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《公園夜景景觀亮化施工設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、個(gè)人資料整理僅限參考*******湖公園夜景照明工程施工設(shè)計(jì)**********科技發(fā)展有限公司2010年9月1日21/21個(gè)人資料整理僅限參考目錄一、編制依據(jù)及目的一)編制依據(jù)二)編制目的二、工程簡(jiǎn)況三、施工管理目標(biāo)一)質(zhì)量控制管理目標(biāo)二)工期控制管理目標(biāo)三)安全生產(chǎn)四)文明控制管理目標(biāo)四、工程施工總體規(guī)劃五、施工組織管理技術(shù)措施一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)二)管理技術(shù)措施六、施工方案七、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一)施工進(jìn)度計(jì)劃二)保證工期措施八、施工質(zhì)量保證措施一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)二)質(zhì)量管理制度三)施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求四)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和自檢、自控21/21個(gè)人資料整理僅限參考九、文明施工
2、和安全生產(chǎn)措施一)保證體系二)文明施工與環(huán)保措施三)文明施工檢查21/21個(gè)人資料整理僅限參考一、編制依據(jù)及目的一)編制依據(jù)1.工程地理位置情況2.設(shè)計(jì)資料3.甲方要求4.工程總體進(jìn)度要求5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令279號(hào))6.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令393號(hào))7.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50236--2001)8.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001)9.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300--2001)10.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005)11.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33--2001)12
3、.國(guó)家及省、市和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例二)編制目的本施工設(shè)計(jì)是對(duì)南昌縣澄碧湖公園夜景照明工程有施工組織、施工管理、勞動(dòng)設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全文明施工措施等方面作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃,使本工程在施工的全過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,工程理更加合理有效。pcdkqUKb6m21/21個(gè)人資料整理僅限參考二、工程簡(jiǎn)況(一)工程地點(diǎn):*********公園。(二)工程規(guī)模:燈光涼亭6座,庭院燈、景觀燈、燈光小品等666盞座),水際線3899M,橋體亮化20座,管理房、廊亭亮化等。pcdkqUKb6m(三)工程工期:2010年10
4、月30日前完工。三、施工管理目標(biāo)一)質(zhì)量控制管理目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二)工期控制管理目標(biāo):確保在36日歷天內(nèi)完成。三)安全生產(chǎn):1.車間控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生人身重傷和設(shè)備事故,2.班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷。產(chǎn)控制管理目標(biāo)四)文明控制管理目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家、省、市、地方有關(guān)規(guī)定文明施工。四、工程施工總體規(guī)劃對(duì)于工程我們予于高度重視,組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理。pcdkqUKb6m1、燈具加工:本公司車間做金屬結(jié)構(gòu)加工的主要場(chǎng)所。為了充分利用車間設(shè)備齊全,吊裝方便等工作條件好的優(yōu)勢(shì),能在車間處理的盡可能在
5、車間加工制作。大構(gòu)件不便于運(yùn)輸?shù)?,在車間分體加工,然后到現(xiàn)場(chǎng)組裝。pcdkqUKb6m2、基礎(chǔ):21/21個(gè)人資料整理僅限參考1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,部分燈具的基礎(chǔ)可以利用,不能利用的,重新澆筑基礎(chǔ)。2)利用原有基礎(chǔ)的有南苑廣場(chǎng)入口6盞多頭景觀燈、網(wǎng)孔柱燈、花盆燈、原有庭燈基礎(chǔ)經(jīng)處理后可以利用,其它均重新澆筑。其中南苑廣場(chǎng)大柱燈,地上混凝土臺(tái)拆除,地下基礎(chǔ)挖出,原地重澆基礎(chǔ)。pcdkqUKb6m3)利用原有基礎(chǔ)的,地腳螺栓銹蝕嚴(yán)重,用角磨機(jī)切除,然后重做一個(gè)地腳板與原有地腳螺栓焊接,在地腳板上重新焊接地腳螺栓。pcdkqUKb6m3、現(xiàn)場(chǎng)安裝:使用噸吊車吊裝和人工搬運(yùn)安裝相結(jié)合。4、現(xiàn)場(chǎng)布置:根
6、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,選擇便于車輛通行,能夠臨時(shí)堆放成品或半成品的工作場(chǎng)所作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工作區(qū)。5、施工人員生活區(qū):租用永久性住房做施工人員臨時(shí)生活區(qū)。五、施工組織管理技術(shù)措施對(duì)于該工程我們給于高度重視,組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、安全文明施工管理等方面的管理。pcdkqUKb6m一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中,我公司將組織按項(xiàng)目管理的原理,組織項(xiàng)目施工與管理,建立以項(xiàng)目管理為核心的項(xiàng)目班子,履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。pcdkqUKb6m1、目部組織機(jī)構(gòu):工程部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見下圖:2、管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理***,技術(shù)責(zé)任人***,施工員兼技術(shù)員***,質(zhì)檢員**
7、*,材料員****,安全員****,預(yù)算員兼資料員****。pcdkqUKb6m21/21個(gè)人資料整理僅限參考3、施工隊(duì)伍配置:施工隊(duì)伍分成三個(gè)組。1)燈具加工組:約40人,在公司生產(chǎn)車間,加工燈具,并責(zé)任景觀燈、涼亭的現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。2)基礎(chǔ)施工及庭院燈安裝組:責(zé)任基礎(chǔ)澆筑、電纜敷設(shè)、電纜檢查、**盞單臂燈和***盞雙臂庭院燈安裝,3)水際線等燈安裝組:責(zé)任水際線、管理房亮化、門廊亮化、廊亭亮化、親水平臺(tái)亮化、五座橋亮化燈具的安裝,