生技部工作標(biāo)準(zhǔn)

生技部工作標(biāo)準(zhǔn)

ID:40869057

大?。?62.50 KB

頁數(shù):17頁

時(shí)間:2019-08-09

生技部工作標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
生技部工作標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
生技部工作標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
生技部工作標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
生技部工作標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
資源描述:

《生技部工作標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、Q/JMGD.303.01-2006ICS:備案號(hào):江門供電局發(fā)布2006-XX-XX實(shí)施2006-XX-XX發(fā)布生技部工作標(biāo)準(zhǔn)江門供電局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1生技部工作標(biāo)準(zhǔn)1部門工作職責(zé)1.1負(fù)責(zé)健全完善局生產(chǎn)保證體系,組織貫徹落實(shí)技術(shù)保證和設(shè)備質(zhì)量保證子體系工作,確保局年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。1.2負(fù)責(zé)組織制定局生產(chǎn)運(yùn)行管理各方面的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織編制上級(jí)局生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。1.3負(fù)責(zé)局技術(shù)管理工作,包括輸電、變電、配電、信息、自動(dòng)化等;組織處理解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題,提升電網(wǎng)設(shè)備裝備水平,提高設(shè)備的完好率和運(yùn)行

2、可靠性。1.4負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、預(yù)試、定檢等方面作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備選型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.5負(fù)責(zé)組織技改大修、IT自動(dòng)化項(xiàng)目的計(jì)劃管理、費(fèi)用審核和報(bào)批工作,并參與開展項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)管理、施工管理及竣工驗(yàn)收。1.6負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。1.7負(fù)責(zé)制定局技術(shù)創(chuàng)新的管理規(guī)定,組織開展科學(xué)技術(shù)研究,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)做好引進(jìn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。1.8配合財(cái)務(wù)部制定年度主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,并分解指標(biāo)給各單位組織落實(shí)完成。1.9組織制定電力生產(chǎn)年度、季度計(jì)劃和電網(wǎng)電力電量平衡計(jì)劃,并組織落實(shí)。1.10負(fù)責(zé)線損綜合分析,制定線

3、損控制計(jì)劃,并組織落實(shí);負(fù)責(zé)局電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。1.11負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供電可靠性綜合分析,制定可靠性指標(biāo)計(jì)劃,并組織實(shí)施。1.12負(fù)責(zé)保證反事故措施的制定和實(shí)施。1.13配合人力資源部做好本部門人員的考核、聘用、調(diào)配工作,并根據(jù)工作的實(shí)際需要,提出需用培訓(xùn)人員的初步計(jì)劃。1.14負(fù)責(zé)本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作。1.15協(xié)調(diào)局屬各市局之間的生產(chǎn)管理工作和設(shè)備的調(diào)劑,積極推介先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),抓點(diǎn)帶面,整體提高。1.16負(fù)責(zé)落實(shí)局黨委會(huì)議決議事項(xiàng)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2崗位名稱及職數(shù)2.1主任1人2.2副主任1人2.3變電運(yùn)行專責(zé)1人

4、2.4線路運(yùn)行專責(zé)1人2.5高電壓專責(zé)1人2.6大修改造專責(zé)1人2.7科技管理專責(zé)1人2.8線損、電壓、可靠性專責(zé)1人2.9生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專責(zé)1人3崗位規(guī)范3.1主任3.1.1崗位職責(zé)3.1.1.1職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn)a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國南方電網(wǎng)責(zé)任有限公司、廣東電網(wǎng)公司大政方針和規(guī)章制度和本企業(yè)的專業(yè)規(guī)程和管理制度。b)15帶領(lǐng)本部門員工,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和年度目標(biāo)開展工作,組織、督促各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)的圓滿完成。a)密切掌握生產(chǎn)狀況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)上出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題;為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供全面、科

5、學(xué)、可靠的技術(shù)方案。b)負(fù)責(zé)各級(jí)生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹工作;組織起草、修編本企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c)組織本部門員工參加電氣設(shè)備事故的調(diào)查分析工作,總結(jié)事故教訓(xùn),針對(duì)性落實(shí)整改措施、確保安全。d)廣泛了解國內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本企業(yè)的電力技術(shù)革新發(fā)展規(guī)劃。e)根據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況,組織編制審核企業(yè)大修、技改和科技工作的年度、月度計(jì)劃以及年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和總結(jié)。f)負(fù)責(zé)組織編制、審核重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)和組織措施并督促落實(shí)。g)負(fù)責(zé)組織編制電網(wǎng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、迎

6、峰度夏、防風(fēng)防汛等各類事故應(yīng)急處理預(yù)案,組織各類事故應(yīng)急處理預(yù)案演練和事故的搶修。組織編制重大喜慶節(jié)日等保供電方案并落實(shí)執(zhí)行。h)負(fù)責(zé)組織本部門員工收集整理生產(chǎn)信息,建立健全設(shè)備臺(tái)帳,督促員工按要求及時(shí)填報(bào)技術(shù)報(bào)表和管理報(bào)表。i)關(guān)注電力專業(yè)的前沿技術(shù),廣泛開展技術(shù)交流和推廣工作,結(jié)合實(shí)際向人力資源部提出本部門人員培訓(xùn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)競賽工作,不斷提高電力設(shè)備或設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)水平和管理水平。j)負(fù)責(zé)組織本部門員工參與電網(wǎng)新、擴(kuò)、改建工程,從專業(yè)技術(shù)角度提出建設(shè)性意見,并對(duì)設(shè)備選型、驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任

7、務(wù)。1.1.1.1工作協(xié)作關(guān)系a)在主管安全生產(chǎn)副局長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并向其報(bào)告并負(fù)責(zé)。b)主持生技部全面工作,對(duì)生技部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。直接管理輸變電設(shè)備大修改造工作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作、線損工作、科學(xué)技術(shù)革新工作。c)積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合,及時(shí)處理直屬各基層單位(各市局)匯報(bào)的問題,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。d)加強(qiáng)培養(yǎng)、不斷增進(jìn)本部門員工的團(tuán)隊(duì)感和責(zé)任感,凝聚團(tuán)結(jié)融洽的工作環(huán)境,共同履行好本部門職責(zé)。1.1.1.2文明辦公要求a)認(rèn)真做好“五個(gè)不能”要求:本質(zhì)工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我手里延誤

8、,辦理的文件不能在我這里出現(xiàn)積壓,基層來辦事的同志不能在我這里受到冷落,企業(yè)的形象不能因我受到損害。b)禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。c

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。