中國如何由制造大國走向制造制造強(qiáng)國

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1、中國如何由制造大國走向制造強(qiáng)國制造大國中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王忠禹在北京舉行的2010年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上說，2009年中國制造業(yè)在全球制造業(yè)總值中所占比例已達(dá)15.6%，超過了日本的15.4%。即便與美國相比，也僅僅相差3.4個(gè)百分點(diǎn)成為僅次于美國的全球第二大工業(yè)制造國。照此速度，用不了幾年中國將超過美國，成為世界第一的超級(jí)制造大國。制造業(yè)比重的提升和位次的前移，并不代表制造業(yè)水平的同步提高，更不代表“制造大國”就是“制造強(qiáng)國”在全球各大都市的商場(chǎng)中，隨處可見“MADEINCHINA”的身影，可是卻難尋“中國品牌”的芳蹤，從“制造”到“品牌”，雖是一詞之差，然而

2、給企業(yè)帶來的價(jià)值卻是天壤之別大國“尷尬”大國“之痛”2003年中國出口每件貼牌襯衫的平均價(jià)格是50多元人民幣，在美國的零售價(jià)格是每件70-120美元，中國企業(yè)生產(chǎn)出口的襯衫平均一件只有0.3-0.4美元的利潤。中國只有賣出8億件襯衫才能進(jìn)口一架空中客車A380“3美元”論斷：在服裝生產(chǎn)業(yè)，平均來講，1美元的出廠價(jià)和4美元的零售價(jià)之間存在3美元的差價(jià)，與其去拼搶已經(jīng)少得可憐的1美元制造成本，不如集中精力去瓜分那3美元的蛋糕。而不幸的是，“中國制造”恰恰在為這1美元拼搶。發(fā)達(dá)國家GDP中品牌所創(chuàng)造的價(jià)值超過60%甚至更多，中國的GDP中品牌所創(chuàng)造的價(jià)值不足20%。我國

3、出口到歐美等國的產(chǎn)品從食品、飼料到牙膏、玩具等，遭遇到過無數(shù)質(zhì)量挑戰(zhàn)，成為西方媒體抨擊中國的主要話題，同時(shí)也成為西方國家限制中國產(chǎn)品出口的重要借口。不管西方國家和媒體出于何種原因，質(zhì)量問題是的卻存在的。勞動(dòng)與社會(huì)保障部職業(yè)培訓(xùn)處處長汪春慧指出:“目前我國工業(yè)產(chǎn)品合格率只有70％，不良產(chǎn)品每年損失近2000億元。”“大國”現(xiàn)狀：質(zhì)量“大國”現(xiàn)狀：質(zhì)量加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理盡量減少、努力甚至杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生努力做好質(zhì)量事故的危機(jī)處理要想方設(shè)法提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心中國制造業(yè)在制造業(yè)的高端還很弱小，高附加價(jià)值的制造業(yè)產(chǎn)品還不多，制造業(yè)的多數(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由國外制

4、定的，有些領(lǐng)域還比較落后。中國醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)與國外先進(jìn)水平的差距為15年；醫(yī)療市場(chǎng)里90％的高檔醫(yī)用電子設(shè)備為外國產(chǎn)品占領(lǐng)。GE、西門子、東芝等大型跨國企業(yè)正在壟斷我國醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。汽車、飛機(jī)、電腦等核心部件仍然沒有完整的開發(fā)能力，核心零部件仍依賴進(jìn)口?！按髧爆F(xiàn)狀：缺乏高端科技VS“大國”現(xiàn)狀：缺乏高端科技從數(shù)量上講，我國研究人員并不少，但研究成果少，專利申請(qǐng)比例更小，成果轉(zhuǎn)化率低。我國多數(shù)企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，發(fā)達(dá)國家研發(fā)人員主要集中在企業(yè)，我國大多數(shù)研發(fā)人員游離于企業(yè)之外，集中于研究機(jī)構(gòu)和高等院校中國的制造業(yè)更多的還處于低端水平，多數(shù)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)鏈中

5、低附加值的底部。中國的制造業(yè)更多的還是在為發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)做嫁衣，中國的產(chǎn)業(yè)工人更多的還是在為發(fā)達(dá)國家創(chuàng)造利潤?！按髧爆F(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理“大國”現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理我們制造出價(jià)值1美金的芭比娃娃在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有6大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購，物流運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售。正是這6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出9美金的價(jià)值，而這6大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。而這些最賺錢的環(huán)節(jié)幾乎都不為中國企業(yè)所掌控?！爸袊圃臁逼惹行枰颉爸袊鴦?chuàng)造”轉(zhuǎn)型,向全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移“大國”現(xiàn)狀：缺乏創(chuàng)新

6、當(dāng)勞動(dòng)成本不再是優(yōu)勢(shì)激活創(chuàng)新細(xì)胞時(shí)不我待創(chuàng)新美國國家創(chuàng)新體系突出特點(diǎn)是：千方百計(jì)讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的主體。而事實(shí)上，中小企業(yè)是美國自主創(chuàng)新的絕對(duì)主體?！痹谌毡?，大中型企業(yè)將自主創(chuàng)新能力看成生命線。企業(yè)擁有龐大的科研人員，也注意利用社會(huì)人才，為開發(fā)新產(chǎn)品服務(wù)。在這個(gè)國家，企業(yè)科研人員占全日本科研人員總數(shù)的70%。創(chuàng)新：教育經(jīng)費(fèi)投入國家教改綱要稱2012年教育經(jīng)費(fèi)投入占GDP4%近幾年美國的教育經(jīng)費(fèi)在12%左右“大國”現(xiàn)狀：產(chǎn)能過剩中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司銷售部部長陳宏亮：中煤九鑫的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是年產(chǎn)200萬噸，2009年計(jì)劃保持100多萬噸的產(chǎn)量鋼鐵行業(yè)的集體共

7、識(shí)是產(chǎn)能過剩超過1億噸；在災(zāi)后重建和4萬億投資刺激下，水泥投資“井噴”之后的價(jià)格“暴跌”“大國”現(xiàn)狀：產(chǎn)能過剩國務(wù)院早在2004年就開始部署，但2006年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過度投資導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的問題并沒有得到根本解決高投資后遺癥：在過去30年里，中國的投資增長率有24年超過10%轉(zhuǎn)型階段的核心問題是內(nèi)需和市場(chǎng)