《水泥廠設(shè)備管理》PPT課件

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1、設(shè)備管理制度主講：王潤(rùn)平1設(shè)備管理設(shè)備巡回點(diǎn)檢設(shè)備事故設(shè)備潤(rùn)滑設(shè)備使用維特種設(shè)備備品備件2第一章設(shè)備使用及維護(hù)設(shè)備操作應(yīng)實(shí)行憑操作證、上崗制度。設(shè)備的操作人員必須接受專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，了解生產(chǎn)工藝過程，掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)，經(jīng)考試合格后方能上崗操作，精密設(shè)備和技術(shù)含量的技術(shù)崗位，除有操作證外，還必須有一定的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。建立健全設(shè)備維護(hù)規(guī)程，具體規(guī)定各種設(shè)備的操作方法，維護(hù)保養(yǎng)要求、故障原因及處理方法注意事項(xiàng)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3維護(hù)內(nèi)容一、整理。把現(xiàn)場(chǎng)不同的物品清理到規(guī)定的地方去，把必需品放置到固定的位置，保證較好的工作環(huán)境。二、整頓。把操作維護(hù)需要的工具、清掃工具、巡檢

2、記錄準(zhǔn)備好，為及時(shí)保養(yǎng)提供方便。三、清潔。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要做到“四無”、“六不漏”。四無：無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污。六不漏：不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏料。四、清掃。按時(shí)擦洗設(shè)備，清掃現(xiàn)場(chǎng)。五、潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”，檢查確認(rèn)潤(rùn)滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)是否正常。五定：定質(zhì)（規(guī)定設(shè)備使用油品種）定量（規(guī)定設(shè)備加油量和工作人員正常應(yīng)保持油量）定時(shí)（規(guī)定添加、更換油時(shí)間）定點(diǎn)（規(guī)定設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)）定人（規(guī)定三級(jí)潤(rùn)滑管理、操作人員的具體負(fù)責(zé)人六、檢查。按巡回點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行檢查。七、緊固。對(duì)地腳螺栓、各部固定部位聯(lián)接螺栓進(jìn)行緊固。八、調(diào)整。調(diào)整皮帶機(jī)、拉鏈機(jī)、傳動(dòng)鏈等松緊程度，使其

3、達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。九、檢查安全、保險(xiǎn)裝置是否動(dòng)作靈敏可靠、齊全完好，保障人身和設(shè)備安全。4第二章特種設(shè)備作業(yè)持證上崗管理辦法總則為了加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的管理工作，規(guī)范作業(yè)人員的安全操作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可證》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及有關(guān)的法律、法規(guī)制定此管理辦法：特種作業(yè)人員的管理：一、本水泥公司特種作業(yè)人員包括：1、電工作業(yè)；2、金屬焊接切割作業(yè)；3、起重機(jī)械作業(yè)；4、企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛駕駛；5、壓力容器操作；6、制冷作業(yè)；二、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件：1、年齡滿18歲；2、身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。3、初中以上文化程度，具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識(shí)，

4、參加國(guó)家規(guī)定的的技術(shù)理論和實(shí)際操作考核，并成績(jī)合格取得相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員。4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。5特種作業(yè)人員的安全操作1、作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件，并自覺接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。2、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4、拒絕違章指揮。5、遵守其他有關(guān)規(guī)定。6備件必須分類存放專人保管，建立健全庫(kù)房管理制度，做好備件的入庫(kù)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放，做好庫(kù)房防火、防盜、防丟失、防錯(cuò)亂、防腐蝕。嚴(yán)格備件的入庫(kù)質(zhì)量，驗(yàn)收制度，質(zhì)量人員簽字驗(yàn)收，確保不合格品不入庫(kù)。我公司

5、進(jìn)口設(shè)備較多設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。公司必須把設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化列入到設(shè)備管理的重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從人員、技術(shù)資金等方面預(yù)以保證不斷開辟設(shè)備及備件國(guó)產(chǎn)化的新領(lǐng)域，提高國(guó)產(chǎn)代用設(shè)備及配件的質(zhì)量和水平。備件圖紙：制定完善備件圖紙的管理辦法，包括圖紙編號(hào)、制圖、描圖、核對(duì)、審核制度，圖紙修改變更的標(biāo)注辦法等，存檔保管、借閱、印制、發(fā)放及舊圖回收處理，配備專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的測(cè)繪與管理。配件圖紙要符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)GB4457—4460—84和GB13131—83R的規(guī)定。9第四章設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度總則1.1為了提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、合理的最佳狀態(tài)下運(yùn)行，為此就必

6、須及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的隱患，及時(shí)排除故障，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，使其發(fā)揮最大效益，特制定本制度。10設(shè)備的巡回點(diǎn)檢實(shí)行三級(jí)巡檢作業(yè)制度：公司和運(yùn)營(yíng)部聯(lián)合巡檢、本車間管理層巡檢、班組級(jí)巡檢。巡回點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu)各崗位巡檢11公司運(yùn)營(yíng)部聯(lián)合巡檢組職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)全公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的起草、修改、完善和系統(tǒng)工作。3.1.2負(fù)責(zé)全公司巡回點(diǎn)檢記錄表的發(fā)放、收集、歸檔工作。3.1.3指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各車間及崗位巡檢的執(zhí)行情況。3.1.4負(fù)責(zé)編制聯(lián)合檢查組和車間級(jí)巡檢記錄表，按月進(jìn)行整理、歸檔。3.1.5負(fù)責(zé)起草設(shè)備巡回點(diǎn)檢的獎(jiǎng)懲管理辦法，并付諸實(shí)施。3

7、.1.6代表公司全權(quán)處理巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，責(zé)成相關(guān)單位整改，并根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。3.1.7聯(lián)合組每天重點(diǎn)巡檢一個(gè)車間，每周大聯(lián)合進(jìn)行巡檢一次。12車間管理層巡檢職責(zé)由車間主管設(shè)備主任或工程師主持，技術(shù)人員工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加點(diǎn)檢周期：每天一次點(diǎn)檢內(nèi)容：a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查，監(jiān)督并復(fù)查崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄；b、檢查A類設(shè)備（回轉(zhuǎn)窯、磨機(jī)、篦冷機(jī)、破碎機(jī)、大型減速機(jī)、螺桿壓縮機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、大型