常州中華恐龍園旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)探討

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1、常州中華恐龍園旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)探討31005旅游英語(yǔ)劉欣雨摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，旅游業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。作者通過對(duì)常州中華恐龍園發(fā)展?fàn)顩r的了解發(fā)現(xiàn)常州中華恐龍園開園十年以來，一直經(jīng)營(yíng)良好。鮮明、獨(dú)特的“龍”主題文化已經(jīng)成為吸引游客的最大資本，再加上成熟的制度體系和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位得以保證常州中華恐龍園能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展。但是人們對(duì)于旅游和旅游品質(zhì)的需求正在不斷提高，因此旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)成為了目前常州中華恐龍園急需解決的問題。作者在分析了常州中華恐龍園旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的可行性以及必要性的基礎(chǔ)上了解到了創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品時(shí)必定會(huì)遇到非常多的問題，例如：如何貼合“龍”主題，如何

2、對(duì)新的旅游產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，科學(xué)技術(shù)的投放程度等等，并且結(jié)合各種營(yíng)銷手段得到處理這些問題的理論方案。關(guān)鍵詞：中華恐龍園；主題公園；旅游產(chǎn)品；創(chuàng)新開發(fā)一、常州中華恐龍園旅游發(fā)展概況（一）常州中華恐龍園的發(fā)展?fàn)顩r以及問題分析就主題公園來說，主題就是靈魂。因此主題公園的主題是否鮮明，個(gè)性是否獨(dú)特就成為了主題公園能否長(zhǎng)存的關(guān)鍵所在。得益于獨(dú)特的“龍”主題和科普教育意義，常州中華恐龍園一經(jīng)開園，游客人數(shù)就呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)。而直至今日，累計(jì)接待人數(shù)也是相當(dāng)可觀的。開園幾年，常州中華恐龍園獲得了多項(xiàng)“國(guó)”字號(hào)殊榮，并通過了IS09001、IS014001質(zhì)量環(huán)境一體化管理體系。[1]常州中華恐

3、龍園已經(jīng)逐漸成為了常州對(duì)外交流的一張重要的名片。在經(jīng)歷了初期地試探和摸索之后，常州中華恐龍園在分析了市場(chǎng)需求和自身運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己獨(dú)特的“龍”主題而相繼投資興建了二期、三期工程。二期工程受美國(guó)大片《恐龍王國(guó)》中宏大場(chǎng)面的啟迪，而三期工程則以“其實(shí)你也可以做一回真正的勇士”為口號(hào)。后續(xù)兩期工程現(xiàn)都已開放，反響也是如預(yù)料一樣火熱，游客絡(luò)繹不絕，經(jīng)常出現(xiàn)游客為了體驗(yàn)新開放的娛樂項(xiàng)目而不惜排上幾百人長(zhǎng)隊(duì)的情況?？傮w來說，常州中華恐龍園已經(jīng)可以算是我國(guó)經(jīng)營(yíng)得比較成功的游樂型主題公園了，但是常州中華恐龍園的終極目標(biāo)絕不會(huì)僅限于此。常州中華恐龍園的總經(jīng)理許曉音女士曾經(jīng)說過這樣一句話“

4、為什么恐龍園要提出打造中華恐龍園的口號(hào)？我們也就是在進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)中，感到要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，必須要構(gòu)建新的盈利模式”。[2]因此無論是出于自身發(fā)展的角度還是處于市場(chǎng)需求的角度，常州中華恐龍園一定會(huì)建設(shè)得更具規(guī)模。因此關(guān)于常州中華恐龍園旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)就成為了急需解決的問題。二、常州中華恐龍園旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)可行性和必要性分析（一）可行性分析1、政府全力支持，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚作為常州僅有的品牌主題公園，常州市政府對(duì)于常州中華恐龍園的支持是全方位的。早在常州中華恐龍園建設(shè)時(shí)期，常州市政府就為其解決了諸如資金短缺、農(nóng)民房屋拆遷、土地價(jià)格等棘手問題。開園之后，又?jǐn)?shù)次為常州中華恐龍園爭(zhēng)取到

5、了國(guó)家級(jí)博覽會(huì)或是旅游活動(dòng)的舉辦資格。常州市政府如此的不遺余力就是為了使常州中華恐龍園能夠順利的發(fā)展，進(jìn)而走出常州，走向全國(guó)，乃至走向世界，從而以常州中華恐龍園為龍頭帶動(dòng)整個(gè)常州及其周邊地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)和旅游規(guī)?？焖俚陌l(fā)展。因此旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)必將會(huì)得到常州市政府的大力支持。另外一方面，常州中華恐龍園是由龍城旅游控股集團(tuán)投資興建。龍城旅游控股集團(tuán)的組建始于彰顯中華恐龍園旅游品牌，是2005年由常州國(guó)家高新區(qū)管委會(huì)投資組建，經(jīng)常州市人民政府批準(zhǔn)成立的大型現(xiàn)代化控股企業(yè)集團(tuán)。[3]龍城旅游控股集團(tuán)也是白手起家，經(jīng)歷了從無到有，從小到大，進(jìn)而逐步發(fā)展行成以旅游產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為兩翼

6、，到目前為止集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到二十多億元人民幣。因此龍城旅游控股集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以為常州中華恐龍園在旅游產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)上提高必要的經(jīng)濟(jì)支持。2、城市所在區(qū)域的背景優(yōu)勢(shì)眾所周知，常州所處的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一直以來都是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展最為快速的地區(qū)之一，這樣一種良好的發(fā)展環(huán)境必然會(huì)帶動(dòng)常州中華恐龍園的發(fā)展速度。而常州正好處于滬寧線居中的位置，距離上海、南京都不是很遠(yuǎn)，如此得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件也可以給常州中華恐龍園帶來許多的發(fā)展機(jī)會(huì)。（二）必要性分析1、市場(chǎng)需求的不斷增加上個(gè)世紀(jì)90年代是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅速的階段，而同時(shí)旅游業(yè)也得到了迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)，因此各式各樣的主題公園如雨后春筍般不

7、斷建立。以我國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)著稱的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，主題公園數(shù)量的增長(zhǎng)速度更是到了驚人的程度。此種情況的出現(xiàn)大大影響了主題公園質(zhì)量的要求。而游客對(duì)于主題公園產(chǎn)品多樣性的要求卻在逐漸提高。就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況和游客的需求程度來看，主題單一或者不是很鮮明的主題公園會(huì)陷入門可羅雀的尷尬境地。常州中華恐龍園則戰(zhàn)略性的選定了“龍”這一鮮明、獨(dú)特并且容易被中國(guó)人接受的主題而獲得成功。盡管如此，但是依然避免不了重游率較低的困境，因此不斷開發(fā)新的旅游產(chǎn)品成為了一種有效的營(yíng)銷手段。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予的