第一次工地例會監(jiān)理交底書

第一次工地例會監(jiān)理交底書

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1、第一次工地例會監(jiān)理交底書受武漢市東西湖區(qū)城市投資發(fā)展有限公司委托,我公司將對東西湖區(qū)南二支溝路(聯(lián)盟路至國東一路)工程項目的施工階段實施監(jiān)理。項目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及監(jiān)理細(xì)則實施監(jiān)理工作,對該工程實行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間,我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,自主、公平、公正地開展監(jiān)理工作,在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。施工單位需按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部工作,并接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。一、

2、開工前準(zhǔn)備1、報驗企業(yè)資質(zhì)(含分包單位、檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目部組成、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種作業(yè)人員上崗證;工程團體人身意外傷害保險登記資料。2、項目經(jīng)理任命書、項目部啟用章函件;3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理核查記錄表,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度及質(zhì)量保證體系;4、施工組織設(shè)計以及專項施工方案施工進度計劃、施工現(xiàn)場總平面圖及報審表;5、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各規(guī)章制度;安全管理機構(gòu)及人員配備情況;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃;6、工程開工報審表7、完成測量交點、軸線引測,圖紙自審、會審等工作。同時配合業(yè)主完成建筑

3、施工許可證報批手續(xù)。二、施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度1、本工程使用福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制《湖北省建筑工程文件管理規(guī)程》表格,并執(zhí)行建設(shè)單位提供的一些表格。2、測量放線報驗制度:施工用測量儀器應(yīng)報驗(包括5米、50米鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器的鑒定證書)。測量放線在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,須報監(jiān)理復(fù)核,精度滿足設(shè)計圖紙及規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進行施工。3、工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗制度材料、設(shè)備進場需有專人驗收,向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(鋼材進場應(yīng)核對規(guī)格、數(shù)量與爐批號

4、是否相符);新型材料需有技術(shù)鑒定文件。建筑工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)在工程監(jiān)理單位人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場試驗人員在現(xiàn)場取樣,并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門資質(zhì)認(rèn)可的對外檢測單位進行檢測。見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。3設(shè)備進場需開箱檢查,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、廠地、是否經(jīng)檢測復(fù)試等。4、工序報驗制度:各道工序須施工單位自檢合格后報監(jiān)理。經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。5、拆模申

5、報制度:拆模需申報,強度檢測達到規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理同意后方可拆模。6、隱蔽工程、分部(項)工程質(zhì)量驗收制度:在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,提前(24h)申報。確定時間組織有關(guān)單位共同驗收,并備有隱蔽驗收記錄(二次結(jié)構(gòu)須履行報驗驗收)。7、設(shè)計變更處理制度:施工單位提出的設(shè)計變更等要求,需按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù);8、工地例會及協(xié)調(diào)會制度:每周定期召開。參加人員:建設(shè)單位代表及相關(guān)工程師;施工單位項目經(jīng)理及相關(guān)主管人員;監(jiān)理部總監(jiān)、總代及專監(jiān)。9、計量簽證制度:由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(按業(yè)主

6、的相關(guān)規(guī)定)。三、“四控制”要求㈠、質(zhì)量控制要求1、落實五項制度:施工技術(shù)交底制度;原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度;分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度;重要分項、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進入下一道工序施工制度;建立施工試驗制度2、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商應(yīng)注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗收。重點突出事前預(yù)控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到對質(zhì)量的事前、事中控制,從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查過渡到對工作質(zhì)量的控制。對工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查驗收是保證工程質(zhì)量的有效措施。在監(jiān)理

7、過程中,監(jiān)理部將采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或整改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進行控制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進行整改或返工,直到達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求后才填寫報驗單,報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。3對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,監(jiān)理在施工現(xiàn)場實行跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)

8、理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。㈡、進度控制要求1、總進度計劃的審批,由承包商編制總進度計劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)

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