制程品質(zhì)管理規(guī)定

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1、?IVIuntersKeruilai廣東蒙特科瑞萊空氣處理設(shè)備有限公司管理規(guī)定制程品質(zhì)管理規(guī)定2013-01-01實施2012-12-20發(fā)布廣東蒙特科瑞萊空氣處理設(shè)備有限公司發(fā)布變更及審批信息木規(guī)定山運營部站質(zhì)保障中心提出。本規(guī)定由運營部品質(zhì)保障中收歸口。木規(guī)定負(fù)責(zé)起草部門：運營部品質(zhì)保障中心。（以下簡稱：品保中心）木規(guī)定參加評審主要部門：采購中心、工藝技術(shù)中心、各生產(chǎn)中心（以下簡稱：生產(chǎn)中心）本規(guī)定所代替標(biāo)準(zhǔn)的歷次變更情況如下表：版本/次修訂日期修訂內(nèi)容修訂理由批準(zhǔn)制定A/02012-12-20首次制定首次制定和宏超制程品質(zhì)管理規(guī)定1目的為了規(guī)范制程品質(zhì)管理，明確和關(guān)部

2、門的工作職責(zé)，確保制程質(zhì)量問題有效妥善的解決，保證生產(chǎn)順利。2范圍本管理規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)中心和相關(guān)聯(lián)的部門。3職責(zé)3.1牛產(chǎn)小心：負(fù)責(zé)裝配制程品質(zhì)的管控和B檢工作。3.2品保小心：負(fù)責(zé)對裝配的成品、半成品、加工零部件的品種狀態(tài)給子檢驗確認(rèn)。3.3工藝技術(shù)中心：負(fù)責(zé)對制程品質(zhì)出現(xiàn)的異常（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能）進(jìn)行分析、改進(jìn)、處理工作。3.4釆購小心：負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的品質(zhì)異常提供必要的人力派逍。4作業(yè)內(nèi)容4.1生產(chǎn)中心各產(chǎn)線工序裝配時，員工必須自檢該工序的質(zhì)量狀態(tài)，明確產(chǎn)品是否合格，如冇異常立即向產(chǎn)線巡檢員或班組長報告。巡檢員或班組長接到異常后立即進(jìn)行初步調(diào)查分析，能現(xiàn)場解決乂不能

3、影響生產(chǎn)，則無盂上報，不能現(xiàn)場處理H可能影響生產(chǎn)的則立即上報車間主管或品質(zhì)主管處理，同時出具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。（見附錄A）4.2車間主管和品質(zhì)主管共同分析后，能短時間內(nèi)解決的則可以無需上報，比如物料用錯、物料混裝、裝配失謀、操作不當(dāng)?shù)取?.3當(dāng)品質(zhì)主管和車間主管不能在短時間內(nèi)處理制程異常質(zhì)量問題，則立即各占上報經(jīng)理，同時請求工藝技術(shù)中心工程師協(xié)助處理。4.4工藝技術(shù)工程師接到通知后應(yīng)立即趕往產(chǎn)線現(xiàn)場，分析現(xiàn)場質(zhì)量狀態(tài)來判斷事情的嚴(yán)重性，如短時間內(nèi)無法解決的則立即通知產(chǎn)線主管停線或更換其他廠家的物料備用生產(chǎn)。4.5工藝技術(shù)工程師分析出與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或某零部件冇關(guān)但乂不能確定的應(yīng)立

4、即知會采購?fù)ㄖ摴?yīng)商的品質(zhì)、技術(shù)到我司現(xiàn)場處理共同協(xié)助分析、解決和處理。4.6對于出現(xiàn)制程異常的產(chǎn)品具冇一定的隱患型或不能確定英品質(zhì)狀態(tài)的，由品保中心通知產(chǎn)線先將做好的成品或半成品及零部件隔離，做好標(biāo)識，待問題完全解決后再會同其他部門評審是否對此批成品或半成品或零部件是否返工處理。4.7對于此批出現(xiàn)的制程異常的半成品、零部件需要拆解的則一?律進(jìn)行分開標(biāo)識和退廠家報廢處理，不能重復(fù)使用，采購?fù)ㄖ?yīng)商。對于做好的成品是否需要進(jìn)行返工，由品保小心綜合評價確定，并要求FQC必須將該產(chǎn)品的機身序列號記錄在《成品抽樣檢驗日報表》備注欄內(nèi)，（見附錄B）以作為H后的質(zhì)量跟蹤。5相關(guān)表單與

5、記錄5.1品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單Q/MK02.08-025.2成品抽樣檢驗口報表MK-Z-007a附錄A（資料性附錄）品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單0MuntersKcruilar丿東蒙特科瑞萊X氣處理設(shè)備有限公司'表A.1品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單記錄編號：表單編號：Q/MK02.08-01a發(fā)出部門接受部門發(fā)出日期年月日時分接受日期年月日時分品質(zhì)異?，F(xiàn)象描述：提出人：分年月日時異?，F(xiàn)象原因分析：分析人：分年月日時口臨時對策及期限：存根期限：分年月I3時責(zé)任人：分年月日時紅永久對策：生管責(zé)任人：分年月日時黃臨時對策效果描述：分提出部門主管確認(rèn):年nIEI時制造永久對策效果描述：提出部門主管確認(rèn)：年月n時分成

6、品抽樣檢驗FI報表格式見表B.Io□正常抽檢□加嚴(yán)抽檢□返工抽檢附錄B（資料性附錄）成品抽樣檢驗日報表廣東蒙特科瑞萊空氣處理設(shè)備冇限公司表B.1成品抽樣檢驗日報表廣東蒙特科瑞萊空毛處理設(shè)備有限衣司成品抽樣檢驗日報表任務(wù)單號規(guī)格型號批量抽樣數(shù)檢驗項H判定不良描述機身序列號ABC0EFGHIJKLMN0PQRSTUV高中低制造科檢驗F1期客「名稱客匸型號表單編號：MK-Z-007aA：整機外觀B：電氣強度—C：接地電阻一D：泄漏電流一E：電源線及插無F：低壓啟動G：開/關(guān)機鍵、降溫鍵、風(fēng)速鍵H：左右送風(fēng)鍵、風(fēng)類鍵、負(fù)離子鍵I：定時鍵、加濕鍵J：整機噪?yún)餕：LED、LCD顯示功能「

7、紙盒組合1:整機試水N：整機運轉(zhuǎn)?由0：遙控器功能P：出風(fēng)口風(fēng)注Q：銘牌及標(biāo)貼R：絲印及LOGOS：出風(fēng)口溫度（單暖、冷暖）T：整機功率（H、M、L）—U：包裝及配件V:其它備注:抽檢批次序列號：1、2-_2.4、檢驗員/口期：審核/口期：審批/口期：檢驗項H判定結(jié)果為：符合標(biāo)準(zhǔn)項日“J",不符合標(biāo)準(zhǔn)項bl打“x”；其它用文字或數(shù)字描述狀況。