老師《生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)主管實踐訓練》中層室內(nèi)培訓王老師《中高層綜合能力提升訓練》管理層體驗+室內(nèi)培訓待定《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》員工體驗式培訓孫老師《員工職業(yè)化塑造》員工體驗式培訓待定《新時期商務禮

4、儀》全員體驗式培訓鄧老師《打造巔峰團隊凝聚力》員工體驗式培訓待定《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策管理》高層室內(nèi)培訓王老師《終端銷售技巧》銷售人員體驗式培訓待定《員工職業(yè)化心態(tài)塑造之---樂在工作》員工體驗式培訓待定《成功從優(yōu)秀員工做起》員工體驗式培訓孫老師《野外生存訓練》全員體驗式培訓待定類別戰(zhàn)略層管理者中層管理者基層管理者戰(zhàn)略理念類《孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》《企業(yè)發(fā)展分析與判斷》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《市場的改革與發(fā)展戰(zhàn)略》《中層管理者角色定位》《做最好的自己》《企業(yè)文化推動企業(yè)變革創(chuàng)新》《管理者的自我發(fā)展戰(zhàn)略》《體驗式潛能訓練》管理類《轉型期的企業(yè)變革管理》《有效管理的七大功夫》《杰出班組長管理訓練

5、營》《跨區(qū)域的文化管理》《績效導向的執(zhí)行力》《基層管理者的九項角色修煉》《創(chuàng)建學習型組織》《行銷式管理》《與團隊同行》《組織設計與組織優(yōu)化》《計劃與目標管理》《高效執(zhí)行力》《企業(yè)業(yè)績評估與激勵機制》《市場營銷策略與定位》《部屬培育與激勵》《市場營銷戰(zhàn)略》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《跨部門溝通與合作》《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃》《員工激勵與團隊訓練》《優(yōu)質(zhì)客戶服務》《高度競爭力的執(zhí)行力體系》《績效管理》《現(xiàn)場管理》《資本運營》《非財務管理人員的財務管理》《高效會議管理技巧》《公司理財》《企業(yè)成本管理與控制》《管理能力三明治》《公司總裁應具備的財務會計知識》《財務預算控制》《成功女性特訓營

6、》《公共關系策略與公共策劃》《MIS與企業(yè)信息化建設》《用人之道》《高效營業(yè)廳》《采購管理與談判技巧》《魔鬼訓練》素質(zhì)類《鍛造狼性領導》《高效能人士的七項修煉》《人際溝通技巧》《領導商數(shù)》《點石成金:創(chuàng)意思維》《時間管理》《問題分析與決策》《共贏領導力》《公眾表達與演講技巧》《高層領導者藝術》《法律實務》《公文寫作》《超級管理訓練營》《職業(yè)塑造之激勵》《壓力舒緩》《易經(jīng)智慧》《心態(tài)巔峰》《商務禮儀》專題三:企業(yè)內(nèi)訓師潛力評測及個性化成長培養(yǎng)教練方法的選用能力課堂提問能力課堂活動規(guī)劃實施能力課堂示范能力天合志宏經(jīng)過多年與企業(yè)合作培養(yǎng)內(nèi)部講師的經(jīng)驗,專門針對內(nèi)部講師這一特殊的群體進行長達2

7、年的跟進和研究,從多個崗位內(nèi)部講師的咨詢項目中總結出內(nèi)訓師應共同具備的核心素質(zhì)能力,以“work-shop”的形式,打造企業(yè)內(nèi)訓師的隊伍,形成自己的內(nèi)生力量。具體核心模型如下:自信靈活性演繹思維歸納思維自我學習信任建立能力感染能力說服能力印象管理能力傳授指導力族個人效能族影響力族呈現(xiàn)能力族資訊整合能力族現(xiàn)場掌控能力族資訊收集能力資訊渠道開發(fā)能力資訊分析應用能力語言技巧非語言技巧課堂儀表營造亮點的能力課堂氣氛控制能力課堂時間控制能力沖突處理能力基

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