公路投標(biāo)施組

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1、四、施工組織設(shè)計(jì)1.投標(biāo)文件文字部分（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護(hù)、水土保持體系及保證措施（7）文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）其他應(yīng)說明的事項(xiàng)2.投標(biāo)文件圖表部分附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七臨時(shí)用地表附表八

2、外供電力需求計(jì)劃表附表九合同用款估算表施工組織設(shè)計(jì)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良2、進(jìn)度目標(biāo)本合同段工程招標(biāo)文件工期為6個(gè)月。我單位若能中標(biāo)，開工日期計(jì)劃在2016年5月1日（實(shí)際開工日期根據(jù)正式下達(dá)開工令之日計(jì)算，計(jì)劃再行調(diào)整），交工日期為2016年10月31日，在擬定的工程計(jì)劃工期內(nèi)依序施工，計(jì)劃總工期6個(gè)月。同時(shí)在確保業(yè)主招標(biāo)文件工期，爭(zhēng)取提前完成全部分項(xiàng)工程項(xiàng)目。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生任何等級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。4、文明生產(chǎn)目標(biāo)文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工工地。5、環(huán)境保

3、護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求取土、棄土、選料、棄碴，認(rèn)真做好原材料及混合料的運(yùn)輸防護(hù)，保護(hù)林木，愛惜土地，保證施工期間公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)社會(huì)環(huán)境受到的影響程度降至最低；100%通過環(huán)境保護(hù)部門對(duì)工程的環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。二、施工準(zhǔn)備（一）組織準(zhǔn)備如有幸中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知后3天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師到場(chǎng)開展工作，其余人員在1周內(nèi)到位。根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗(yàn)，組建本項(xiàng)目合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該合同段的施工管理，確?！鞍踩?yōu)質(zhì)、按期、低耗”完成本合同段工程任務(wù)。根據(jù)本工程分布情況及特點(diǎn)，為確保該工程的工期要求和工程的施工質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)、文明

4、施工，我單位本著“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全”的原則，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo)，貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列現(xiàn)代企業(yè)制度，集中一流精良的機(jī)械設(shè)備，組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工，設(shè)立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、材料實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。項(xiàng)目部具體機(jī)構(gòu)組織形式見《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》：本項(xiàng)目合同工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理綜合辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)合同部質(zhì)量檢測(cè)部材料設(shè)備部生產(chǎn)計(jì)劃部工程技術(shù)部附屬工程施工隊(duì)橋涵施工隊(duì)路基施工二隊(duì)路面施工隊(duì)料廠及攪拌站路基施工一隊(duì)各作業(yè)班組（二）技術(shù)準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，各部門及時(shí)主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、安全

5、、質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單位取得聯(lián)系，同時(shí)由總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢測(cè)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、試驗(yàn)室進(jìn)行圖紙會(huì)審、測(cè)量復(fù)核、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制和原材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)等工作，做好向監(jiān)理工程師的材料報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)審工作。1、圖紙會(huì)審由總工程師組織工程科人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，主要審核：結(jié)構(gòu)形式與尺寸；平面位置與高程；材料及設(shè)備規(guī)格與質(zhì)量；地質(zhì)、水文、氣象條件；施工方案、方法和措施等。2、建立控制測(cè)量導(dǎo)線網(wǎng)組織人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘，復(fù)核導(dǎo)線精度，根據(jù)需要加密布樁并復(fù)核精度；恢復(fù)路線中、邊線，復(fù)測(cè)路基橫斷面。3、進(jìn)度計(jì)劃編制編制詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的旬日施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，注意預(yù)留不可預(yù)見因素影響工期的時(shí)

6、間。4、建立質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保保證制度建立和健全質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保保證制度，做到“技術(shù)先進(jìn)、工期提前、質(zhì)量領(lǐng)先、安全達(dá)標(biāo)”，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地。5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底在完成圖紙會(huì)審、踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批；同時(shí)做好設(shè)計(jì)、施工“三交底”和施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決予以退貨等處理。2、機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工方法和進(jìn)度，詳細(xì)編制機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證分項(xiàng)工程開工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備全部到場(chǎng)。3、水電、臨時(shí)設(shè)施、安全準(zhǔn)備由項(xiàng)目

7、副經(jīng)理組織辦公室人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷，搞好電源、水源接駁、臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地租借、地方道路使用等手續(xù)，同時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，共同搞好安全和保衛(wèi)工作。（四）施工總平面布置布置原則：合理利用施工場(chǎng)地和既有道路；臨時(shí)設(shè)施布置有利于施工生產(chǎn)管理；粉塵和噪聲污染大的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)離居民區(qū)；生產(chǎn)、生活垃圾集中處理。1、項(xiàng)目指揮部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搭建項(xiàng)目指揮部。駐地?cái)M采用彩鋼臨時(shí)房屋，項(xiàng)目部設(shè)立辦公室200m2,資料室20m2，會(huì)議室60m2，餐廳80m2，廚房80m2。項(xiàng)目部接通程控電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)，主要管理人員配備手機(jī)及現(xiàn)代化通訊