標(biāo)準(zhǔn)化落地咨詢方案

《標(biāo)準(zhǔn)化落地咨詢方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、標(biāo)準(zhǔn)化落地咨詢方案一、什么是標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)就是合理的秩序、順序、次序；什么是標(biāo)準(zhǔn)化？就是在一定范圍內(nèi)，找到合理的秩序，并能反復(fù)使用，達到最佳的目的。凡事不能反復(fù)使用的就不是標(biāo)準(zhǔn)。二、企業(yè)為什么要落地標(biāo)準(zhǔn)化？三、標(biāo)準(zhǔn)化落地的內(nèi)容？1、給物安家2、給事秩序3、給人規(guī)矩四、標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū)？1、不僅僅是管理工具例：日本5S管理（標(biāo)準(zhǔn)化不是簡單的管理工具，而是一種思維模式，行為習(xí)慣）2、專家制定，員工執(zhí)行3、流程上墻，責(zé)任到崗落地咨詢前期：1、跟企業(yè)老板見面，溝通對標(biāo)準(zhǔn)化的理解以及落地的方向2、標(biāo)準(zhǔn)化落地宣導(dǎo)會，全員參加（2小時），咨詢老師宣導(dǎo)（老師、主持、麥克、音箱

2、）3、選拔有意愿人PK進入標(biāo)準(zhǔn)化落地小組（比例高中基小企業(yè)3:2:1，大企業(yè)6:4:2）4、選拔監(jiān)督委：小企業(yè)1人，大企業(yè)3人5、用互生的模式生發(fā)出落地小組以及監(jiān)督委的責(zé)權(quán)利，進入退出機制（工具：互生主持詞）6、咨詢小組和落地小組一起對第一階段給物安家的區(qū)域進行調(diào)查，觀察，拍照，登記（工具：相機、手機、筆本）7、總結(jié)會：落地小組、咨詢小組一起歸納總結(jié)第一階段落地細節(jié)和方案進入第一階段：給物安家1、定置定位放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌　　放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。要以醒目和不妨礙工作為原則?？傊ㄖ脤嵤┍仨氉龅剑河袌D必有物，有

3、物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。2、給物安家三原則：易取、易見、易還3、讓物舒服，讓人舒服