綜采工作面回采率管理辦法

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1、綜采工作面回采率管理辦法為加強我礦煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采工作面服務(wù)年限，減少和消除煤層自燃發(fā)火隱患，根據(jù)我礦實際情況，特制定許廠煤礦綜采工作面回采率管理辦法。第一章回采率指標管理第一條減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質(zhì)、設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理部門都有直接關(guān)系的一項工作，各有關(guān)部門應(yīng)密切配合，共同做好此項工作。為此礦成立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副礦長任組長，總工程師任副組長，成員有技術(shù)科、調(diào)度室、洗煤廠、運銷公司、人勞部單位負責(zé)人和綜采隊隊長、書記、技術(shù)員。資源管理辦公室設(shè)在技術(shù)科，技術(shù)科科長兼任辦公室主任。第二條采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計中

2、必須明確回采率指標，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，確定我礦各項回采率指標如下：(一)采區(qū)回采率：薄煤層(煤厚在1.3m以下)不低于85%，中厚煤層(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%，厚煤層(煤厚在3.5m以上)不低于75%。(二)綜采工作面回采率：薄煤層不低于97%，中厚煤層不低于95%，厚煤層不低于93%。(三)綜采放頂煤工作面回采率不低于85%。第三條每月末，技術(shù)科統(tǒng)計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調(diào)度室提供統(tǒng)計產(chǎn)量，洗煤廠提供從重介車間分選出的大塊煤產(chǎn)量，煤炭運銷公司提供煤質(zhì)化驗資料，作為計算回采率的依據(jù)。第四條每月初技術(shù)科計算出上月回采率后，報總工程師批準，交人勞部進行獎罰。第二章業(yè)務(wù)管理第

3、五條技術(shù)科是我礦煤炭資源開發(fā)利用與保護工作的監(jiān)督管理機構(gòu)，負責(zé)全礦煤炭資源的管理工作。第六條技術(shù)科要根據(jù)采場地質(zhì)條件進行采區(qū)和工作面設(shè)計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設(shè)計損失。第七條技術(shù)科必須嚴把措施的審查，各項措施都應(yīng)把提高煤炭資源回收當作施工重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理損失。第八條技術(shù)科每月28日對下月生產(chǎn)范圍內(nèi)的地質(zhì)情況進行預(yù)報，在生產(chǎn)過程中對隱伏的構(gòu)造進行預(yù)報，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，減少地質(zhì)損失。第九條工作面回采過程中，必須安設(shè)計或措施生產(chǎn)，嚴格控制各采煤工序，防止出現(xiàn)超出設(shè)計或措施規(guī)定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設(shè)計規(guī)定的煤柱損失。第十條采煤隊應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)進度和

4、探煤厚要求進行煤厚探測，探煤報表當日報技術(shù)科及總工程師。第十一條采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現(xiàn)，以確保采煤工作面月回采率指標的完成。第十二條井上、下的核子秤、皮帶秤及煤炭運銷公司煤質(zhì)化驗室的化驗儀器必須制定有關(guān)制度進行定期校核，同時予以記錄，編寫臺賬，確保其精度，以保證統(tǒng)計產(chǎn)量及改正統(tǒng)計產(chǎn)量的準確。第十三條煤質(zhì)化驗室每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給技術(shù)科。第三章探煤厚管理第十四條技術(shù)科負責(zé)全礦綜采面的煤厚探測的組織及監(jiān)督工作。每月4號、9號、14號、19號、24號、29號，組織對綜采隊的回采工作面煤厚進行一次探測(工作面推進快時，可按要求增加探煤厚次數(shù))，探煤報表由

5、綜采隊當日報送技術(shù)科及總工程師。第十五條綜采隊首先要按規(guī)定接好煤電鉆，煤厚探測工應(yīng)有綜采隊的煤電鉆司機擔任并持證上崗。進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質(zhì)量，確保所探煤厚準確。綜采隊技術(shù)主管負責(zé)煤厚探測工作的原始記錄。第十六條綜采工作面按20×20m(工作面點距×推進方向點距)網(wǎng)度布置探煤鉆孔。工作面內(nèi)揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。相鄰兩探煤點煤厚變化超過0.8m，中間補探一個點。第十七條技術(shù)科負責(zé)煤厚的探測工作的現(xiàn)場監(jiān)督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚鉆孔質(zhì)量，保證所探煤厚準確。第十八條技術(shù)科儲量管理人員，按標準化管理程序?qū)⑷V探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算儲

6、量的依據(jù)，同時對采后寫出總結(jié)報告。第四章獎罰第十九條采煤工作面正常地質(zhì)條件下不準留底煤，遇地質(zhì)構(gòu)造時，必須按措施回采。當兩順槽掘進期間留有底煤?；夭蓵r為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由采煤隊和技術(shù)科確定。否則發(fā)現(xiàn)留底煤厚度超過0.3m以上者，罰采煤隊總額每架50元，并限期整改。第二十條綜放工作面已放過煤的支架，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)5架以上不見矸，扣放煤工、當班驗收員、班長、跟班隊長各50元/架，并責(zé)令重放。第二十一條綜放工作面上下端頭鋪網(wǎng)范圍要嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行，為生產(chǎn)安全需超長鋪網(wǎng)時，必須有措施，若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的，扣采煤隊總額50元/架/班，區(qū)隊長、跟班隊長、班組長各100元。第

7、二十二條儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，偽造資料一次罰探煤厚負責(zé)人、區(qū)隊值班隊長各50元，其它探煤厚每人50元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50元。第二十三條按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每降1%，罰綜采隊當月計件工資總額2000元，罰綜采隊隊長200元，區(qū)隊其他班子成員每人100元。實際回采率每超