2019職工培訓(xùn)崗位先進(jìn)員工事跡報(bào)告

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1、職工培訓(xùn)崗位先進(jìn)員工事跡報(bào)告　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友大家好。感謝組織上給我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里，做事跡報(bào)告，我的心情非常激動(dòng)。我是一個(gè)普通的共產(chǎn)黨員，普通的職工培訓(xùn)工作人員，為了做好全礦管理人員以及操作人員的持證情況，我只是盡了自己一份責(zé)任和義務(wù)，但是礦領(lǐng)導(dǎo)以及組織上卻給我這么大的榮譽(yù)與鼓勵(lì)。我所取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們幫助的結(jié)果，在這里，我要深深地感謝他們！　　我叫李孝營(yíng)，20XX年參加工作，一直從事井下管路、膠帶輸送機(jī)、乘人器等設(shè)備安裝工作。20XX年進(jìn)入職工培訓(xùn)崗位工作，主要負(fù)責(zé)礦長(zhǎng)資格證

2、、管理人員安全資格證以及各種崗位操作人員資格證的管理工作。本人在工作上勤奮刻苦，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重政治理論學(xué)習(xí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合以提升工作業(yè)務(wù)能力?！　∫?、愛(ài)崗敬業(yè)務(wù)求實(shí)效　　在工作中愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。在平時(shí)的工作中我對(duì)所負(fù)責(zé)的工作要求十分嚴(yán)格。首先在礦長(zhǎng)資格證、管理人員安全資格證培訓(xùn)上積極與集團(tuán)公司取得聯(lián)系，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間并及時(shí)通知礦管理人員參加資格證培訓(xùn)，確保證件的時(shí)效性。其次在外出培訓(xùn)管理上，

3、針對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況我經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線，進(jìn)行實(shí)際調(diào)查崗位特殊工種持證情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并及時(shí)下發(fā)特殊崗位操作人員需求調(diào)查問(wèn)卷，將基層單位特殊崗位操作人員的需求進(jìn)行調(diào)查、分析。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合基層單位生產(chǎn)實(shí)際，于每月10日前起草下一個(gè)月的月度培訓(xùn)計(jì)劃，并積極征求基層單位意見(jiàn)，經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)同意后上報(bào)集團(tuán)教育培訓(xùn)中心。20XX年截至目前共外派管理人員安全資格證取證學(xué)習(xí)8人次，復(fù)審21人次；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)提升14人次;班組長(zhǎng)素質(zhì)提升32人次；特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)95人次復(fù)審63人次，均按計(jì)劃完成集團(tuán)公

4、司培訓(xùn)中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)。目前我礦現(xiàn)有17個(gè)工種近900名特種作業(yè)人員，我嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度，堅(jiān)持做到先培訓(xùn)后取證、先取證后上崗的原則。特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作干出成效　　在礦內(nèi)部培訓(xùn)上，積極配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事制訂我礦職工培訓(xùn)計(jì)劃以及各項(xiàng)培訓(xùn)措施以及考核辦法。在具體培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，在“嚴(yán)”字上做文章，通過(guò)安全生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)。首先深入班前嚴(yán)把安全培訓(xùn)第一道關(guān)口，班前會(huì)是安全教育

5、培訓(xùn)的第一道工序，督導(dǎo)基層單位班前會(huì)嚴(yán)格按照我礦班前會(huì)“6+1”模式召開(kāi)班前會(huì)，并把提高班前會(huì)的質(zhì)量作為安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)來(lái)抓。從中也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，包括《每日一題》以及班前培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠具體等問(wèn)題都要求該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改，單位領(lǐng)導(dǎo)也都對(duì)提出的問(wèn)題表示接受并進(jìn)行及時(shí)的整改。其次抓好班組長(zhǎng)以上人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。分工種培養(yǎng)有敬業(yè)精神、愛(ài)學(xué)習(xí)、有上進(jìn)心的職工。通過(guò)對(duì)以上人員的培訓(xùn)，逐步引導(dǎo)和鼓勵(lì)身邊的職工向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，以達(dá)到培訓(xùn)一批，教育一批，引導(dǎo)一批的

6、效果。　　工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不空談、不虛夸，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，干好每一件事。