培訓(xùn)班課程表

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)班課程表日期時間內(nèi)容授課人元月六日上午8∶30——9∶50培訓(xùn)動員，講話崔耀中9∶50——11∶50山西省建筑工程驗收統(tǒng)一規(guī)范崔全科下午2∶00——5∶50建筑施工技術(shù)董彥剛七日上午8∶30——11∶50質(zhì)量管理崔美科下午2∶00——5∶50八日上午8∶30——11∶50安全管理張維堂下午2∶00——5∶50九日上午8∶30——11∶50建筑施工安全知識講座崔全科董彥剛下午2∶00——5∶50十日上午8∶30——11∶50建筑質(zhì)量安全事故案例楊青吉下午2∶00——3∶202003年公司安全質(zhì)量狀況通報崔耀中3∶30——5

2、∶50考試張青華文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)記錄主辦單位人事部培訓(xùn)時間04年1月6-8日培訓(xùn)地點公司培訓(xùn)室培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教師崔全科、吳彥剛、崔美科、張維堂、楊青吉培訓(xùn)教材國家、山西省建筑安全法律、規(guī)范培訓(xùn)人姓名考試成績培訓(xùn)人姓名考試成績培訓(xùn)人姓名考試成績姚素德87張玖祥82張潤長78穆來芳83樊來祥80穆小平82劉金所85鄭貴新76翟堂科85崔全科93眭民權(quán)91劉永祥81崔美科87孟懷玉85崔維柱82崔云明80于嬋良81眭華軍77崔計才82穆成全77董文生78崔喜科79李雙所78齊卷所80梁存科81朱拉所82張富明8

3、2武米貴82鞏愛民80楊效清83姚利明78張懷科84賈海紅79崔計科77楊愛忠78李淑芳76崔曉舉85董潤所82劉晉生81羅書云86張有忠84馬俊保85眭華軍87梁有全83李向萍87申志華80耿永生77李秀萍82崔桃科78梁貴保78姚虎金88張保堂81王懷明83耿仲錄84朱拉柱79穆永剛87劉海明83翟瑞懷86薛九保80張懷平81記錄人：張月華日期：2004年元月12日文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)計劃分解表序號培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)對象類型形式基數(shù)人數(shù)（次）要求1經(jīng)理培訓(xùn)班項目分公司、經(jīng)理、機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)自培脫產(chǎn)1102工程技術(shù)管理培訓(xùn)班工程技術(shù)管理

4、人員自培脫產(chǎn)120合格3生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干自培半脫230合格4安全教育、繼續(xù)教育企業(yè)法人三總師、項目經(jīng)理送培脫產(chǎn)16結(jié)業(yè)證5安全教育、繼續(xù)教育項目經(jīng)理、安全員、施工員送培脫產(chǎn)45結(jié)業(yè)證6業(yè)務(wù)培訓(xùn)班十大員送培脫產(chǎn)230辦理上崗證7業(yè)務(wù)繼續(xù)教育十大員送培脫產(chǎn)120結(jié)業(yè)證8特種作業(yè)班特種作業(yè)人員送培脫產(chǎn)130辦理上崗、轉(zhuǎn)崗證9業(yè)務(wù)繼續(xù)教育特種作業(yè)人員送培脫產(chǎn)120結(jié)業(yè)證10技能鑒定班技術(shù)工種送培脫產(chǎn)160等級證書11計算機培訓(xùn)班業(yè)務(wù)管理人員送培脫產(chǎn)210結(jié)業(yè)證文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案陽泉通寶建筑工程有限公司2004年職工培訓(xùn)

5、工作計劃公司所屬各單位、機關(guān)各部室：為了認(rèn)真貫徹全員培訓(xùn)戰(zhàn)略，逐步建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，引導(dǎo)和激勵員工向素質(zhì)金字塔頂峰攀升，實現(xiàn)員工隊伍整體素質(zhì)迅速提升，現(xiàn)將2004年職工培訓(xùn)工作安排如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容和方法主要內(nèi)容：黨的十六大精神，“三個代表”理論，市場經(jīng)濟理論，現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營管理，信息化建設(shè)，國家現(xiàn)行安全、質(zhì)量、生產(chǎn)法規(guī)，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性規(guī)范，“建筑安裝工程細(xì)部作法90條”，企業(yè)規(guī)章制度，崗位4E標(biāo)準(zhǔn)和6S行為規(guī)范，技術(shù)進(jìn)步與革新，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣等。培訓(xùn)方法：以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，崗位自我學(xué)習(xí)為輔；公司級培訓(xùn)為主，項目分公司

6、、班組有計劃組織學(xué)習(xí)為輔；請本單位懂業(yè)務(wù)、會管理、有經(jīng)驗的兼職教師授課為主，外聘高級專職教師講學(xué)為輔；課堂學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試為主，案例分析、座談討論、交流體會為輔。并注重做到以下幾個結(jié)合，即辦班學(xué)習(xí)與以會代訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育相結(jié)合，立足本職與工作創(chuàng)新相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與技術(shù)比武、技能鑒定相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，培訓(xùn)考核與薪酬激勵相結(jié)合，現(xiàn)實需求與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，抓住重點，突出實用，力避形式主義走過場，力求達(dá)到預(yù)期效果。文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案一、主要任務(wù)（一）管理層培訓(xùn)：1、項目經(jīng)理培訓(xùn)班，一期，參學(xué)6人。2、

7、工程技術(shù)管理人員培訓(xùn)班，一期，參學(xué)10人。3、管理崗位、班組長、生產(chǎn)骨干人員培訓(xùn)班，三期，參學(xué)30人。4、計算機應(yīng)用、考級培訓(xùn)班，二期，參學(xué)10人。5、企業(yè)法人、項目經(jīng)理安全教育、繼續(xù)教育培訓(xùn)班，五期，參學(xué)11人。6、十大員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，一期，參學(xué)20人。（二）勞務(wù)操作層培訓(xùn)：1、崗位培訓(xùn)教育，根據(jù)錄用人員定期定人數(shù)。2、在崗（三級）安全教育，全員參加。3、特種作業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，一期，30人。4、特種作業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，五期，20人。5、技術(shù)工種等級鑒定培訓(xùn)，一期，60人。6、其它培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工職工培訓(xùn)由公司

8、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管部門具體組織實施，業(yè)務(wù)技術(shù)部門協(xié)調(diào)配合，為確保培訓(xùn)順利開展，公司成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：崔耀中副組長：崔美科、張維堂成員：揚青吉、董彥剛、杜濤、馮曉瑞文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案辦公室設(shè)在人事部，負(fù)