天福苑觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案預(yù)案

《天福苑觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案預(yù)案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、廣面建工GuangxiConstruction五建天福苑工程施工現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案編制:審核:審批:編制單位（章）：廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司第一分公司編制吋間：年月H1、總則31.1編制目的31?2編制依據(jù)31.3適用范圍32、事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則32」危險源辨識32.2處置原則33、工程概況34、組織機構(gòu)及職責(zé)35、注意事項46.1危險源監(jiān)控46.2預(yù)警行動47、信息扌艮告與處置47.1信息報告與通知47.2信息傳遞58、應(yīng)急響應(yīng)58.1響應(yīng)分級59、應(yīng)急救援措就59.1處置措施59.2應(yīng)急過程屮避免二次傷害

2、的措施69.3應(yīng)急心理輔導(dǎo)610、常用物資裝備：611、社會應(yīng)急資源：612、應(yīng)急結(jié)束613、應(yīng)急恢復(fù)614、檢驗與更新615、發(fā)布與實施7附表一8附表二9附表三101、總則1、1編制目的為了應(yīng)對項目施工現(xiàn)場發(fā)生的觸電、漏電等意外傷害事故以及并發(fā)的其他安全事故，能迅速做出安全應(yīng)急反映，及時、高效、冇序地組織開展事故發(fā)生后的搶險救災(zāi)處置工作，最大限度的控制局而，消除影響，減少人員傷廣，降低事故損失，編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；1.2.2《中華人民共和國消防法》；1.2.3《中華人民共和國建筑法》；1.2.4《

3、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》1.2.5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》1.2.6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；1.2.7《危險化學(xué)品名錄》1.2.8《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001；1.2.9國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標(biāo)準(zhǔn)；1.2.10《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006o1.2.11廣西五建第一分公司分公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。1?3適用范圍本預(yù)案適用于項冃部及所轄施工現(xiàn)場在觸電事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。2、事故類型和危害程

4、度分析、應(yīng)急處置基本原則2.1危險源辨識危險源辨識應(yīng)全而考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認(rèn)可能發(fā)生觸電事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。（見附表三：觸電事故危險因素表）一旦發(fā)生觸電事故，可能造成人員燒傷，甚至發(fā)生死亡事件。2.2處置原則按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急辿速”的基本方針，實行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。3、工程概況本工程為天福苑工程，建設(shè)單位為屮國人民解放軍75100部隊后勤部，由柳州市建筑設(shè)計科學(xué)研究院設(shè)計，工程地點位柳州市。該工

5、程地下部分共一層，層高均為4.8米，本工程地下建筑面積5181.78m2；地上部分一單元、二單元均為1+27F（86.9米）,地上建筑面積2776&5nf；總建筑面積32950.28m2o4、組織機構(gòu)及職責(zé)由項口部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：李林芳副組長：吳保忠組員：毛岳云、藍(lán)華、譚國、葉毅、覃紀(jì)慶、唐曉斌、李芬。具體分工見專項方案。具體分工如下：1、譚國負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、毛岳云負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)屮根據(jù)指揮小組命令，及吋性布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、葉

6、毅負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。4、藍(lán)華負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。5、注意事項5.1在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。5.2事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況拔打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。5.3注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)杳分析事故原因。5.4心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行（包括送往醫(yī)院的途屮）不能隨便放棄。6、預(yù)防與預(yù)警6.1危險源監(jiān)控項目部對危險源監(jiān)測監(jiān)控按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號《危險性較人的分部分項工程安全管理辦法》和桂五建司安字[2009]144號《

7、關(guān)于在公司內(nèi)推行危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度的補充通知》耍求進(jìn)行監(jiān)控和管理。項目部危險源識別參見附表三6.2預(yù)警行動項目部對危險性較人的分部分項工程進(jìn)行登記建檔，并按分公司的管理制度要求進(jìn)行定期檢查、評佔、監(jiān)控，并制定項口的應(yīng)急預(yù)案，報分公司施工管理科備案；建立和完善應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急救援演練、演習(xí)；加強應(yīng)急教育培訓(xùn),使從業(yè)人員熟悉應(yīng)急措施；按分公司的各項管理制度要求，項目每周應(yīng)對在建項目進(jìn)行安全檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患吋，以公司綜合項口管理信息系統(tǒng)等形式傳遞危險預(yù)警信息，并立即進(jìn)行隱患整改，對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，消除隱患，做到

8、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失的目的。7、信息報告與處置7.1信息報告與通知發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向項口部報告