薪資績(jī)效管理考核辦法

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1、種*公司薪資績(jī)效管理考核辦法2015.4.1起老樂(lè)?制為進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)合理有效發(fā)展，促進(jìn)公司市場(chǎng)穩(wěn)定繁榮，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確員工的崗位職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，并保證員工以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)公司指導(dǎo)方針，特制訂薪資績(jī)效考核管理辦法,以下簡(jiǎn)稱《辦法》?！掇k法》中明確了崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、晉升機(jī)制等,具體內(nèi)容如下：一、公司組織架構(gòu)二、業(yè)務(wù)部崗位說(shuō)明、薪資構(gòu)成及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等。1、崗位說(shuō)明1V崗位111111底薪<*1

2、1t補(bǔ)助1績(jī)效獎(jiǎng)144iJi4iJJi4<績(jī)效考超1支（3

3、2）參考入金額考核期限；i1備注11**1I1（無(wú)責(zé)任）I:I1<有效開戶（個(gè)）交易量（萬(wàn)元）4dJ（萬(wàn)元）Jd4業(yè)務(wù)員250--1--5天培訓(xùn)階段1000一100032031個(gè)月實(shí)習(xí)階段15003001000550101個(gè)月轉(zhuǎn)正階段150030010005100201個(gè)月業(yè)務(wù)經(jīng)理2500300150010300502個(gè)月業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)130003002000305001001個(gè)月業(yè)務(wù)總監(jiān)30003005000308002001個(gè)月5000300800030150030011年1聘用階段2、提點(diǎn)說(shuō)明業(yè)務(wù)員100元/個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)▲?交

4、易量提點(diǎn)A>A>■???個(gè)人交易量（萬(wàn)元）交易提點(diǎn)

5、200以下5%。*10%

6、?

7、200-300（含200）5%。*15%1?

8、300-500（含300）5%。?*20%

9、

10、500?800（含500）5%。*25%

11、

12、800以上（含800）5%。*30%

13、1500以上????:■?（有效開戶）i開戶獎(jiǎng)崗位i線下提點(diǎn)備注線下提點(diǎn)配發(fā)比例培訓(xùn)階段實(shí)習(xí)階段轉(zhuǎn)正階段1%業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)五險(xiǎn)聘用階段保險(xiǎn)注：本提點(diǎn)說(shuō)明中交易量提點(diǎn)和線下提點(diǎn)適用于包括行政、操盤等公司全體員工。三、關(guān)于業(yè)務(wù)部具休釋義1、崗位與晉升說(shuō)明。新員工入職，為期5天培訓(xùn)，合格后進(jìn)入

14、1個(gè)月的實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期結(jié)束考核通過(guò)給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后連續(xù)兩個(gè)月完成考核任務(wù)，公司上交保險(xiǎn)，并且可向公司提出申請(qǐng)做業(yè)務(wù)經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)理連續(xù)兩個(gè)月完成考核任務(wù),可向公司提岀申請(qǐng)做業(yè)務(wù)總監(jiān)。其中培訓(xùn)期要求開戶即可（無(wú)需有效開戶）。若連續(xù)兩個(gè)月未完成績(jī)效考核，崗位降一檔，未完成的第二個(gè)月薪資自動(dòng)降檔（如總監(jiān)未完成降為經(jīng)理,經(jīng)理未完成降為顧問(wèn)，顧問(wèn)未完成降為實(shí)習(xí)期）。若提前完成考核任務(wù)，可提出申請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)入下一階段。若因市場(chǎng)或行情原因在各階段未能完成考核任務(wù)，由部門經(jīng)理結(jié)合實(shí)際情況提出申請(qǐng)，經(jīng)公司討論后再定。2、績(jī)效、提點(diǎn)說(shuō)明。開戶數(shù)是指有效開戶，即要求開

15、戶入金且產(chǎn)生買賣交易?？?jī)效考核中的開戶數(shù)，要求次月考核時(shí)賬戶管理資金較上月遞增，禁止出現(xiàn)“僵尸戶J轉(zhuǎn)正后連續(xù)兩個(gè)月完成考核任務(wù)，公司上交保險(xiǎn)并簽署勞動(dòng)合同。績(jī)效考核中的“3:盯指的是，如實(shí)習(xí)階段績(jī)效獎(jiǎng)1000元，按照3:2考核，即開戶績(jī)效考核600元，交易量績(jī)效考核400元。績(jī)效或提點(diǎn)涉及到的區(qū)間，均按比例計(jì)算。線下提點(diǎn)中的配發(fā)比例會(huì)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，以當(dāng)月通知為準(zhǔn)。3、業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)。公司不局限于一個(gè)業(yè)務(wù)部門，可以有多個(gè)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)或者經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，公司鼓勵(lì)有能力有意愿做業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)總監(jiān)的人，可向公司申請(qǐng)組建自己的團(tuán)隊(duì)，包括招代理機(jī)構(gòu)或

16、代理人；績(jī)效考核指的是團(tuán)隊(duì)考核，即完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；其中總監(jiān)和經(jīng)理團(tuán)隊(duì)完成考核任務(wù)，總監(jiān)、經(jīng)理均享有團(tuán)隊(duì)交易量總額的5%。*0.5%提點(diǎn)。4、工資參考（交易量取最低標(biāo)準(zhǔn)，且指的是個(gè)人；其中“5%。*0.5%”指的是公司額外獎(jiǎng)勵(lì)）。實(shí)習(xí)薪資：1000元底薪+1000元績(jī)效+300元開戶獎(jiǎng)+100元交易量獎(jiǎng)=2400元；轉(zhuǎn)正薪資：1500元底薪4-1000元績(jī)效+500元開戶獎(jiǎng)+500元交易量獎(jiǎng)+300元補(bǔ)助=3800元；經(jīng)理薪資：2500元底薪+1500元績(jī)效+3000元交易量獎(jiǎng)+300元補(bǔ)助=7300元+100元/戶+5%。*0.5%；總監(jiān)薪資

17、：3000元底薪+5000元績(jī)效+6250元交易量獎(jiǎng)+300元補(bǔ)助=14550元+100元/戶+5%°*0.5%；聘用階段5000元底薪+8000元績(jī)效+12000元交易量獎(jiǎng)+300元補(bǔ)助=25300元+100元/戶+5%。*0.5%。四、行政管理部門、操盤組??***??***崗位1****（?（底薪1*??滿勤1;績(jī)效（考核）?44開戶獎(jiǎng)1*<■考核期限?11:?1■11*?11:備注111■（無(wú)責(zé)任）■*1（■<績(jī)效獎(jiǎng)有效開戶數(shù)（個(gè)）4*（元個(gè)）J*44實(shí)習(xí)1500----1001個(gè)月實(shí)習(xí)階段行政前臺(tái)18002003004001-行政

18、經(jīng)理23002003004002財(cái)務(wù)23002003004001.nn.18002003004001內(nèi)部選拔注：行政管理部門和操盤組可向公司提申請(qǐng)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)部門。r?i五、代理人、