山體綠化施工方案

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1、總體施工方案、主要施工方法及主要管理措施一、總體施工方案（一）、確定工程施工總體目標(biāo)本工程施工質(zhì)量要求高、進(jìn)度緊，我們將以科學(xué)的道理、精湛的技術(shù)、嫻熟的工藝精心組織施工，實(shí)現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾，全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：保證工程竣工后苗木養(yǎng)護(hù)期至少五年，終生提供技術(shù)服務(wù)并終生免費(fèi)養(yǎng)護(hù)，整治后的山體達(dá)到預(yù)期效果(詳見效果圖)，最后驗(yàn)收時(shí)，綠化種植苗木成活率達(dá)到95﹪以上。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：接到中標(biāo)通知書后，迅速與甲方協(xié)調(diào)簽訂合同，并響應(yīng)作進(jìn)場準(zhǔn)備，力爭五日內(nèi)簽訂完合同，簽訂合同后3-5天內(nèi)進(jìn)場施工，2

2、009年4月15日竣工（提前15天）。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。（二）、建立健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求，經(jīng)分析研究決定，本項(xiàng)目施工必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理班子直屬于公司本部管理，縮短管理鏈條，減少中間環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目經(jīng)理部人、財(cái)、物、責(zé)、權(quán)、利六者有效統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性和主觀能動(dòng)性。按照“經(jīng)營觀念新，組織能力強(qiáng)，市場信譽(yù)好”的原則選派項(xiàng)經(jīng)理，下達(dá)

3、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)四大項(xiàng)目指標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理依照經(jīng)理負(fù)責(zé)、合面管理、集體承包、集體決策、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的原則，組建一個(gè)“一崗多職，精于高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部。選拔人才遵循懂技術(shù)、會(huì)管理、有經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦的原則，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，經(jīng)初步確定，濟(jì)南高新區(qū)大山坡北坡破損山體修復(fù)治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部如下表構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)、全面完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。見下圖：濟(jì)南高新區(qū)大山坡北坡破損山體修復(fù)治理工程機(jī)構(gòu)框圖綠化施工隊(duì)后期養(yǎng)護(hù)隊(duì)土建施工隊(duì)水電施工隊(duì)各施工班組工程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)管理文

4、明施工管理材料計(jì)劃管理物資進(jìn)場驗(yàn)證倉庫管理辦公文件管理行政后勤管理環(huán)境衛(wèi)生管理消防保衛(wèi)管理施工技術(shù)方案編制工程技術(shù)洽商施工技術(shù)資料管理工程施工管理工程計(jì)劃管理交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理安全部質(zhì)量部物資部辦公室技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理（三）、作好施工準(zhǔn)備工作３.１、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工設(shè)備的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。3.2、技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)

5、的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：3.2.1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議，作好圖紙會(huì)審紀(jì)錄。（1）圖紙會(huì)審的依據(jù)①建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)、土方豎向設(shè)計(jì)、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。②調(diào)查、搜集的有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。③設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（2）圖紙會(huì)審的目的①能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利的進(jìn)行施工，

6、生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園林產(chǎn)品，創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。②在工程開工前使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分的了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。③通過圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。（3）圖紙會(huì)審的內(nèi)容①審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及種植設(shè)計(jì)所使用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。①審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施

7、工方面的方針政策。②審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。③工程所用的主要植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。④明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。3.2.2、原始資料的調(diào)查分析應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查分析；（１）自然條件的調(diào)查分析：地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)土壤情況；土壤酸堿度；地下水位情況；土的凍結(jié)深度和雨季的期限、最高與最低氣溫、平均溫度、積溫等情況。（２）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析：現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)乜衫玫?/p>

8、地方材料狀況；苗圃苗木供應(yīng)情況以及當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。3.2.3、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、地下管線埋設(shè)等。3.2.4、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招標(biāo)文件、合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編