XX公司薪資調(diào)研報告

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1、XX公司薪資調(diào)研報告開展此項工作的背景:1.目前企業(yè)普遍存在著員工Z間和互攀比的問題,都覺得自己的工資低,同級崗位之間苦樂不均,部分員工心理不平衡;2.企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的可以公示的薪資管理辦法,新進(jìn)員工的工資確定人為因索較大,隨意性強(qiáng),不利于企業(yè)正常的人力資源管理。3.管理人員考核跟不上,方案中考核基本無法執(zhí)行,考核形同虛設(shè)。4.企業(yè)沒有薪酬設(shè)計的原則可以遵循,沒有可以承受的薪資成本底限控制。調(diào)研目的:1?捉出符合企業(yè)現(xiàn)階段管理的薪資總量控制點及薪資結(jié)構(gòu)。2?使企業(yè)薪資水平既具有一定的市場競爭力,又能夠滿足企業(yè)薪資成本底限的要求。3.形成企業(yè)內(nèi)部薪資調(diào)

2、節(jié)機(jī)制,達(dá)到刺激競爭的作用,避免內(nèi)部的薪資不公平現(xiàn)象,所有的調(diào)整過程有既定的程序、有公開的標(biāo)準(zhǔn)、有可衡量的依據(jù)。一、人員標(biāo)準(zhǔn)薪資層級分析?高管層姓名部門基本薪資保險合計備注岳經(jīng)理室700012788278手機(jī)全額報銷王經(jīng)理室10500127811778手機(jī)全額報銷李經(jīng)理室485012786128李質(zhì)量技術(shù)425012785528手機(jī)200楊銷售部7250475+50082252750考核、獎金2000、手機(jī)500樊企劃部35001278+2004978手機(jī)200柳生產(chǎn)部35006304130—曹生產(chǎn)部350012784778—合計84415094735

3、3823?中層、主管及顧問銷售9%中層管理人員部門姓名崗位基本薪資保險合計備注片劑車間車間主任2000493.8122493.812瓶裝輸液車間車間主任1852487.4322339.432綜合管理部行政干事兼部長1800303.052103.05財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)助理30009573957部長2500797.53297.5質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)管理1800329.8462129.846技術(shù)管理2000442.4532442.453返聘400004000生產(chǎn)部車隊隊長1700393.9652093.965工程主管2000442.1342442.134銷售部產(chǎn)品經(jīng)理

4、3000957395711256525604.19231256.19□生產(chǎn)部□質(zhì)量技術(shù)□財務(wù)□綜合辦■銷售質(zhì)量技術(shù)27%?普通管理層部門姓名兇位基本薪資保險合計備注工藝工程師16504272077工藝工程師16025112113試用800工藝工程師11664981664負(fù)責(zé)青藥13004411741人事干事13004151715前臺接待10003191319事物T事13004381738司機(jī)兼保衛(wèi)11502951445司機(jī)兼保衛(wèi)11502841434司機(jī)兼保衛(wèi)11503511501可機(jī)兼保衛(wèi)11503351485保衛(wèi)11503511501保衛(wèi)11003

5、511451炊事員兼班長10503211371炊事員9003141214炊事員9002661166炊事員10002901290炊事員9002891189炊事員9002931193炊事員9002721172炊事員10003031303保衛(wèi)7003541054保衛(wèi)13504311781保衛(wèi)530256786保衛(wèi)530256786保衛(wèi)530256786成本會計15004791979會計160001600出納13004151715工藝工程師15003621862返聘150001500化驗員10502751325化驗員11503001450化驗員11002561

6、356化驗員10502561306化驗員11002641364化驗員10502651315化驗員10502881338化驗員10502771327化驗員10503351385化驗員11003511451化驗員11003511451化驗員10503351385返聘100001000內(nèi)勤10002561256統(tǒng)計中間站管理12003071507成本核算員12003481548成本核算員120001200內(nèi)勤11502911441雜品采購兼涉外作業(yè)19005902490采購15000150051578081551773325財務(wù)饗生產(chǎn)部保衛(wèi)14%8%廠、2

7、0%□生產(chǎn)部d■質(zhì)量技術(shù)□綜合辦□食堂■保衛(wèi)□財務(wù)28%■其他管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資比例分析表:層級人數(shù)工資總額人數(shù)比例總額比例高管85382311.4333.98中層113125615.7119.74基層517332572.8646.28總計70158404100100?輔助部門:輔助部門人員部門姓名崗位基本薪資保險合計備注生產(chǎn)部倉庫保管12004441644倉庫保管10003191319倉庫保管11002701370倉庫保管10003191319試用700倉庫保管10003191319試用700倉庫保管10003191319試用700司機(jī)567.8412

8、980司機(jī)594.54231017司機(jī)531.3380912司機(jī)580299879司機(jī)625.

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