鉀堿企業(yè)志片堿篇

《鉀堿企業(yè)志片堿篇》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、**鉀堿企業(yè)誌片堿篇片堿車間是**鉀堿分公司的成品車間，產(chǎn)品主要有商品液堿和片堿。現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模由一期生產(chǎn)線和二期生產(chǎn)線組成，一期氫氧化鉀片堿于2004年6月投產(chǎn)，二期生產(chǎn)線于2007年6月投產(chǎn)，現(xiàn)在達到年產(chǎn)8.2萬噸折百堿的生產(chǎn)能力。主要過程是把32%堿液蒸發(fā)，進一步濃縮提高濃度，達到48%，一部分作為成品堿直接進行銷售，一部分繼續(xù)濃縮，生產(chǎn)成為片狀固堿，既片堿，片堿作為**鉀堿分公司的主打商品，是企業(yè)利潤主要增長點。生產(chǎn)工藝流程是將離子膜電解產(chǎn)品32%KOH溶液，通過一效蒸發(fā)器、二效蒸發(fā)器蒸發(fā)，生產(chǎn)出48%KOH液堿產(chǎn)品，一部分48%KOH液堿作為成品出售，大部分

2、堿液通過三效升膜蒸發(fā)器再蒸發(fā)和最終降膜濃縮器濃縮至92%溶融堿，再通過片堿機制成固體片狀氫氧化鉀。主要工藝流程：一期生產(chǎn)線工藝流程圖：一期片堿車間工藝流程圖廢蒸汽表面冷凝器至真空泵二次汽冷凝液自電解32%KOH罐32%KOH泵EV-110144%KOH泵二次蒸汽48%KOH罐65%KOHEV-120148%KOH泵EV-1301EV-2001中壓蒸汽蒸汽冷凝液高壓蒸汽蒸汽冷凝液氫氣加熱爐熔鹽罐、泵90%KOH片堿機溜槽包裝秤輸送帶入庫二期生產(chǎn)線工藝流程圖二期片堿車間工藝流程圖低低壓蒸汽表面冷凝器真空泵T-37101自電解32%KOH罐32%KOH泵EV-3110144

3、%KOH泵二次蒸汽二次蒸汽排空48%KOH罐65%KOHEV-3120148%KOH泵EV-32201EV-32301低低壓蒸汽蒸汽冷凝液高壓蒸汽蒸汽冷凝液氫氣加熱爐熔鹽罐、泵90%KOH片堿機溜槽包裝秤輸送帶入庫設(shè)備管理方面片堿車間加強設(shè)備管理，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。嚴格按照五定圖表維護。設(shè)備點檢維護落實到人，保證備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備小隱患及時排除，防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。由于工藝等其它原因不能馬上消除的，專人督辦，保證在可控范圍內(nèi)，防止小隱患釀成大事故，造成不必要的生產(chǎn)間斷和故障停車。加大系統(tǒng)風險點的控制，保證系統(tǒng)處于連續(xù)的工作狀

4、態(tài)。嚴格按操作規(guī)程操作，倒泵過程時刻與中控保持聯(lián)系，保證生產(chǎn)不出現(xiàn)波動。只有液位、壓力等參數(shù)保持穩(wěn)定后，操作人員才能離開現(xiàn)場，防止斷流、滅爐等質(zhì)量事故的發(fā)生?？刂坪蔑L險點，對于保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行起到事半功倍的作用。為了加強設(shè)備管理，更好地維護保養(yǎng)設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并進行維修，保證正常、安全生產(chǎn)，制定了詳細的管理制度。一、當班操作工每小時對所有設(shè)備巡檢一次。二、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時向車間和調(diào)度匯報。如果車間內(nèi)部不能處理，立即填寫缺陷單報告調(diào)度，由調(diào)度聯(lián)系相關(guān)部門進行處理。三、缺陷單填好后妥善留存。設(shè)備管理人員及時登記并與調(diào)度及保全車間保持聯(lián)系，使設(shè)備盡快得到維修。四、如果班組

5、員工未按時巡檢，對設(shè)備缺陷未及時發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)造成損失的按相應(yīng)管理措施予以處罰。五、設(shè)備缺陷單定期適當保存。七、包機人負責所包設(shè)備（包括附屬電機）的清潔衛(wèi)生。要做到清潔、干燥、設(shè)備見本色（片堿機只包電機，不包設(shè)備本體）。八、應(yīng)建立設(shè)備臺帳以供查閱。九、運轉(zhuǎn)類設(shè)備不能缺油，應(yīng)按設(shè)備潤滑五定圖要求加油保養(yǎng)。十、要認真巡檢并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時向管理人員報告并填寫缺陷單，并向值班人員報告。十一、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，未立即或不填寫設(shè)備缺陷單者，按車間《考核細則》進行處罰。如未填寫設(shè)備缺陷單，出現(xiàn)問題者，責任自負。十二、認真貫徹執(zhí)行廠部和車間對設(shè)備的清潔要求。十三、每班進行清

6、潔設(shè)備。十四、設(shè)備衛(wèi)生，責任到人。必須按時打掃，做到設(shè)備無油污。十五、實行設(shè)備包機制度，衛(wèi)生責任到人，便于管理，有利于設(shè)備的保養(yǎng)和清潔。十六、每周對設(shè)備的清潔情況進行檢查、總結(jié)。每月對設(shè)備的清潔情況進行一次總匯，獎勤罰懶，保證設(shè)備的清潔度。十七、運轉(zhuǎn)設(shè)備執(zhí)行定期切換制度。安全生產(chǎn)管理方面為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)和職工的生命和財產(chǎn)的安全，執(zhí)行嚴格的管理制度車間安全管理一、本車間安全生產(chǎn)責任人和安全管理人員，必須參加上級安監(jiān)部門的培訓，并取得資格證書。二、認真制定本車間安全培訓計劃，并按計劃組織實施。三、對于新進本車間的員工，必須要開展三

7、級安全教育。一、組織好本車間特種人員的培訓工作，對于未取得政府主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證的，嚴禁上崗操作。二、抓好日常的安全教育工作，重點圍繞相關(guān)安全法規(guī)、標準、規(guī)定、相關(guān)專業(yè)的安全和消防知識，操作規(guī)程，工藝流程，巡回檢查內(nèi)容和方法，危險點源控制內(nèi)容和方法，事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。三、每位生產(chǎn)一線職工都要交納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)抵押金.四、如果職工當月完全履行了《職工安全責任制》，生產(chǎn)操作嚴格遵守本崗位《安全操作規(guī)程》，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，公司將發(fā)給職工一定數(shù)額的安全生產(chǎn)獎。車間職工管理一、積極參加本班組組織的安全學習。二、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)