集團(tuán)綜合獎(jiǎng)2㈠優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2㈡優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3㈢優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)4㈣優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)5<二>集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)6㈠學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)6㈡業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)7㈢市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)8㈣業(yè)務(wù)協(xié)作獎(jiǎng)8㈤優(yōu)秀新人獎(jiǎng)9㈥優(yōu)秀督導(dǎo)獎(jiǎng)9㈦優(yōu)秀培">
新里程員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

新里程員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

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1、目錄一目的2二適用范圍2三員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)2<一>集團(tuán)綜合獎(jiǎng)2㈠優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2㈡優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3㈢優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)4㈣優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)5<二>集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)6㈠學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)6㈡業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)7㈢市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)8㈣業(yè)務(wù)協(xié)作獎(jiǎng)8㈤優(yōu)秀新人獎(jiǎng)9㈥優(yōu)秀督導(dǎo)獎(jiǎng)9㈦優(yōu)秀培訓(xùn)講師獎(jiǎng)10㈧十年工齡奉獻(xiàn)獎(jiǎng)10四注意事項(xiàng)1111新里程集團(tuán)年度員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,弘揚(yáng)公司的精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)先進(jìn),人人爭(zhēng)為公司做貢獻(xiàn)的良好氛圍,真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,

2、特制定了本評(píng)選辦法。二適用范圍本管理辦法適用于集團(tuán)及分公司、辦事處的所有員工。三員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)<一>集團(tuán)綜合獎(jiǎng)㈠優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)⑴優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必備標(biāo)準(zhǔn):①部門在本年度內(nèi)完成或超額完成年度利潤(rùn)目標(biāo)指標(biāo)②其他年度考核指標(biāo)完成情況在集團(tuán)排列前三名者③部門員工在本年度內(nèi)未出現(xiàn)重大失誤(重大失誤主要指造成5000元以上損失),④部門內(nèi)部同事之間團(tuán)結(jié)友善,相互尊重,相互支持,相互關(guān)心,保持融洽和睦的工作氛圍,工作非常努力,具有很強(qiáng)的凝聚力⑤與其他部門之間的工作不推諉、不扯皮,積極主動(dòng)協(xié)助支持并達(dá)到一定的效益;

3、⑥在集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)⑦積極組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),部門員工參與熱情高,能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織培訓(xùn)及培訓(xùn)效果在集團(tuán)前三名;除以上必備標(biāo)準(zhǔn)之外,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):①本年度內(nèi)無顧客或其他部門的投訴②在保證各項(xiàng)工作開展的前提下,合理控制成本費(fèi)用,且本年度內(nèi)部門成本在預(yù)算以內(nèi)2獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)名額范圍按照2008年的組織架構(gòu)的分布規(guī)定,2008年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的名額范圍暫定為2-3個(gè)部門。113評(píng)選辦法優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)采取各部門自愿申請(qǐng)的原則,遞交部門的年度事跡報(bào)告,由公司高管組成評(píng)選委員會(huì),結(jié)合各部門的事跡報(bào)告及年度

4、的相關(guān)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)選。4獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)榮譽(yù)證書;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)流動(dòng)紅旗;并在公司網(wǎng)站公布;在公司光榮榜上展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片;并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金㈡優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)⑴優(yōu)秀員工必備標(biāo)準(zhǔn)①精通崗位技能,掌握崗位要點(diǎn),工作積極努力,盡職盡責(zé),對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較大的貢獻(xiàn)者;②業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作質(zhì)量及效率很高,敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),業(yè)績(jī)排名在部門前3名者③嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,服從公司管理;善于與同事協(xié)作,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念④重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),進(jìn)步迅速,并通過不斷地學(xué)習(xí)成為公司業(yè)務(wù)骨干⑤本年度內(nèi)各個(gè)季度的考評(píng)結(jié)

5、果均為良以上者除此以外,優(yōu)秀員工應(yīng)在公司連續(xù)工作一年以上,本年度內(nèi)無投訴,無重大事故者2獎(jiǎng)項(xiàng)名額范圍按照2008年的組織架構(gòu)人員分布情況及2008年度員工總數(shù)額,2008年優(yōu)秀員工按照總?cè)藬?shù)的8%-10%的比例選舉,約為9-12人,具體各個(gè)部門名額范圍如下:部門名額范圍備注散雜貨運(yùn)輸市場(chǎng)部3-4包括海運(yùn)公司的市場(chǎng)部、租船部、調(diào)度部、裝船指導(dǎo)及青島、連云港、大連、京津塘等辦事處貨運(yùn)部2-3主要包括貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)部、新港辦事處、倉庫集裝箱1-2船代部1-2集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)2-3主要包括財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、企管部、法務(wù)部及南通辦

6、事處備注:各個(gè)部門推選的候選人員,可以在本部門名額范圍內(nèi)增加1-2名,作為候選人員。113評(píng)選辦法優(yōu)秀員工主要由部門經(jīng)理進(jìn)行推選,部門經(jīng)理可根據(jù)員工的日常表現(xiàn)及相關(guān)考核,在征求部門員工意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行推選。要求推選人員上交相關(guān)的事跡報(bào)告及年度工作總結(jié)。確定入圍人員之后,由公司高管及各個(gè)部門經(jīng)理組成評(píng)選小組,進(jìn)行評(píng)選。4獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書;邀請(qǐng)其家屬參加公司年會(huì);公司網(wǎng)站上公布;在公司光榮榜上展示優(yōu)秀員工照片;計(jì)入個(gè)人人事檔案;并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金㈢優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)1優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)⑴優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選必備標(biāo)準(zhǔn)①優(yōu)秀經(jīng)理需具備優(yōu)秀員

7、工所要求的必備標(biāo)準(zhǔn),且擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)半年以上②本年度內(nèi),所管理的部門順利完成或超額完成本年度內(nèi)的考核指標(biāo),所管理的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)排在集團(tuán)前三名者③能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,積極組織帶動(dòng)部門下屬完成各項(xiàng)工作④積極主動(dòng)做好各項(xiàng)管理性工作,特別能顧全公司大局利益并善于與其他部門之間協(xié)作。⑤積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化,員工進(jìn)步很大除此之外,要求優(yōu)秀經(jīng)理所所管理的部門在年度內(nèi)無重大失誤或違紀(jì)現(xiàn)象,且員工流失率在5%以下2獲獎(jiǎng)名額范圍根據(jù)2008年集團(tuán)經(jīng)理的數(shù)量及分布情況,2008年優(yōu)秀經(jīng)理的名額

8、范圍為1-2名3評(píng)選辦法優(yōu)秀經(jīng)理的評(píng)選,采用自愿申請(qǐng)和公司高管推選的原則;作為候選人員,上交申請(qǐng)報(bào)告、事跡報(bào)告等,由公司高管組成評(píng)選委員會(huì),按照優(yōu)秀經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選。4獎(jiǎng)勵(lì)辦法頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀;11公司網(wǎng)站上公布;在公司光榮榜展示優(yōu)秀經(jīng)理照片;計(jì)入個(gè)人人事檔案;并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金㈣優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)1優(yōu)秀辦事處經(jīng)理評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(1)優(yōu)秀辦事處經(jīng)理必備標(biāo)準(zhǔn)①優(yōu)秀辦事處經(jīng)理需具備

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