故縣教學(xué)工作匯報材料

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1、故縣小學(xué)教學(xué)工作匯報材料?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！在這秋風(fēng)送爽，金桂飄香的九月，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。這次檢查是對我校教學(xué)工作的一次大推動，大提煉，借此機(jī)會，我代表學(xué)校的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，我校辦學(xué)條件不斷改善，教學(xué)工作有了長足發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。下面，我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要的工作匯報。湯河鎮(zhèn)故縣聯(lián)辦小學(xué)（原湯河鎮(zhèn)張故縣小學(xué)）成立于1982年2月，2004年10月改建完成，總投

2、資35萬元，是全鎮(zhèn)第一個有鎮(zhèn)政府，教育局重點(diǎn)投資建設(shè)的小學(xué)，學(xué)校地理位置優(yōu)越，主要服務(wù)于張故縣，趙故縣，周故縣，王故縣的學(xué)生就讀。學(xué)校占地2394平方米，樓房建筑面積688平方米。學(xué)?，F(xiàn)有6個教學(xué)班，學(xué)生196名，適齡兒童入學(xué)率100%，教師10人，其中本科3人，?？?人，中師2人，學(xué)歷合格率為100%。近年來，我校在區(qū)教體局、湯河鎮(zhèn)中心校的正確指導(dǎo)下，本著在規(guī)范基礎(chǔ)上求特色的思路，堅持“以人為本，創(chuàng)建和諧教育，提升教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念，在改革中促創(chuàng)新，張揚(yáng)學(xué)生個性，腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作

3、呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢。全面推進(jìn)了素質(zhì)教育，努力提高了教育教學(xué)質(zhì)量。（一）抓管理、促落實(shí)“以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量”已成為我校的共識。工作思路上我們主要抓3點(diǎn)：一是把作風(fēng)建設(shè)放在首位，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，增學(xué)識，想干事，能干事，干成事；時刻牢記學(xué)校無小事，教師無小事，時時事事為教師，時時處處為學(xué)校；二是明確管理目標(biāo)，掌握工作大局；三是堅持管理常規(guī)。?1、教學(xué)管理：學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅持德育為首，五育并重的原則。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，開

4、全開齊?課程；充分發(fā)揮學(xué)科教研組織的作用，建立“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度，校本教研主題明確，活動記錄齊全。在常規(guī)教學(xué)管理中，我們力求做到嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和作業(yè)量，嚴(yán)格規(guī)范課堂教學(xué)，嚴(yán)格常規(guī)的督查、指導(dǎo)、反饋、整改制度。改革學(xué)生素質(zhì)評價方法，以綜合素質(zhì)評價學(xué)生，學(xué)期末設(shè)立了“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”等表彰項(xiàng)目，按“優(yōu)秀、良好、合格、待合格”四個等級由班主任對每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評價。學(xué)生成績的評定由學(xué)校按上級規(guī)定統(tǒng)一部署，評定具體操作由班主任進(jìn)

5、行填寫。學(xué)生的學(xué)科成績評定，統(tǒng)一采用等級制，分“A、B、C、D”四個等級。每學(xué)期開學(xué)前，家長在學(xué)生手冊上，對學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評價，努力使所有學(xué)生都體驗(yàn)到成功的快樂。狠抓教學(xué)常規(guī)，明確管理職責(zé)，理清管理思路，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入一線，聽課、評課、進(jìn)行課后交流，積極領(lǐng)導(dǎo)和參與校本教研活動，在教學(xué)中起到引領(lǐng)作用。工作中，我們要求教師，要樹立“面向全體、全面發(fā)展、主動發(fā)展”的教學(xué)思想，努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上，把功夫下在備課上，把基礎(chǔ)放在個人素質(zhì)提高上，把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改革上，把目標(biāo)放在全體學(xué)生的進(jìn)步和提升上

6、，把效果顯現(xiàn)在４０分鐘的課堂上”，保證教學(xué)工作扎實(shí)有效。在常規(guī)管理工作中，充分發(fā)揮教研組的作用，定計劃、定措施，展開競爭，在課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、成績考查、專業(yè)發(fā)展等方面對教學(xué)工作進(jìn)行量化考核。如我校索配新曹洪勛張廷構(gòu)等教師，極大地帶動了學(xué)校教育教學(xué)工作順利正常的開展。?2、師生管理:我校確立學(xué)生管理的最終目標(biāo)是“人人成長，人人成才”，為充分調(diào)動學(xué)生的積極性能動性，我校首先制定了管理制度來約束學(xué)生，規(guī)范學(xué)生行為。運(yùn)用制度管人、開展活動育人。日常工作中，我校一直把安全當(dāng)作教育教學(xué)工作中的重中之重來抓，繼續(xù)夯實(shí)

7、安全工作。警鐘常鳴，從嚴(yán)把關(guān)，從小事入手，及時排除隱患，防患于未然。根據(jù)新形勢的需要，及時制定了《學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》并與各班主任科任教師和學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師細(xì)心排查學(xué)校存在的安全隱患并做詳細(xì)記錄。學(xué)校專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各有關(guān)人員各負(fù)其責(zé)，積極配合，嚴(yán)防安全教育管理工作中的漏洞。由各班推選名安全意識好、有責(zé)任心的學(xué)生任年級隊(duì)長，負(fù)責(zé)管理班組、及時教育不遵守安全規(guī)則的“問題學(xué)生”。開展各種活動，促進(jìn)養(yǎng)成教育，提高師生素養(yǎng)；通過“文化特色”樹形象、“禮儀教育”正行為；在班級

8、管理上引進(jìn)小組競爭機(jī)制，堅持以活動促教育，以活動促發(fā)展。做到以下三點(diǎn)：一是做到關(guān)注均等。二是做到機(jī)會均等，三是做到注重學(xué)生個性發(fā)展。3、課程管理:學(xué)校建立課程評價實(shí)施機(jī)制，定期檢查教師教學(xué)計劃的落實(shí)情況，并適時提出調(diào)整、完善意見，及時調(diào)整教學(xué)計劃。每學(xué)期開學(xué)初將總課程表，任課教師情況，報中心校備案。學(xué)期末按時要求學(xué)生訂足訂齊教材，以保證新學(xué)期教學(xué)計劃落實(shí)，并及時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善，保證課程的全面、有效實(shí)施。在開全課程，開