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《新開工項目安全教育培訓》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、安徽水利G206小關至桐城段公路改(擴)建工程安全教育培訓記錄表工程名稱培訓地點日期培訓課時培訓人數(shù)主講人一、安全培訓目的1、提高安全意識;2、提供管理思路;3、掌握安全知識;4、明確安全職責;5、提出管理要求;6、防止和減少生產(chǎn)安全事故。二、培訓依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(修訂后)2、《中華人民共和國建筑法》(2011年7月1日起施行)3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令自2006年3月1日起施行)4、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》安委〔2012〕10號(國務院安委會2012年11月21日頒發(fā))三、項目安全管理(一)提高安全意識1、
2、死亡事故對企業(yè)影響巨大《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》:第十四條暫扣安全生產(chǎn)許可證處罰視事故發(fā)生級別和安全生產(chǎn)條件降低情況,按下列標準執(zhí)行:(1)發(fā)生一般事故的,暫扣安全生產(chǎn)許可證30至60日。(2)發(fā)生較大事故的,暫扣安全生產(chǎn)許可證60至90日。(3)發(fā)生重大事故的,暫扣安全生產(chǎn)許可證90至120日。第十五條 建筑施工企業(yè)在12個月內(nèi)第二次發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,視事故級別和安全生產(chǎn)條件降低情況,分別按下列標準進行處罰:(1)發(fā)生一般事故的,暫扣時限為在上一次暫扣時限的基礎上再增加30日。(2)發(fā)生較大事故的,暫扣時限為在上一次暫扣時限的基礎上再增加60日。(3)發(fā)生重大事故的,
3、或按本條(一)、(二)處罰暫扣時限超過120日的,吊銷安全生產(chǎn)許可證。12個月內(nèi)同一企業(yè)連續(xù)發(fā)生三次生產(chǎn)安全事故的,吊銷安全生產(chǎn)許可證。2、對個人處罰嚴重(經(jīng)濟、行政、刑事)(1)經(jīng)濟:直接處罰金,扣除效益工資和安全風險抵押金;發(fā)生生產(chǎn)安全事故對一把手的影響。(2)行政:分公司經(jīng)理降級使用,且兩年內(nèi)不能提拔,其他相關人員一并降級;項目經(jīng)理降級使用,且3年內(nèi)不得擔任項目經(jīng)理崗位、不得升級升職。(3)刑事:構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。3、死亡事故導致個人家庭破碎54、安全管理不是安全員管理安全生產(chǎn)人人有責、全員參與、齊抓共管《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》JGJ/T250-2011(
4、1)安全資料管理;(2)安全教育培訓;(3)防護、勞保用品符合性及特種作業(yè)人員資格審查;(4)安全檢查。5、安全檢查不只是安全員檢查應豎立安全檢查是現(xiàn)場管理人員的首要工作的意識。(二)明確安全責任1、安全生產(chǎn),一崗雙責;2、管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責;(如工區(qū)長、某個單體施工負責人)3、項目管理人員提供作業(yè)環(huán)境安全,作業(yè)人員保證作業(yè)安全;(如臨邊防護不到位不允許施工,操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程)4、安全責任制要考核,并與效益工資、風險金掛鉤,且一定要兌現(xiàn);總公司-分公司,分公司-項目,項目-各負責人5、編制項目安全管理制度并嚴格落實是規(guī)范管理的保障編制有針對性的制度并嚴格執(zhí)行,不執(zhí)行等于
5、零(項目要結(jié)合具體情況編制項目安全管理制度,不能照搬公司制度,并且要有傳閱、學習記錄)(三)提高能力1、管理人員:掌握法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、公司和項目制度、安全應急知識;2、作業(yè)人員:了解項目制度、作業(yè)環(huán)境風險、操作規(guī)程、作業(yè)安全技術交底。(四)掌握方法了解和掌握項目安全管理的基本方法1、分析項目安全風險;(項目開工前或開工之初)2、制定管理方案;(包括制度)3、全員責任到人;(更有效的落實制度和方案)4、過程檢查、整改;5、考核兌現(xiàn);6、其他(如責任掛牌、材料管理、安全驗收、門禁系統(tǒng)等等)。(五)突出重點突出項目安全管理重點1、管理上:建立體系制度、編制管理方案、落實責任制、崗前安全教育與交
6、底、安全費用、危險性較大工程方案管理;52、現(xiàn)場:特種作業(yè)(持證)、特種設備(檢驗)、危險性較大工程施工(包括:深基坑、腳手架、高大模板、起重吊裝、拆除等)、臨邊防護、高處作業(yè)、臨時用電、文明施工。四、項目安全管理方案(一)主要內(nèi)容1、綜述;2、施工現(xiàn)場;3、安全管理;4、應急救援預案;5、附件(二)綜述主要包括編制依據(jù)及說明、項目基本情況及安全管理目標(三)施工現(xiàn)場主要包括文明施工和安全防護(四)安全管理主要內(nèi)容包括:制度、教育培訓、檢查驗收、安全費用、安全獎罰、特種設備管理、特種作業(yè)人員管理、分包隊伍管理、危險性較大的分部分項工程管理。(五)應急救援預案主要內(nèi)容包括高處墜落、機械傷害、物
7、體打擊、坍塌、觸電、火災、溺水、中毒、其他事故。五、標準化圖集推行1、安全管理標準化(按流程管理)。2、安全標識、標志。3、安全文明施工標準化。(如生活、辦公區(qū)“五小設施”門衛(wèi)室、食堂、廁所、淋浴室、娛樂室,辦公與住宿。)4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化。重點體現(xiàn)在:臨時用電(嚴格執(zhí)行“三級配電、二級漏電保護及TN-S接零保護系統(tǒng)”和“一機、一閘、一漏、一箱”)、“四口、五臨邊”防護、各種加工棚、懸挑腳手架首層封閉