嘉恒醫(yī)藥戰(zhàn)略聯(lián)盟

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1、時(shí)間就是金錢，效率就是生命！嘉恒醫(yī)藥戰(zhàn)略聯(lián)盟公司背景：南京嘉恒醫(yī)藥集團(tuán)公司旗下有藥品代理公司、新特藥公司、普藥公司、中藥公司、生化公司、OTC銷售公司，以及嘉倫光彩大藥房所組成的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)，南京嘉恒醫(yī)藥占地3500平米。2010年，公司取得了銷售額近3億元的良好業(yè)績(jī)，比公司成立初期增長(zhǎng)了10倍多。幾年來(lái)，公司致力于實(shí)施全方位、網(wǎng)絡(luò)化的管理和服務(wù)，并在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新。今后，公司將進(jìn)一步深化改革和整合研發(fā)、生產(chǎn)、流通、終端等各種資源，以充分發(fā)揚(yáng)“嘉恒醫(yī)藥”的品牌精神，并努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。公司相繼獲得了相關(guān)行政部門頒發(fā)的主要榮譽(yù)有：從2007年起連續(xù)3年被南京市工

2、商行政管理局評(píng)定為“重合同、守信用”單位，2009年被江蘇省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為“創(chuàng)新質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)”；“2008年江蘇省食品藥品放心工程示范基地”、“2009年度中國(guó)南京最具競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)企業(yè)50強(qiáng)上榜單位”、“全國(guó)重質(zhì)量守信譽(yù)公眾滿意單位”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“2009年醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)誠(chéng)性示范單位”、“江蘇省醫(yī)藥企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAA級(jí)企業(yè)”等等。公司理念 　誠(chéng)信為本——公司以誠(chéng)信為立身之本，與醫(yī)藥生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，并以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，真誠(chéng)的承諾，保障各級(jí)消費(fèi)終端的權(quán)益。健康之橋——公司就像一座無(wú)形的橋梁，一端將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品引入流通領(lǐng)域，另一端連接廣

3、大醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者，真正實(shí)現(xiàn)三方共贏。爭(zhēng)創(chuàng)一流——要立足于強(qiáng)手如林的市場(chǎng)，就必須有一流的產(chǎn)品，一流的管理，一流的服務(wù)。公司以此為基準(zhǔn)，及時(shí)把握機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。公司司訓(xùn) 　　勤于修身，歷練做人的道德規(guī)范、行為規(guī)范。 　　勤于修為，樹立志向、有所作為。 勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的觀念與技術(shù)。公司精神 　　艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦企業(yè)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗 管理理念 　競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力，管理靠素質(zhì)，提高靠學(xué)習(xí) 發(fā)展戰(zhàn)略　立足江蘇，輻射江浙皖，面向全中國(guó)，建立發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，走品牌化，國(guó)際化的道路唯有惜時(shí)才能成功，唯有努力方可成就！時(shí)間就是金錢，效率就是生命！業(yè)務(wù)領(lǐng)域

4、嘉恒醫(yī)藥是中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)排名前5位的商業(yè)公司，為全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)、50多個(gè)中心城市的1000多家商業(yè)企業(yè)提供全方位、多層次、個(gè)性化的分銷服務(wù)，江蘇，浙江，安徽三省內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)覆蓋率更高達(dá)85%。嘉恒醫(yī)藥有多年豐富的商業(yè)分銷經(jīng)驗(yàn)，早在06年就首創(chuàng)"總經(jīng)銷、總代理"的藥品分銷模式，為上下游客戶提供品牌、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、信息等多層面的增值服務(wù)，是國(guó)內(nèi)外知名制藥企業(yè)首選的產(chǎn)品經(jīng)銷商之一。質(zhì)量體系　嘉恒醫(yī)藥始終把醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量放在經(jīng)營(yíng)管理的首位，以質(zhì)量保經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)促質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，實(shí)施全過程的信息化質(zhì)量管理，嚴(yán)格入庫(kù)管理、在庫(kù)管理、出庫(kù)管理，

5、充分體現(xiàn)了醫(yī)藥供應(yīng)主渠道的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。信息系統(tǒng)嘉恒醫(yī)藥高效先進(jìn)的綜合管理信息系統(tǒng)于2005年通過國(guó)家三部委聯(lián)合評(píng)審并向醫(yī)藥行業(yè)推薦使用。對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)交易電子化，價(jià)格、庫(kù)存、客戶信譽(yù)額管理等自動(dòng)控制。對(duì)外可為上下游客戶提供網(wǎng)上實(shí)時(shí)庫(kù)存、產(chǎn)品銷售流向查詢、價(jià)格查詢等服務(wù)，并可與其他系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。醫(yī)藥聯(lián)盟的意義：新醫(yī)改需要我們?nèi)娓采w基層，比較高的質(zhì)量來(lái)保證我們配送能力，比較好的成本的效力來(lái)達(dá)到獲利的供應(yīng)保障體系?，F(xiàn)有的比較規(guī)范的城市大的醫(yī)院，藥品的供應(yīng)體系距離我們現(xiàn)代的基層農(nóng)村的距離比較偏遠(yuǎn)，短期內(nèi)也難以縮短空間距離?，F(xiàn)有的基層商業(yè)沒有被重視，自身的發(fā)展能力也

6、比較弱，獨(dú)立的擔(dān)當(dāng)確實(shí)很難勝任，這樣在基本醫(yī)療制度的背景下就需要引導(dǎo)和促進(jìn)。嘉恒醫(yī)藥通過做第三終端通過讓利結(jié)盟，形成地市的商業(yè)公司，通過縣級(jí)的商業(yè)公司平臺(tái)的整合，達(dá)到系統(tǒng)化、專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)，形成聯(lián)盟一體化的運(yùn)作，在聯(lián)盟的協(xié)調(diào)里面形成了物流交易的系統(tǒng)，信息的服務(wù)系統(tǒng)，以及結(jié)算的服務(wù)系統(tǒng)，達(dá)到這么一個(gè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)，同時(shí)針對(duì)上游可以有效的對(duì)接，對(duì)下游我們可以提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的服務(wù)，這樣我們講通過我們這樣一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，我們上可以托生產(chǎn)廠家，下可以托我們基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有這么一個(gè)平臺(tái)，又可以把生產(chǎn)廠商和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本壓縮，速度提高。說了這么一個(gè)，介紹這么多，代理商

7、有這樣的想法和思路，怎么來(lái)表述？南京嘉恒醫(yī)藥戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了滿足基層藥品供應(yīng)保障和流通管理目標(biāo)而組建的藥品交易和配送的平臺(tái)，首先它是一個(gè)平臺(tái)，是為了滿足我們基層的藥品供應(yīng)保障，同時(shí)也要完成流通改革的管理目標(biāo)而搭建的一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)里面是以嘉恒醫(yī)藥公司為主導(dǎo)，我們嘉恒集團(tuán)旗下有一個(gè)嘉恒醫(yī)藥銷售有限公司，這是我們運(yùn)作的主要法人主體，以嘉恒醫(yī)藥為主導(dǎo)，整合了江浙皖三省各市縣醫(yī)藥流通的優(yōu)秀資源，實(shí)行了藥品的集中采購(gòu)、系統(tǒng)配送和統(tǒng)一結(jié)算的運(yùn)作模式，構(gòu)成了貫穿整個(gè)藥品流通價(jià)值鏈的完整體系。唯有惜時(shí)才能成功，唯有努力方可成就！時(shí)間就是金錢，效率就是生命！我們通過上游這個(gè)制造商

8、，通過下游我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)