福建省建陽(yáng)榮鑫五落實(shí)五到位制度

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1、福建省建陽(yáng)榮鑫精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”工作制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦【2015】27號(hào)），進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”制度如下：第一條：必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同泳擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、主要負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動(dòng)手抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)…部署、指揮

2、、推動(dòng)、督促。主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)匚作負(fù)有的職責(zé)包括：⑴建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；⑵組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；⑶組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；⑷保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；⑸督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑹組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑺及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等。2、按照“黨政同責(zé)”的要求，黨支部書(shū)記要和主要負(fù)責(zé)人共同對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也要抓安全、管安全，發(fā)生事故耍依法依規(guī)一并追責(zé)。3、建立統(tǒng)…領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)指揮的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每半年召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)

3、議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全生產(chǎn)重大政策措施、重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)，作出決策部署。黨支部書(shū)記和主要負(fù)責(zé)人，每半年組織開(kāi)展1次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，同時(shí)，督促副職每季度組織開(kāi)展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。第二條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。1、按照“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)

4、責(zé)，也要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問(wèn)責(zé)，真止做到“兩手抓、兩手硬”o所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)匚作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)匚作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每季度至少組織開(kāi)展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排

5、查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任,督促隱患和問(wèn)題整改。第三條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)組縱領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進(jìn)安全生產(chǎn)與金業(yè)其他各項(xiàng)工作的同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會(huì)由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2、建立完善安委會(huì)例會(huì)制度，每季度召開(kāi)1次安委會(huì)會(huì)議，切實(shí)發(fā)揮安委會(huì)研究部署

6、、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作的作用。第四條：必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)辦公室（簡(jiǎn)稱“安辦”）。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作予以保障。2、配齊配強(qiáng)專兼職安全生產(chǎn)管理人員。3、鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員積極參加考取注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格證書(shū)。4、外聘一名具備注冊(cè)安全工程師、安全生產(chǎn)督導(dǎo)師、安全評(píng)價(jià)師、安全培訓(xùn)師資質(zhì)人員負(fù)責(zé)對(duì)我公司每月隱患排查1-2次及指導(dǎo)安金生產(chǎn)管理、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)工作。第五條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、

7、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。1、建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)冃標(biāo)管理，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履職考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的有效落實(shí)。2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，定期向黨支部書(shū)記、主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告考核結(jié)果，并與業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲、晉升制度掛鉤。報(bào)告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。3、將危險(xiǎn)源及重大隱患向社會(huì)公示。第穴條：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培圳到位、安全管理到位、應(yīng)急救援