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《天能電廠迎峰度夏保證設(shè)備安全運(yùn)行方案措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、天能電廠迎峰渡夏實(shí)施方案審批：審核：編制：2011-6-23編制目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制渡化，推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保天能電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定天能電廠迎峰渡夏安全措施及預(yù)案。編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，熱電產(chǎn)業(yè)《安全生產(chǎn)管理辦法》安全規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)，結(jié)合天能電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制訂迎峰渡夏預(yù)防措施適用范圍天能電廠發(fā)電車間、化水車間、環(huán)保車間及各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)
2、組長(zhǎng)：楊林副組長(zhǎng)：毛明春海晨欒曉東劉鋼成員：王衛(wèi)華何文忠劉勇李曉亮丹東符東龍?jiān)浦邱T斌王一兵向新國(guó)唐新天生技科、安培科負(fù)責(zé)本方案實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作，并在每周安全檢查時(shí)重點(diǎn)核查本方案的具體執(zhí)行情況，對(duì)落實(shí)不到位的單位或個(gè)人依據(jù)《熱電產(chǎn)業(yè)管理考核規(guī)定》進(jìn)行考核。未盡事宜由生技科負(fù)責(zé)解釋。一、發(fā)電車間天能電廠2×300MW機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入投運(yùn)以來(lái)的第一個(gè)迎峰渡夏的高溫季節(jié)，設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性還有待考驗(yàn)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)電力系統(tǒng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，及時(shí)掌握、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)
3、程中的隱患排查、整改和細(xì)節(jié)管理，提高迎峰渡夏工作的有效性和應(yīng)急措施的針對(duì)性。杜絕重特大事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕人為原因?qū)е碌男再|(zhì)惡劣設(shè)備事故、電廠原因?qū)е碌碾娋W(wǎng)事故、火災(zāi)爆炸事故等。結(jié)合6月13日晨會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話的相關(guān)精神，特制定如下安全技術(shù)措施：（一）組織措施1、發(fā)電車間集控運(yùn)行成立迎峰渡夏領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：毛明春副組長(zhǎng)：李曉亮、劉勇、丹東成員：孫海燕、任君、李汝月、孫有為、王斌謝玉瑞、高云飛、王耀明、郭翔領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)發(fā)電車間迎峰渡夏期間的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。2、所有集控運(yùn)行人員嚴(yán)格聽從當(dāng)值值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，特別是在設(shè)備出
4、現(xiàn)異常時(shí)，值長(zhǎng)要做好爐、機(jī)、電專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，處理事故過(guò)程中需采取的緊急方案必須請(qǐng)示部門主任批準(zhǔn)，其他人不得干預(yù)值長(zhǎng)工作。3、發(fā)電部各專業(yè)技術(shù)人員在事故情況下配合值長(zhǎng)工作，指導(dǎo)班長(zhǎng)處理事故，如有不同意見(jiàn)可向值長(zhǎng)、副主任、主任等反映。1、安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，防止事故情況下發(fā)生火災(zāi)、泄漏、坍塌、爆炸事故，組織人員在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好滅火設(shè)備、必要時(shí)設(shè)圍欄、掛好禁示標(biāo)志，做好安全保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。2、各專業(yè)副主任帶領(lǐng)本專業(yè)專工每周兩次對(duì)所屬專業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，主任帶領(lǐng)安全員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)抽查，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)每周安全大檢查通報(bào)中的整改項(xiàng)
5、目的完成。3、加強(qiáng)值班管理，發(fā)電車間應(yīng)每天安排一名技術(shù)人員值班，值班人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，尤其是中夜班可通過(guò)放巡檢牌來(lái)檢查運(yùn)行人員的巡檢質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制渡，在重要輔機(jī)設(shè)備出現(xiàn)異常可能影響到負(fù)荷或機(jī)組安全時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)給部門技術(shù)管理人員、設(shè)備管理辦公室點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人、生技科技術(shù)人員匯報(bào)；在出現(xiàn)機(jī)組非停時(shí)值長(zhǎng)應(yīng)向部門主任、生技科主任、安培科主任、設(shè)備管理辦主任、楊總匯報(bào)。為節(jié)省匯報(bào)時(shí)間，各科室其余技術(shù)管理人員由各部門主任自行通知。（二）技術(shù)措施1、安全保障措施：（1)各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，重要設(shè)備和重點(diǎn)部位增加巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)缺
6、陷及時(shí)消除，杜絕無(wú)票作業(yè)，確保人員安全和設(shè)備健康運(yùn)行。（2)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作規(guī)程和安全工作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。（3)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門和本部門下發(fā)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、規(guī)定、措施，提高應(yīng)急工作的有效性和應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性，各值各專業(yè)做好事故預(yù)想、反事故措施和反事故演習(xí)工作。（1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，加大隱患排查治理，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。加大安全教育宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全文化。（2)加大油系統(tǒng)等重點(diǎn)部位尤其是鍋爐燃油管道平臺(tái)、四角噴燃油系統(tǒng)，大小機(jī)主油箱、供油系統(tǒng)的巡查力渡，防止火災(zāi)發(fā)生，保證人
7、身和設(shè)備安全。（3)安全員做好現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和滅火器材的監(jiān)督檢查和管理工作，確保消防設(shè)備完好。各工作人員布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置安全工作，保證消防通道暢通。（重大火災(zāi)撥打集團(tuán)消防應(yīng)急隊(duì)電話2255119或2260110；武警消防支隊(duì)電話119）。（4)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和碰觸生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備。確因生產(chǎn)需要，須持有工作票和簽字安全協(xié)議方能許可。（5)堅(jiān)決制止盜竊生產(chǎn)物資、蓄意破壞生產(chǎn)行為，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可疑人員，應(yīng)立即勸其離開，對(duì)于不聽勸告人員立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并交安培科妥善處理。（6)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)降溫設(shè)施的檢查，出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)
8、系空調(diào)點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人，保證設(shè)備正常運(yùn)行。落實(shí)防暑降溫救護(hù)藥品和物資，組織所有人員進(jìn)行高溫防暑學(xué)習(xí)，了解中暑的癥狀及處理，防止人員在值班作業(yè)期間中暑受傷，保證員工職業(yè)安全健康。2、電氣專業(yè)技術(shù)措施：（1)在保證機(jī)組安全運(yùn)行的狀態(tài)下，電氣專業(yè)加強(qiáng)與值長(zhǎng)、調(diào)
