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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)的3大法寶》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的3大法寶之第一、推崇為什么要推崇呢？從人性來講，每個人都是有優(yōu)點(diǎn)的，每個人都需要得到別人的贊美和肯定。我們要建立的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們永遠(yuǎn)尋找每位業(yè)務(wù)員以及行業(yè)的每位小伙伴的優(yōu)點(diǎn)并加以贊揚(yáng)。當(dāng)然，就現(xiàn)實(shí)的人際交往而言“推崇”更多的是為了借力，借四面八方的力量！推崇是能夠推出效益的！在推崇別人的時候，意味著我們永遠(yuǎn)樹立并維護(hù)相互的良好形象，不貶低他人、不隨意評價他人。(-)推崇他人來抬高自己，推崇他人來銷售自己中華民族有一個優(yōu)良的傳統(tǒng)美徳一就是謙虛自己和贊美別人，出我們在推崇別人的時候，旁邊的人會覺得我們低調(diào)謙遜，不張揚(yáng)
2、，大家都會喜歡和這樣的人交往。其實(shí)，我們在贊美別人的同時，無意Z中也展示出了我們優(yōu)良的品德，給行業(yè)的小伙伴們留下良好的印象。正所謂：兩全其美。（二）不推崇自己，要推崇他人的長處來包裝自己，用他人的成功來證實(shí)行業(yè)的前景，借他人的力量來推動自己的事業(yè)，”眾人拾材火焰高“在經(jīng)營行業(yè)的過程屮，我們不是和別人一比高下的，不是比誰的工作能力強(qiáng)誰的口才棒的，在做業(yè)務(wù)員時，經(jīng)常會聽一些小伙伴洋洋自得地說,某某人的朋友能夠看懂，是因?yàn)槲抑v的工作對他產(chǎn)生了觸動等等Z類的話，總想得到大家對他的贊美，感覺整個團(tuán)隊(duì)離開他就沒辦法運(yùn)轉(zhuǎn)了一樣，小桂子對這樣
3、推崇自己的人是嗤之以鼻的！如果我的講工作水平比較好，應(yīng)該多去學(xué)習(xí)那些會邀約懂邀約的朋友，應(yīng)該積極地推崇并向他學(xué)習(xí)?！背邇铀檀鐑铀L篤每個人都價值所在，因此，不論我們處在什么樣的狀態(tài)和地位，耍時刻推崇別人的優(yōu)點(diǎn)！因?yàn)槲覀兯＝枇Φ?，總不能說別人不好的話吧，記得推崇你團(tuán)隊(duì)的總管；當(dāng)你向你的業(yè)務(wù)員推崇你的總管和老總時，你對他表現(xiàn)出來的尊重和信任，更有利于團(tuán)隊(duì)管理層開展工作?？偣軐δ愕臉I(yè)務(wù)員影響力越強(qiáng)，就越能幫助你樹立在團(tuán)隊(duì)中的地位。同時行業(yè)也是層層復(fù)制的事業(yè)，這樣可以點(diǎn)滴的復(fù)制卜'去！如果你不明智的講一些對有義與他人的話，那你的業(yè)務(wù)
4、員便也可以隨意說你的壞話。一切都會復(fù)制，尤其是推崇，推崇的力量非常強(qiáng)大。同時，要接的推崇我們的老總，不筲他做的好與否，它畢竟也是克服了好多困難上去的，也是不容易的！我們在推崇老總的同時，也顯示了整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力！因此，小桂子建議，在老總前面加上”我們我們的老總“！記得推崇旁系；團(tuán)隊(duì)里的所有成員都在一個人家庭里而。我們贊美別人,別人就會贊美我們，當(dāng)旁部門的?個新朋友從你的口中聽到他的介紹人是如何優(yōu)秀的時候，他會非常感動和信服我們的團(tuán)隊(duì)合作精神；而同時,旁系的人也會把同樣的贊美還給我們，我們得到了一個雙贏的結(jié)果，一個完美的氛圍就這
5、樣烘托出來。（三）請勿當(dāng)面推崇，正確側(cè)面推崇；這一點(diǎn)就不用多說，如果當(dāng)面推崇別人一次是可以的，但是經(jīng)常當(dāng)面推崇，別人難免會覺得假；你說對嗎？因此，要學(xué)會側(cè)面推崇，也就是背后推崇，因?yàn)榈厍蚴菆A的，當(dāng)在別人面前贊美他的時候，總有一天，會傳到他的耳朵之中！他聽到后，不團(tuán)結(jié)我們才怪呢??這樣會形成一個良好的人際交往與合作！前幾天，談了一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一個關(guān)鍵詞“推崇”，推崇是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的潤滑劑！今天，想聊一下團(tuán)隊(duì)的管理的規(guī)則問題，也許這個是我們經(jīng)常忽視的，但是如果不加以規(guī)范，可能我們的團(tuán)隊(duì)就缺少了良好有序的秩序！關(guān)于咨詢?■向上
6、咨詢這里的咨詢不是行業(yè)接待新人的咨詢線，而是在管理團(tuán)隊(duì)是上下級之間的溝通！咨詢是管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的正確軌道，是不走彎路的唯一保障。有任何想法或者行的之前，有疑問、模糊不清或者不理解之處，必須向上咨詢，先咨詢后行動，先請示后辦事。要向推薦人開始逐級咨詢，避免越級咨詢的做法！行業(yè)是一支不穿軍裝的部隊(duì)，對于軍隊(duì)來講就是要層層管理的。首先，對于業(yè)務(wù)員，不管自己的能力冇多強(qiáng)，性格冇多么的另類，推薦人畢競是我們的擔(dān)保人，從我們從事行業(yè)的第一天開始，推薦人身上就多了一份責(zé)任，他要帶著你一起賺錢甚至去做更大的事情，因此有任何想法Z前，先去咨詢推薦
7、人，推薦人解決不了，再層層上報！其實(shí)，行業(yè)由下至上的咨詢順序是：業(yè)務(wù)員——推薦人——總管——高級業(yè)務(wù)員，按照這個秩序，管理起來才會有條不紊！其次，作為高級業(yè)務(wù)員或總管，要知道自己團(tuán)隊(duì)的動態(tài)，像管理公司一樣都很正常，但是在經(jīng)營管理的過程中，作為高級業(yè)務(wù)員會隔出好幾層直接去管理業(yè)務(wù)員，把自己的手伸得太長，這樣不但不會鍛煉推薦人、總管處理問題的能力；（選擇一個總管很關(guān)鍵）總管也是如此，如果推薦人實(shí)在沒辦法解決，總管才可以出面，否則會使讓自己很累，更不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)發(fā)展!因此，行業(yè)由上至下的咨詢順序是：高級業(yè)務(wù)員——總管——推薦人——
8、業(yè)務(wù)員；高級業(yè)務(wù)員要做的就是團(tuán)結(jié)總管做好咨詢，層層咨詢！再次，作為直接管理者，不與自己傘下內(nèi)的人交談實(shí)質(zhì)性的工作、及其發(fā)展情況，不倒垃圾，而且要做一個垃圾回收箱。行業(yè)就是要練就我們獨(dú)當(dāng)一面的能力和素養(yǎng)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，要形成一個不信謠、不傳謠，不相信任何小道消息；不傳話不背后議論，
