注塑車間管理制度員工培訓教材

注塑車間管理制度員工培訓教材

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1、.前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續(xù)運作,一般為兩面三刀班或三班制工作方式,注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車間的生產運作順利,需要對每個環(huán)節(jié)和各個崗位所涉及的人員、物料、設備、工具等進行管理,主要包括

2、:原料房、碎料房、配料房、生產現(xiàn)場、后加工區(qū)、工具房、半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運作與協(xié)調管理工作。對注塑部建立一套“優(yōu)質、高效、低耗”的運作管理體系,是每一位注塑生產管理工作者努力達到的目標,能實現(xiàn)這一目標是我們注塑管理者最大的慰。在實際注塑管理工作中,由于工作方法和觀念方面的原因,很多注塑管理者每天忙于處理各種問題,“跟著問題后面跑”,干得非常辛苦,而且問題越來越多,工作越來越累,壓力越來越大…本教材是專為學習“注塑車間管理”知識的人員編寫的,內容主要包括注塑部合理的組織架構、注塑部生產運作流程、原料/

3、色粉的管理、注塑機/周邊設備的管理、注塑模具的管理、注塑生產計劃的管理、注塑生產現(xiàn)場的管理、碎料房/混料房的管理、工裝夾具的管理、看板管理、量化管理、工具/輔料的管理、膠件品質管理、注塑安全生產管理、注塑部主要管理制度及各崗位人員工作職責等實用知識,供大家在實際工作中借鑒和運用,觸類旁通。本教材突出實用性、系統(tǒng)性、專業(yè)性和全面性,傳授注塑車間管理的經(jīng)驗、方法與技巧,“學以致用、立竿見影”,能快速提升學習者管理注塑車間的能力和水平,少走彎路、減少問題的性生,減輕工作壓力,讓工作更有成效。希望通過參加本次專題

4、講座,能讓大家對注塑車間管理的精髓有一個更深的了解和認識,對你日后的工作有所幫助和啟迪。注塑車間管理的概述注塑加工是24小時連續(xù)性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及輔助物料等,且崗位多、人員分工復雜,怎樣讓注塑車間的生產運作順暢,實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、低耗”?是每位注塑管理者所期望達到的目標,注塑車間管理得好壞,直接影響到注塑生產效率、不良率、料耗、機位人手、交期及生產成本的高低。注塑生產主要在于控制和管理,不同的注塑管理者,其思想觀念、管理作風和工作方法不同,

5、給企業(yè)帶來的效益也截然不一樣,甚至相差甚…注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門,如果注塑部的管理工作做不好,就會影響到企業(yè)各個部門的運作,造成品質/交期達不到客戶的要求及企業(yè)的競爭力下降。注塑車間的管理主要包括:原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓與管理、安全生產的管理、膠件質量的管理、輔助物料的管理、運作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責的制定、樣板/文件資料的管理等。...一、科學合理的人員編制注塑部的工作事務繁多,需有一

6、個科學合理的人員編制,才能做到人員分工合理、崗位責任明確,達到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此,注塑部需要有一個好的組織架構,合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責。塑膠部組織結構圖二.配料房的管理1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房內的原料、色粉、混料機要分區(qū)域擺放;3.原料(含水口料)要分類擺放,并要標識好;4.色粉應放在色粉架上,并要標識好(色粉名稱、色粉編號);...5.混料機要編號/標識,并做好混料機的使用、清潔、保養(yǎng)工作;6.配備清理混料機的用品(氣槍、火水、碎布);7.配好

7、的料需用封袋機封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料、色粉編號、使用機臺、配料日期、產品名稱/代號、配料員等;8.配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;9.白色/淺色料需用專用混料機配料,并保持環(huán)境清潔;10.對配料人員進行業(yè)務知識、崗位職責及管理制度的培訓工作;三.碎料房的管理1.制訂碎料房的管理制度和碎料工作指引.2.碎料房內的水口料需分類/分區(qū)擺放.3.碎料機之間需用隔板隔開,以防碎料飛濺出來造成干擾.4.碎好的料袋后需及時封口,并貼上標識紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號、碎料日期及碎料員

8、等.5.碎料機需編號/標識,并做好碎料機的使用、潤滑、保養(yǎng)工作.6.定期檢查/緊固碎料機刀片的固定螺絲.7.透明/白色/淺色水口料需固定機臺粉碎(最好分開碎料料房).8.更換不同料的水口料粉碎時,需徹底清理碎料機及刀片,并保持環(huán)境清潔.9.做好碎料員的勞動保護(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產管理工作.10.做好碎料員的業(yè)務培訓、崗位職責培訓及管理制度的培訓工作.四.注塑車間的現(xiàn)場管理1.搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理

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