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《淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策李立君（黑龍江省牡丹江市人才服務局，黑龍江，牡丹江，157011）【摘要】近年來，在我國經(jīng)濟社會迅速發(fā)展和建筑市場競爭日益激烈的形勢下，土木工程施工建設規(guī)模不斷的擴大，土木工程施工也隨之出現(xiàn)了拖延工期、施工利潤低、施工質(zhì)量安全、施工管理人才緊缺，施工管理水平有限等各種問題。這些問題不僅嚴重影響著整個土木工程質(zhì)量，威脅著人民的牛命財產(chǎn)安全，而且也在一定程度上損害了國家財產(chǎn)。因此，木文分析了土木工程施工管理中存在的問題與相應的對策，具有積極的現(xiàn)實意義?！娟P鍵詞】土木工程；施工管理；對
2、策建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，土木工程的施工涉及到國計民牛。所以，完善土木工程施工管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復雜的系統(tǒng)工程。因此，土木工程施工企業(yè)要提高自身的業(yè)務水平，以強大的社會責任感建設優(yōu)質(zhì)的建筑物。一、土木工程施工管理中存在的問題土木工程施工質(zhì)量不高。土木工程施工質(zhì)量是土木工程施工建設的牛命，并且土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的牛命及財產(chǎn)也有直接的影響，現(xiàn)今社會若土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就馬上會引起全社會各個方面的普遍關注。例如，土木工程施工中存在的質(zhì)量問題主要是：磚砌
3、體縱橫墻不同步的砌筑；鋼筋成形綁扎時操作不正確；鋼筋的漏放，或鋼筋長度不夠；砌筑時砂漿配合比設計的不合理等。2.施工過程環(huán)境問題與現(xiàn)場管理。土木工程項目施工過程中給城市帶來了較大的環(huán)境公害，隨著時間的推延這些問題更為嚴重。環(huán)境問題主要表現(xiàn)在有害的氣體、空中的粉塵、施工中的噪聲及強光、雜亂的施工現(xiàn)場、丟棄的渣滓物、建筑工程的高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。此類問題將會給居民意理、牛理帶來嚴重的傷害。3.工程監(jiān)理面窄，H素質(zhì)低下。在很長的一段時間，我國的土木工程方面管理人員準入制度不完善，很多管理人員靠著關系或者是憑借“走
4、后門”從而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，很多不懂管理及經(jīng)濟，甚至不懂技術的人員，通過各種方式進入工程項目的管理層，造成管理團隊整體素質(zhì)低下。與此同時是工程監(jiān)理市場的不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強的接受，壓制了工程監(jiān)理的積極性，不但難以起到監(jiān)理應有的作用，并且也使得監(jiān)理市場十分混亂，限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。二、土木工程施工管理中存在問題的對策1?強化土木工程的質(zhì)量管理要通過建立土木工程的質(zhì)量保證體系，將各項工作全面落到實處，保證工程質(zhì)量的安全可靠。施工企業(yè)根據(jù)質(zhì)量保證模式，建立起自己的質(zhì)
5、量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量技術目標和質(zhì)量方針，從而使整個質(zhì)量保證系統(tǒng)擁有更好的可操控性和可檢測性。在工程項目施工中，要強化對工程施工人員、施工材料和施工機械的控制。(1)應強化人員的管理，人是土木工程質(zhì)量的根本保證，在土木工程管理中應時刻堅持以人為核心，把人作為控制的動力，工程施工人員的積極性和創(chuàng)造性，增加施工人員的責任感，樹立工程質(zhì)量第一的觀念；應加強對工程材料的管理，因為工程材料是整個建筑產(chǎn)品的主體，在整個土木工程施工中占據(jù)著至關重要的作用。(2)要加強機械設備管理，現(xiàn)代土木工程一般跨度都比較大、涉及范圍
6、比較廣、領域眾多，需要用到的機械設備眾多，若大量購置機械設備，必將造成企業(yè)資源的嚴重浪費，因此，在施工中應根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、施工上適用、安全可靠地原則，對項目所需機械設備進行管理，以保證機械設備的順利實施。要給土木工程的機械設備建立檔案、做好機械設備的維護和保養(yǎng)工作，以保證整個機械設備始終處于種良好狀態(tài)。工程施工人員、材料和機械設備三者都是現(xiàn)代化施工中不可缺少的重要因素，他們之間的協(xié)調(diào)控制工作也至關重要，因此，要搞好三者協(xié)調(diào)控制管理。2.降低因土木工程施工帶來環(huán)境問題
7、的主要對策包括以下幾點：(1)一是增強施工環(huán)節(jié)監(jiān)管，每個環(huán)節(jié)的施工應采取積極管理措施，防止岀現(xiàn)環(huán)境問題;二是引進科學的施工技術，主要是應用環(huán)保施工技術來減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害；三是運用預制裝配施工計劃，該計劃能夠明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環(huán)境形成的毀壞；四是選擇質(zhì)量好的工程資料，主要是為防止施工過程呈現(xiàn)氣體污染；五是引進先進的施工機械設備，進步施工消費效率。(2)施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和
8、操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起，整頓現(xiàn)場工作的“臟、舌L、差”。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，使用“停工”、“警告”等手段，使現(xiàn)場管理達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”的狀態(tài)。3?做好施工監(jiān)理工作。項目的施工監(jiān)理
